“我沒(méi)聽(tīng)懂，什么叫低壓流體加速結(jié)構(gòu)？”
吳向前不懂就問(wèn)。~精?武,小¨稅+網(wǎng). \已·發(fā)¨布\最?芯~蟑/結(jié)¨
魏修拿起那根被橫截開(kāi)的鋼管，仔細(xì)介紹。
“別小瞧這幾條線。”
“它們?cè)诠鼙趦?nèi)形成了螺旋狀。”
“這樣水流經(jīng)過(guò)的時(shí)候能形成加速。”
“有助于減少水垢。”
吳向前聽(tīng)完眼前一亮，連忙豎起大拇指：“魏總穿行也有一套啊！這種老產(chǎn)業(yè)你都整上專利了！”
“嗨，我們廠的廠訓(xùn)就是創(chuàng)新無(wú)極限嘛。”
看著魏修風(fēng)輕云淡的樣子。
鄭華民徹底不會(huì)了。
不是，你家的廠訓(xùn)怎么一分鐘一變的？
關(guān)鍵！
還真給他解釋上來(lái)了。
鄭華民自己都有些不自信了。
人家這專利小說(shuō)辭跟煎餅果子一樣，一套又一套的。
你還真挑不出啥毛病來(lái)。
怎么說(shuō)？
我多年的老情報(bào)員馬失前蹄了？
不！不可能！
鄭華民仍然沒(méi)有放棄，在鋼管上尋找著蛛絲馬跡。
很快。
他在另一堆半成品中找出了端倪。
從中挑出一根鋼管。
這種類型的產(chǎn)品，造型和普通鋼管明顯不一樣。
圓柱體，但一頭是尖的，明顯有點(diǎn)空氣動(dòng)力學(xué)的特征。
就像是導(dǎo)彈一樣。
一頭弄成尖的，好減少風(fēng)阻。
“魏總，您能不能解釋一下，這個(gè)東西！”
鄭華民滿臉懷疑。￠白￠馬,書′院? ,追·蕞·辛?蟑+結(jié)′
“一頭尖，而且近乎閉合狀，這種形狀不能用來(lái)運(yùn)輸液體吧？”
吳向前聽(tīng)到鄭華民的語(yǔ)氣，有點(diǎn)不高興了。
雖然我不知道你這個(gè)國(guó)安局長(zhǎng)怎么上趕著來(lái)我們經(jīng)濟(jì)口的考察團(tuán)。
但你來(lái)了，總得守點(diǎn)規(guī)矩吧？
動(dòng)不動(dòng)就是質(zhì)問(wèn)的語(yǔ)氣。
在你面前的可是我發(fā)改委的貴人！
全國(guó)落后產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的先進(jìn)工作者。
各級(jí)首長(zhǎng)的得意門生。
咋說(shuō)話呢？
“鄭局長(zhǎng)這是職業(yè)病犯了，注意點(diǎn)，畢竟這是考察團(tuán)，別老用這種審問(wèn)犯人的語(yǔ)氣說(shuō)話。”
魏修此刻倒是大度了起來(lái)。
“沒(méi)事噠，沒(méi)事噠。”
“鄭局長(zhǎng)有些疑問(wèn)也很正常。”
魏修上前接過(guò)了鄭華民手里那根管。
“這種學(xué)名叫做注漿花管，主要用于建筑行業(yè)。”
“一頭杵進(jìn)地里，另一頭往里灌水泥。”
“眾所周知。”“
“國(guó)外有很多地方還很落后，基建什么的都不過(guò)關(guān)。”
“所以建筑用品市場(chǎng)還是挺廣闊的！”
聽(tīng)到這話。
商務(wù)局的幾個(gè)調(diào)研員又發(fā)了瘋的記。
又是新的知識(shí)點(diǎn)。
“這就叫產(chǎn)品附加值，魏總簡(jiǎn)直是經(jīng)濟(jì)學(xué)玩明白了。”
吳向前也不吝溢美之詞。
不得不說(shuō)，魏修真是個(gè)搞商業(yè)的天才。
鋼管廠，生產(chǎn)奇形怪狀的灌漿管，其實(shí)就是順帶手的事情。,j+c\h.h-h′h?..c¨o,m*
可他這一順帶手不要緊。
產(chǎn)品的附加值徹底提升上去了。
很多國(guó)內(nèi)的企業(yè)就是繞不過(guò)這個(gè)彎子來(lái)。
老老實(shí)實(shí)的做自己的老本行。
殊不知。
大部分工業(yè)產(chǎn)品是通的。
只要肯動(dòng)腦子，稍微在圖紙上弄點(diǎn)花樣，就能拓寬銷路。
看著經(jīng)濟(jì)口的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)魏修贊不絕口。
鄭華民比吃了屎都難受。
直覺(jué)上。
他不覺(jué)得這玩意兒是花漿管。
但人家硬是圓上來(lái)了，你咋整？
隨著考察團(tuán)深入，魏修帶著他們來(lái)到了另一個(gè)倉(cāng)庫(kù)。
這里擺放的就不再是長(zhǎng)條形的鋼管。
而是鴿子蛋形狀的圓形罐體。
沒(méi)等魏修開(kāi)始解釋，吳向前團(tuán)長(zhǎng)已經(jīng)開(kāi)始搶答了。
“這就是臨陽(yáng)煤化工廠的產(chǎn)品吧？”
魏修跟著點(diǎn)頭：“是的。”
“原來(lái)臨陽(yáng)煤化工廠和臨陽(yáng)鋼管廠是兩個(gè)廠區(qū)。”
“我們接手之后搞了一些產(chǎn)業(yè)整合。”
“反正都是鋼制品，所以把生產(chǎn)線合二為一了。”
吳向前豎起大拇指。
“嗯！老舊產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)，就是整合資源。”
“效率提升了，業(yè)績(jī)也就上去了。”
“不過(guò)，整合之后，你們的主業(yè)還是做煤氣罐嗎？”
魏修連連點(diǎn)頭：“是滴，你別看這玩意兒工藝簡(jiǎn)單，全世界能做出來(lái)的國(guó)家沒(méi)有幾個(gè)。”
那倒是。
你別說(shuō)煤氣罐了。
就是打火機(jī)，全世界能獨(dú)立制造的國(guó)家也不多。
魏修繼續(xù)解釋道：“這種煤氣罐，國(guó)內(nèi)不但產(chǎn)能多，而且淘汰的產(chǎn)能也能很多。”
“大約五到十年前，咱們不是普及天然氣了嗎？”
“大量的煤氣罐就沒(méi)有用了。”
“我們臨陽(yáng)煤化工廠不但生產(chǎn)煤氣罐，而且還收購(gòu)煤氣罐。”
“檢測(cè)修復(fù)之后，產(chǎn)品質(zhì)量核心的一模一樣。”
“但價(jià)格卻只有新的一半。”
聽(tīng)到這話，吳向前連聲叫好。
這才是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的精髓。
一味的淘汰落后產(chǎn)能，關(guān)停這些老工業(yè)企業(yè)，治標(biāo)不治本。
疏導(dǎo)消化才是王道。
人家魏修想的就很通透。
一邊用廠子創(chuàng)造新的效益，一邊還能在市場(chǎng)上回收過(guò)剩產(chǎn)能。
這一來(lái)二去，節(jié)省的是資源，賺到的錢可沒(méi)變。
畢竟鋼鐵有新舊之分，但鈔票可沒(méi)有。
想到這兒，吳向前都有些動(dòng)容了。
他轉(zhuǎn)頭看向身后的考察團(tuán)。
“從現(xiàn)在開(kāi)始，魏總說(shuō)的每一句話都要記下來(lái)。”
“每一種產(chǎn)品都要做詳盡的分析。”
“就這些經(jīng)驗(yàn)，全國(guó)其他鋼鐵企業(yè)學(xué)到一半，就不得了了。”
吳向前這邊越是夸。
鄭華民這邊越是不得勁兒。
原因無(wú)他。
他掌握的情報(bào)里，也有煤氣罐的事兒。
這不能是巧合吧？
于是他拎起一罐，問(wèn)道：“魏總，你這個(gè)煤氣罐為什么沒(méi)有把手呢？”
魏修脫口而出：“降本增效！”
鄭華民：“那也不至于把手都不安裝吧，長(zhǎng)得跟個(gè)炸彈似的。”
魏修苦口婆心。
“咱也不知道鄭局長(zhǎng)去沒(méi)去過(guò)亞非拉地區(qū)。”
“那地方窮啊，稍微貴一點(diǎn)就跟踩他們麻筋上一樣。”
“而且他們還都有特異功能。”
“人家有鐵頭功，能在頭上運(yùn)輸東西。”
“所以我尋思撤掉把手，既能節(jié)省材料，還能壓低成本。”
鄭華民聽(tīng)完直皺眉。
好硬的嘴啊！
行，沒(méi)有把手，你說(shuō)是降本增效。
那你這個(gè)煤氣罐為啥這么小?
“魏總，這個(gè)煤氣罐不是常規(guī)尺寸吧？”
魏修豎起大拇指：“好眼力，國(guó)內(nèi)的一般是15公斤的。”
“但發(fā)展中國(guó)家買不起那么多的氣。”
“所以我給他們改成了10公斤的。”
鄭華民若有所思的點(diǎn)頭：“行，尺寸這關(guān)算你過(guò)了，那這個(gè)菱形花紋怎么解釋？”
大家看的很清楚。
這種煤氣罐不像正常煤氣罐一樣光滑。
罐體密布著菱形紋路，而且是故意切割出來(lái)的。
“你這種紋路不就降低了煤氣罐的強(qiáng)度，這要是爆炸起來(lái)，不跟破片手榴彈一樣？”
“嘖，鄭局長(zhǎng)你貴人多忘事啊。”
魏修一點(diǎn)都不帶慌的。
“我把把手去掉了，總得考慮搬運(yùn)的問(wèn)題吧？”
“你割點(diǎn)紋路出來(lái)，他不就防滑了嗎？”
“老鄉(xiāng)頂在頭上，用手一扶，就扛回家了。”
鄭華民不松嘴：“那安全你不管了嗎？”
“沒(méi)事，老鄉(xiāng)八字硬的。”