整個(gè)體系中，其實(shí)就只有三期最靈魂。
按照最初的設(shè)想。
三期項(xiàng)目是整個(gè)項(xiàng)目的主心骨，負(fù)責(zé)整合歸納整個(gè)無(wú)人機(jī)體系。
核心載體是一艘無(wú)人空天母艦，代號(hào)望天。
這架飛機(jī)理論上是可以容納一期和二期所有飛機(jī)的。
就像是天空中的航母一樣。
這個(gè)項(xiàng)目和之前的一二期都不一樣。
一二期只是在概念上微創(chuàng)新，重新整合了一遍技術(shù)而已。
因?yàn)闊o(wú)論是蒼鷹還是傾轉(zhuǎn)翼啥的，都不是創(chuàng)舉，都是之前存在的技術(shù)。
魏修只不過(guò)仗著強(qiáng)大的生產(chǎn)力，將這些技術(shù)產(chǎn)業(yè)化了。
但三期的望天不一樣。
這玩意兒純新的。
從概念到技術(shù)，都是純新的。
是那種只要一面世，就會(huì)在工業(yè)史上青史留名的東西。
就好比當(dāng)年的鷹醬的B2，兔子的東風(fēng)。
所以龔鞠和劉闖不理解，這種項(xiàng)目能隨便給對(duì)面嗎？
“VF動(dòng)力雖然和我們有強(qiáng)綁定關(guān)系。”
“但他畢竟是鷹醬的公司。”
“如果我們把這個(gè)項(xiàng)目的核心也給他們抄。”
“就算他們抄的不好，對(duì)他們的國(guó)防工業(yè)也是巨大的提升。”
“他們的空軍已經(jīng)很強(qiáng)，你能想象他們比咱們這邊更早擁有空天航母的畫面嗎？”
那畫面太美。
龔鞠和劉闖都不敢想。
他倆都是參與過(guò)三期項(xiàng)目的討論的。
當(dāng)時(shí)魏修說(shuō)這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候，就給他倆聽(tīng)的一愣一愣的，覺(jué)得這是顛覆空中裝備的一個(gè)想法。
如果干好了，勝利防務(wù)這輩子有了。
現(xiàn)在魏修要把這個(gè)項(xiàng)目先給對(duì)面抄。
咱就不說(shuō)對(duì)面抄不抄的明白了這回事兒。
但凡他們有這個(gè)項(xiàng)目的圖紙，光是吹牛逼，自已就受不了。
“不行，絕對(duì)不行。”龔鞠堅(jiān)決不同意。
劉闖也搖頭：“我覺(jué)得這個(gè)事兒不靠譜啊魏總。”
“嘖，你們格局打開(kāi)一些，VF動(dòng)力總要發(fā)展的啊。”
龔鞠：“不是，他們這一發(fā)展，直接望天了，那我們不炸了嗎？”
“我是說(shuō)給他們望天的圖紙了，也沒(méi)說(shuō)讓他們搞望天啊。”
魏修解釋道。
“再說(shuō)了，你覺(jué)得憑鷹醬那兩把刷子，能把望天搞出來(lái)？”
“連像樣的釤鈷磁鐵都搞不出來(lái)，你指望他們搞望天。”
看著魏修信誓旦旦的樣子，龔鞠感覺(jué)有點(diǎn)不對(duì)勁。
“你這個(gè)表情？你是又有點(diǎn)子了？”
魏修：“我覺(jué)得可以把望天的圖紙給艾默生。”
“讓他拿著圖紙，去搞個(gè)ppt。”
“因?yàn)橥旌秃谝淼男再|(zhì)不一樣。”
“黑翼只是一個(gè)小項(xiàng)目，給了錢，就必須做出來(lái)。”
“但望天是個(gè)大攤子，有錢也不一定做出來(lái)。”
“所以望天這個(gè)項(xiàng)目更適合……？”
龔鞠突然搶答：“融資！”
“對(duì)了。”
“讓艾默生拿著ppt去融資，同時(shí)吹一吹。”
“這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)間進(jìn)度不得三年五年的？”
“這段時(shí)間，足夠讓他圈幾千億了吧？”
劉闖沒(méi)聽(tīng)懂：“那然后呢？”
“幾千億美元進(jìn)了我們的兜，你還管然后？”
一言至此，兩人突然打開(kāi)了新世界。
不得不說(shuō)，要論心臟，害得是魏總。
鷹醬缺的是飛機(jī)嗎？
不！人家缺的的ppt！
這是一個(gè)拿著一袋螺絲釘都要好幾萬(wàn)美元的神奇國(guó)度，資本的天堂。
就拿VF動(dòng)力背后的股東和資本來(lái)舉例。
他們難道是想要真的飛機(jī)嗎？
不，他們只需要錢而已。
只要VF動(dòng)力能讓他們的利益最大化，他們們才不會(huì)在乎VF動(dòng)力產(chǎn)出的是飛機(jī)還是ppt。
好死不死。
要說(shuō)這個(gè)世界上誰(shuí)的殺豬盤玩得最6，當(dāng)屬魏修了。
他是職業(yè)殺豬盤操盤手，ppt國(guó)家級(jí)畫師，烙餅技術(shù)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)繼承人。
一群貪婪的人，遇到喜歡殺豬的魏修，簡(jiǎn)直就是絕配。
“你別說(shuō)，你還真別說(shuō)。”
龔鞠后反勁。
“照你這個(gè)邏輯，還真有點(diǎn)東西。”
“望天這個(gè)項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜，行業(yè)內(nèi)適合講故事啊。”
“一旦故事講得好，未來(lái)可期。”
魏修點(diǎn)頭：“就是這個(gè)道理。”
別的項(xiàng)目不好說(shuō)，但望天這種跨時(shí)代的項(xiàng)目正正好。
敘事宏大，而且一時(shí)半會(huì)證偽不了。
只要情緒推動(dòng)的到位，全世界都會(huì)信的。
唯一考驗(yàn)的，就是艾默生和曹巖輝那邊吹牛的技術(shù)。
這點(diǎn)魏修也是放心的。
曹巖輝是專業(yè)人士，吹牛的技術(shù)細(xì)節(jié)肯定能兼顧。
而艾默生，通過(guò)這幾次接觸下來(lái)，閃光點(diǎn)也是滿滿的。
實(shí)在不行，還有魏修親自在后邊操盤呢。
但是劉闖有點(diǎn)不理解：“不是，我們一開(kāi)始的計(jì)劃，不是用產(chǎn)業(yè)鏈綁架鷹醬嗎？怎么開(kāi)始搞ppt了？”
當(dāng)初搞VF動(dòng)力，就是想要東大的產(chǎn)業(yè)鏈綁架西大的裝備制造業(yè)。
讓東大的零件侵入到西大的每一臺(tái)機(jī)器。
確保他們不敢撕破臉。
這一招的重點(diǎn)，就是要用實(shí)物綁架。
如果是用ppt的話，效果就沒(méi)那么好了。
劉闖覺(jué)得有些違背初心。
可龔鞠已經(jīng)能理解魏總的苦心了：“你傻啊，我們用產(chǎn)業(yè)鏈綁架鷹醬，圖啥？”
“圖一個(gè)我們自已安穩(wěn)啊。”劉闖回答道。
“對(duì)啊，我們用ppt圈出上千億，不也是綁架嗎？”
龔鞠解釋道。
“只不過(guò)這種綁架更加具象化了。”
“我們?nèi)诘降亩际曲椺u的錢，但都存在咱的賬戶里。”
“這樣不是更純粹嗎？”
魏修點(diǎn)點(diǎn)頭：“計(jì)劃有變，現(xiàn)在不光要用產(chǎn)業(yè)鏈綁架，還要用資本。”
一旦望天的融資計(jì)劃成功，
魏修手里的核按鈕就變成兩顆了。
一邊是侵入對(duì)方產(chǎn)業(yè)鏈的零配件，另一邊是VF動(dòng)力圈出來(lái)的殺豬盤。
你不懂，我繼續(xù)賺你的錢，補(bǔ)貼我自已的研發(fā)。
你要是敢動(dòng)，千億的盤子立刻放杠桿，給你搞成十倍百倍的規(guī)模。
你就說(shuō)感動(dòng)不感動(dòng)吧？
最重要的是，只要望天的計(jì)劃流出去，VF動(dòng)力那邊就會(huì)開(kāi)始抄襲。
謝主任這邊一定會(huì)懵逼的。
不是說(shuō)好的抄襲嗎？
怎么突然間不抄了？
而且直接搞飛越了？