祁同偉一路小跑，來到李一清教授的辦公室，到了門口，他停下腳步，喘勻了氣后，才抬手輕輕敲門。

“進。”門內(nèi)傳來李一清熟悉的聲音。

祁同偉推門而入。辦公室的陳設(shè)依舊，但這次李一清并未端坐在辦公桌后，見他進來，便起身走向會客沙發(fā)，并示意祁同偉也坐下。

李教授先是關(guān)切地詢問了祁同偉近期的生活與學(xué)習(xí)情況，祁同偉一一作答。教授隨即考校了幾個經(jīng)濟學(xué)概念和近期閱讀的感悟，祁同偉均對答如流，顯示出扎實的學(xué)習(xí)成效。

李教授輕輕點頭，隨后，他話鋒一轉(zhuǎn)，眼中帶著一絲難以捉摸的笑意，開口道：“好你個小祁，膽子不小啊。”

祁同偉心中微微一凜，他身上秘密不少，但憑借多年公安生涯練就的心理素質(zhì)，肯定不會被人一詐就全倒出來，還是冷靜地反問：“李老師，您這話從何說起？我最近可老實了。”

李一清笑罵道：“最近老實我倒是聽蔣帆說了，那就是以前不老實嘍？”

這是祁同偉故意放在話里的鉤子，李教授果然抓住了，順勢接著說道：“昨天我去ZN海參加一個經(jīng)濟工作座談會，丁部長一見面就給了我一個下馬威，說我挖走了他們公安部的好苗子，搞得我措手不及。”

祁同偉聞言，立刻想要解釋，李一清擺了擺手阻止了他，繼續(xù)說道：“好小子，沒想到你扯我的虎皮，都扯到部長面前去了。看來你在漢東惹的麻煩不小啊，連我的名頭都未必能完全罩得住？來，具體說說，是怎么個情況？”

祁同偉盡量以客觀、中立的語氣，將自已在漢東的經(jīng)歷，包括與梁璐、陳陽的情感糾葛，工作上的打壓以及自已的心路歷程，向李一清教授復(fù)述了一遍。

當(dāng)然，他隱去了自已刻意揣摩丁部長可能借此進行政治表態(tài)的想法，只解釋若梁家從中作梗，擔(dān)心一個月內(nèi)無法按時返校報到，耽誤老師安排的事務(wù)，想著若丁部長能要是能說一句話，就可以高枕無憂了。

他清楚，丁部長對他的賞識是真實的，但到了那個級別的政治人物，已不能用簡單的好壞來衡量。

而且從老師的描述來看，丁部長選擇在會議期間、當(dāng)眾提及此事，顯然是將此事作為公安部支持經(jīng)濟建設(shè)、鼓勵人才多元化發(fā)展的一種政治姿態(tài)。

李一清聽罷，輕嘆一聲：“公權(quán)力的私用，古今中外都難以完全禁絕。”他話鋒一轉(zhuǎn)，“不過，你的事情應(yīng)該算是告一段落了。人民日報社的社長散會和我打過招呼，以你事跡本身的傳奇性，回頭估計能在《人民日報》上占個小豆腐塊報道一下。也算是你的‘護身符’了。”

祁同偉有些吃驚，沒想到還能上《人民日報》，這確實是意外之喜。

李一清接著語重心長地說：“你現(xiàn)在既然已經(jīng)離開了漢東，這些事情就要放一放，我不說什么大度、放下的廢話，但是你不能一直沉浸在里面，心中裝滿了怨恨，人就會變得偏激，對你以后得發(fā)展是不好的。”

“謝謝老師，我明白。”祁同偉誠懇地點頭。

李一清滿意地頷首，隨即轉(zhuǎn)換了話題：“昨天的經(jīng)濟座談會，重點還是討論國企改革。我看你之前的論文，在這方面有些獨特的觀察。談?wù)勀愕目捶ǎ俊?/p>

祁同偉謹(jǐn)慎地開口：“老師，這么大的國策，我哪敢妄加評論？而且我了解得也不深入。”

“就我們二人，但說無妨，想到什么就說什么。”李一清鼓勵道。

祁同偉心知此時不是藏拙的時候，略作思索后說道：“對于那些關(guān)系國計民生的大型央企，我不太了解。但我在漢東讀書六年，有位大學(xué)同學(xué)是京州罐頭廠的子弟，父母都是雙職工。九十年代初，國企改革剛開始時，當(dāng)時主持改革的是京州市長趙立春——聽說馬上要接任市委書記了。他的改革手法相當(dāng)激進…”

他描述了一些當(dāng)時某些地方在“抓大放小”背景下出現(xiàn)的現(xiàn)象，比如簡單追求改制速度、對資產(chǎn)評估審核不嚴(yán)等。“當(dāng)時似乎只要完成‘私有化’就是政績。那個廠的廠長通過各種運作，將一個原本經(jīng)營尚可的廠子報成嚴(yán)重虧損，最終實現(xiàn)了管理層收購。當(dāng)時很多工人舉報他侵吞國有資產(chǎn)，但苦于沒有確鑿證據(jù)，最后不了了之。奇怪的是，私有化后，還是那個廠，設(shè)備、產(chǎn)品都沒大變，除了工人待遇福利大幅下降，其他似乎沒什么改變，報表卻突然‘盈利’了。問起來，就說完全是‘市場經(jīng)濟比計劃經(jīng)濟好’，我對此是持保留態(tài)度的。”

李一清認(rèn)真聽著，不時點頭，然后問道：“那么，你對國企改革本身是持否定態(tài)度嗎？”

“不完全是，”祁同偉清晰地闡述自已的觀點，“我屬于支持改革，但主張慎重的‘保守派’。一方面，我認(rèn)為改革需要精細(xì)操作，避免‘一刀切’，尤其要防止優(yōu)質(zhì)的國有資產(chǎn)在改制中流失；另一方面，我認(rèn)為關(guān)乎民生基本保障和公共服務(wù)的國企，即便暫時虧損，其社會價值也決定了它們不能輕易私有化。”

他聯(lián)想到后世某個城市將所有醫(yī)院私有化后出現(xiàn)的混亂局面，當(dāng)?shù)厝瞬坏貌蝗ネ獾乜床。亲糇C了這一點。

李一清說：“這都是改革過程中難以避免的陣痛。老人家說過，矯枉必須過正。如果改革的支持力度不夠大，阻力會更大，效果也可能不彰。你站在下崗工人的角度，看到的是不公和損失；但若站在國家經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的全局高度看，這些改革確實在很大程度上盤活了存量，為國民經(jīng)濟注入了新的活力。”

祁同偉感慨道：“時代的一粒灰，落在個人頭上，就是一座山。”這句話是他前世聽聞，深感共鳴，此刻不禁脫口而出。

沒想到，李一清神色反而變得嚴(yán)肅起來：“同偉，你要警惕，不要陷入西方鼓吹的那種孤立主義或個人至上主義的陷阱。他們到處宣揚個人權(quán)利絕對高于公共權(quán)利的思想，蘇聯(lián)老大哥某種程度上就是受了這類思潮的影響。

被這種思想荼毒過深，就會將個人與國家這個命運共同體人為地割裂、對立起來，這是非常危險的。”

他進一步闡釋：“就拿你剛說的紡織廠例子來看，個別案例可能存在不公，但更多數(shù)的國企在當(dāng)時確實已到了非改不可的地步，完全依靠財政輸血維持，成了沉重的包袱。財政的錢來自哪里？歸根結(jié)底是全體人民創(chuàng)造的財富。這相當(dāng)于用大家的錢去養(yǎng)活一部分效率低下的企業(yè)。”

“如果只顧及部分工人的眼前利益而維持現(xiàn)狀，國家的重點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、科技創(chuàng)新投入、國防現(xiàn)代化這些關(guān)乎長遠(yuǎn)發(fā)展和全局利益的投入從哪里來？我們難道不應(yīng)該為下一代的發(fā)展創(chuàng)造條件嗎？”

“你看看南美一些國家，盲目效仿選舉政治，政客為了短期選票，上臺就濫發(fā)福利，透支未來，最終把經(jīng)濟搞得一團糟。”

“我們國家擁有全球罕見的政策連續(xù)性和穩(wěn)定的執(zhí)政體系，敢于為了長遠(yuǎn)利益承擔(dān)一時的誤解甚至罵名，這是非常難得的。普通民眾一時看不清全局，可以理解。但你作為未來的經(jīng)濟學(xué)者——將來很可能也會步入政界，這沒什么不能說的——眼光一定要超越個體和局部，要看到整體，看到長遠(yuǎn)。”

祁同偉心悅誠服地低下頭：“謝謝老師教誨，學(xué)生明白了。”

李一清滿意地點點頭，說出了接下來的安排：“明年我需要提交一份關(guān)于國企改革的專題報告，計劃去幾家正在改制的企業(yè)實地調(diào)研。國家經(jīng)委那邊提供了幾個備選企業(yè)，原本定的是去滬上的一家。現(xiàn)在，我改主意了。”他看著祁同偉，“你們漢東也有一家在備選名單里，就去京州看看吧。你去準(zhǔn)備一下，我們下午就動身。”

“調(diào)研結(jié)束，你正好可以直接回家過年，還省了你一趟路費。”他略帶幽默地補充道。

“漢東的企業(yè)？”祁同偉有些意外。

“你應(yīng)該聽說過，漢東省國營第一紡織廠，廠長叫蔡大風(fēng)。”

大風(fēng)廠？！