哨聲落時(shí)，黃急停還保持著投籃后落地的姿勢(shì)，膝蓋微微彎曲，手掌懸在半空。
跟個(gè)猴一樣。
最先反應(yīng)過(guò)來(lái)的是張念西，他忘了膝蓋還疼，撐著場(chǎng)邊的欄桿就跳起來(lái)，吼著：“老黃你他媽能啊！”
不過(guò)，大家都曉得，對(duì)方肯定是讓球了。
首場(chǎng)比賽，都是要賣給“業(yè)主”一個(gè)面子的。
余磊感覺(jué)渾身的血都被抽干了，順著燈桿，“一屁股”滑坐在地上，籃球衣“冰涼”的很，“去他娘的，全是汗”，衣服粘在身上，一點(diǎn)都不舒服。
他直接一把脫了，扔一邊。
大家也都差不多。
身上全是汗液，光滑的要命。
“喔喔…喔…”
晚風(fēng)涌過(guò)來(lái)，龔經(jīng)理，反復(fù)喊著“好球”，王副經(jīng)理趕緊掏出手機(jī)，對(duì)著記分牌拍了張照，嘴里念叨著“開(kāi)門紅”。
“這絕殺了！”
“神仙球。”
不過(guò)，這是電廠隊(duì)唯一贏的一次，再?zèng)]贏過(guò)。
籃球賽打完，“八四消毒液”大隊(duì)就進(jìn)來(lái)了，對(duì)著場(chǎng)邊的椅子、欄桿挨個(gè)噴。
白霧落在塑膠地上，到處彌漫著消毒水味。
“都別扎堆，散散。”
“洗手，洗手。”
老電工剛掏出煙盒，這次卻被“消毒大隊(duì)”拍掉了：“封閉期間，空氣要保持流通。”
老電工嘿嘿笑著把煙塞回去。
余磊這才注意到，場(chǎng)邊的角落多了幾個(gè)藍(lán)色的垃圾桶，上面貼著“廢棄口罩專用”的標(biāo)簽，旁邊還放著免洗洗手液。
疫情期間。
電廠是高度重視的。
八個(gè)月的時(shí)間。
海北電廠保持著“領(lǐng)疫情”，這不是口號(hào)，是實(shí)實(shí)在在干不出來(lái)的。
從去年疫情反復(fù)時(shí)開(kāi)始，電廠就實(shí)行了閉環(huán)管理，所有人員進(jìn)出都要走專門的通道，外來(lái)物資得經(jīng)過(guò)三次消殺才能進(jìn)廠區(qū)。
貨車司機(jī)不能下車，后勤組穿著防護(hù)服卸貨，值班的人盯著消殺流程，最后還要靜置四小時(shí)才敢分發(fā)。
疫情期間，“隱私”啥的，完全沒(méi)有，二維碼都給你記錄了，要么自己去社區(qū)，派出所報(bào)備。
就港區(qū)這邊。
小區(qū)因疫情封了兩次，通報(bào)疫情才知道，這小區(qū)“人才輩出”。
一男一女，各有家庭。男的趁女方老公外地工作不在家，跑來(lái)約會(huì)。那棟樓有陽(yáng)性檢測(cè)出來(lái)，半夜社區(qū)封鎖該棟樓。
男的想出來(lái)。社區(qū)要求就地隔離，他從二樓跳窗跑了。
然后，小區(qū)掛橫幅，通報(bào)。
樂(lè)趣多啊。
隔離期間，大家不上班沒(méi)錢啊。
娃娃買個(gè)退燒藥，奶粉啥的都是讓你“加價(jià)”，價(jià)格都是違背良心的。
所以，大家伙“搶房”的不多了。
存錢的多了。
手上有余錢，心才不會(huì)慌。
“六個(gè)錢包”，“六個(gè)核桃”。
人教人教不會(huì)，事教人一次就會(huì)。
不管買多大房子，都不要掏空自己積蓄。
永遠(yuǎn)不知道下一次疫情來(lái)臨的時(shí)間，那就存點(diǎn)錢吧。
珍惜親人。
與家人好好團(tuán)聚，不要老是外面受氣了就回家來(lái)出氣。
看看年初武漢走的那一批人。當(dāng)時(shí)離開(kāi)的太突然，很多人都沒(méi)崩住。
海島上困久了。
大家伙才想到自由。
趁年輕，多去外面看看走走。
不要把靈魂禁錮太死板。
珍惜生命。
疫情對(duì)于跑生意的特別不友好，北海這邊“水產(chǎn)”，“冷凍”，“水果”生意的特別多，旅游型城市，沒(méi)人了。
不是開(kāi)玩笑嗎？
餐飲，文化娛樂(lè)，多的救都救不過(guò)來(lái)。政府發(fā)放補(bǔ)貼，誰(shuí)來(lái)消費(fèi)呢？
這大半年的，食品，水果，生鮮大處理都沒(méi)人要。
商店一家一家的關(guān)閉。
街上除了藥店，幾乎沒(méi)有開(kāi)的出來(lái)的。
當(dāng)老板的也吃不消。
誰(shuí)沒(méi)遇過(guò)一時(shí)的挫折呢？
可這大半年，好幾個(gè)跳樓自殺的，據(jù)說(shuō)都是破產(chǎn)。是人就一定會(huì)鉆牛角尖，一定要給自己留后悔的機(jī)會(huì)。
不要以死解脫，長(zhǎng)命百歲比萬(wàn)年富貴更幸運(yùn)。
大家伙蝸居，很難說(shuō)幸福不幸福，浪費(fèi)時(shí)間肯定是不行的。
人啊，一定要占據(jù)主動(dòng)權(quán)，不能被人牽著鼻子走，好好學(xué)習(xí)，提升自己。
否則，你就被動(dòng)了。
當(dāng)你發(fā)現(xiàn)社會(huì)斷層的時(shí)候，與其抱怨自己為什么不是那一類人，不如好好努力，爭(zhēng)取，那一階層。選擇躺平也好，奮發(fā)圖強(qiáng)也好，只要不負(fù)自己，年老時(shí)，不會(huì)后悔。
就行。
不過(guò)，現(xiàn)在電廠很多管理都屬地化了，機(jī)構(gòu)改革以后，省里成立了二級(jí)公司，說(shuō)是要統(tǒng)一管理電力，各廠，不論新能源，水，風(fēng)，火歸口二級(jí)公司管理。
人事權(quán)也上交了。
電力這一塊，國(guó)華的廠子要都交給國(guó)電了，待遇啥的目前也搞不靈清。
走一步看一步。
在抗疫上，要打造“零疫情”，工作上也要傳幫帶。
新畢業(yè)的大學(xué)生入場(chǎng)了。
作為新生力量，老師傅們要引導(dǎo)，開(kāi)導(dǎo)。
人事小歐，還是有想法的。
搞得套路一套一套的，發(fā)揮“傳幫帶”營(yíng)造“趕幫超”，馬上要競(jìng)聘中層，小歐怕是得給個(gè)“副主任”了。
為推進(jìn)人才隊(duì)伍整體實(shí)力提升，北海公司抓住契機(jī)，通過(guò)“學(xué)、講、看、練、考“多措并舉，分專業(yè)、分層次打造“營(yíng)養(yǎng)套餐“，為員工強(qiáng)基提能。
“小歐，你現(xiàn)在是北海廠的“筆桿子”了，一把刀了。”
“老余，混口飯吃哈。”
這馬虎眼打的，有點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)范了。
因?yàn)橐咔闆](méi)了入職培訓(xùn)，要求新員工“以學(xué)為先”。
實(shí)行在廠人員集中學(xué)，在家人員線上學(xué)，領(lǐng)導(dǎo)帶頭全員學(xué)，確保學(xué)習(xí)全員覆蓋。
建立微信群，每天下發(fā)培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，分享所學(xué)所思，員工相互交流探討，營(yíng)造互學(xué)互進(jìn)、互幫互助的平臺(tái)，不斷激發(fā)員工學(xué)習(xí)的積極性。
堅(jiān)持“每日兩講”。
圍繞“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”原則，分專業(yè)、分層次進(jìn)行講課。確保“用什么培訓(xùn)什么、缺什么補(bǔ)什么、差什么提升什么”，使學(xué)習(xí)人員“聽(tīng)得懂、學(xué)得會(huì)、用得上“。
堅(jiān)持“以“練”促學(xué)。
進(jìn)行操作大練兵，“真刀真槍”實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)，達(dá)到學(xué)以致用，實(shí)現(xiàn)以練促學(xué)、以學(xué)提技。
堅(jiān)持“每周一考”。
通過(guò)考試的方式檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果，筑牢理論基礎(chǔ)、補(bǔ)足短板，實(shí)現(xiàn)“以考促學(xué)”，使培訓(xùn)學(xué)習(xí)不流于形式，不走過(guò)場(chǎng)，切實(shí)取得實(shí)效。
這未來(lái)的“歐主任”，搞了“營(yíng)養(yǎng)套餐”，有點(diǎn)水平的。