他的話聽起來完全符合文件精神，沒有任何針對性和敏感性。
但他說完后，注意到老李端起茶杯的手微微頓了一下。
散會后，高陽故意磨蹭著收拾東西，等老李走過來時，他像是隨口問道：
“李主任，您經驗豐富，像這種中期評估，一般怎么操作？是我們研究室參與，還是主要靠業務部門？”
老李看了看四周，壓低聲音：
“我們？我們就是搞理論的，最多掛個名，當個擺設。
真正的評估，肯定是發改委牽頭，組織專家團，項目方、合作方都要接受質詢。關鍵是看誰主導專家組，評估標準怎么定。”
他頓了頓，補充道，“我聽說啊，西部那個項目，好像有人提議要讓‘第三方獨立機構’介入評估，說是為了體現公正性。”
“第三方獨立機構？”高陽心中一動。
“嗯，名頭好聽唄。具體是哪家，就不好說了。”
老李意味深長地看了高陽一眼，拍了拍他的肩膀，“高主任，咱們還是安心搞咱們的研究吧，這些具體事務，少沾為妙。”
說完，便背著手走了。
老李的話，印證了消息的真實性，并點出了關鍵——“第三方獨立機構”。
這很可能就是對方想要塞進來的“自已人”，通過控制評估過程和結論，來為項目保駕護航，或者……從中尋找新的操作空間。
高陽感到一種緊迫感。
如果讓對方的“第三方”控制了評估，那么西部項目可能存在的很多問題就會被掩蓋，甚至可能被利用來進一步套取利益或轉移風險。
他必須想辦法影響這個評估，至少不能讓對方完全掌控。但他現在的位置，人微言輕，直接發聲只會引火燒身。
他想到了沈清婉。她在政策研究室，或許能接觸到評估方案的起草或討論環節。
他需要知道更多細節：誰提議引入第三方？備選的機構有哪些？評估的標準和流程草案是什么？
當晚，他通過加密渠道給沈清婉發去了簡短的信息：
「西部項目中期評估啟動在即，重點關注第三方機構提議者及備選名單，評估標準草案。」
沈清婉的回信很快，但內容簡短：「已知悉，正在留意，難度大，風險高。」
高陽理解沈清婉的處境，她那邊肯定也被盯得很緊。他不能把所有希望都寄托在一條線上。
第二天是周末，高陽以查閱資料為名去了省圖書館。
在社科閱覽區，他“偶遇”了那位在社科院工作的老同學。兩人寒暄后，自然地聊起了工作。
高陽嘆了口氣，說自已在研究室的工作有些務虛，想找些實際的案例研究，比如大型項目的中期評估機制，問老同學有沒有相關的資料或見解。
老同學抱怨了幾句社科院資料有限，然后像是想起什么，說：
“你要說評估機制，我前兩天倒是聽說個事兒，不知道真假。好像有個挺有名的國際認證機構，叫什么‘環球標準協會’，最近在積極活動，想參與咱們省一些重大項目的評估認證，據說背景很硬，跟上面都能搭上話。”
“環球標準協會？”高陽記下了這個名字。這會不會就是老李說的“第三方”？
“是啊，名字聽著挺唬人吧？不過這種機構，水很深啊。”老同學搖搖頭，沒有再多說。
線索似乎又清晰了一點。這個“環球標準協會”，很可能就是王明那條線想要推上前臺的“白手套”。它頂著“國際”、“獨立”的光環，更容易被接受，也便于進行某些操作。
高陽回到家，立刻開始查詢這個“環球標準協會”的信息。公開資料顯示，它確實是一家注冊在海外的非營利性機構，業務遍及全球，主要從事各種行業標準和認證。
表面上看，無可指摘。但高陽注意到，該協會的幾位資深顧問，竟然與“頂峰資源”曾經聘請過的幾位“獨立專家”高度重合！
這就絕不是巧合了。
一條隱約的鏈條浮現出來：王明（基金會）—— 推動第三方評估 —— 環球標準協會（疑似白手套）—— 與頂峰資源關聯的“專家” —— 影響西部項目評估結果。
對方正在編織一張新的網，試圖通過“合規”的方式，來掌控項目的命脈。
高陽感到脊背發涼。對手的手段越來越高明，越來越隱蔽。如果讓他們得逞，之前的努力可能付諸東流。
他現在需要做兩件事：
第一，盡快將“環球標準協會”及其與頂峰資源的關聯這個關鍵信息傳遞給“漁夫”系統；
第二，想辦法在體制內，找到一個合適的、不至于暴露自已的方式，對引入這個“第三方”提出合理的質疑。
他坐在書桌前，眉頭緊鎖。第一個任務相對容易，但第二個任務，難度極大。
他需要一個契機，一個能讓他看似“無意”地、站在公允立場上發出警告的機會。
就在這時，他的手機響了，是研究室的辦公電話。
老主任在電話里說，下周一，委里要召開一個關于“完善重大項目風險評估機制”的座談會，點名讓戰略研究室派員參加，讓他準備一下，代表研究室去發言。
高陽握著電話，心跳突然加速。這真是一個意想不到的機會！
雖然只是座談會，但畢竟是一個發聲的平臺。他必須精心準備一份發言稿，既要符合研究室的理論高度，又要能巧妙地嵌入對“第三方評估”可能存在的風險警示。
這就像在刀尖上跳舞，分寸必須拿捏得恰到好處。高陽深吸一口氣，打開了電腦文檔。
他知道，下周一的那場座談會，很可能成為他與對手新一輪交鋒的關鍵戰場。
他必須抓住這個機會，打亂對方的部署。夜色漸深，書房里的燈光一直亮著，高陽在字斟句酌中，規劃著下一步險棋。
……..