一下就進(jìn)去四個人，這盤棋該怎么下？
周林進(jìn)去了，這個人出不來了。′s·a~n,s+a^n_y+q/.-c*o*m+鄉(xiāng)里有句俗話，叫【不死都要脫層皮】，此人可以從開發(fā)區(qū)抹掉了。至于以后情況怎樣，一時沒有結(jié)果。
余光遠(yuǎn)進(jìn)去了，也正在查他的經(jīng)濟(jì)問題。這個人，也可以在開發(fā)區(qū)抹掉。
接下來就是黎琴琴、魯璞玉，至少這兩位的科長不能當(dāng)了。如果是配合查一查，她們很快就會放出來，現(xiàn)在，她們沒有放出來的消息，至于結(jié)局如何，不甚樂觀。
所以，目前最重要的是布兵擺將。
以前我找孟部長，大多是他老部下的身份去找，現(xiàn)在，他是我的直接上級，很多事要向他報告。次日上班，我先打電話給他，問他在不在辦公室。
他說：”在啊。“
我說：“有幾件事過來匯報一下。”
說罷，我又通知舒展，等會到組織部樓下來接我。
進(jìn)了孟部長辦公室，秘書送進(jìn)一杯茶。把門帶關(guān)。
我說：“您事情多，時間緊，我匯報兩件事。”
他點(diǎn)點(diǎn)頭。
“目前的領(lǐng)導(dǎo)分工，暫時不變。只有老余那一塊后勤工作沒人分管。”
孟部長說：“你上次不是說提朱加華當(dāng)工會主席，讓他分管嗎？”
我說：“對。上次是閑談，這次正式請示。”
“那就趕快行動吧。”
得到了他的許可，我提出第二個問題：
“黎琴琴、魯璞玉進(jìn)去了，就算出來，也不能再當(dāng)科長了，這兩個崗位要人替補(bǔ)。我的想法是招聘。財務(wù)室主任內(nèi)部招聘。招商科科長向社會招聘。曉說CMS 追最鑫章結(jié)”
孟部長說：“財務(wù)室主任，內(nèi)部招聘可以，但招商科科長，我向你推薦一個人。”
“誰？”
“招商局的一個副科長，叫宋英。她從事多年招商工作，年紀(jì)30出頭，調(diào)過去就讓她負(fù)責(zé)，以后再提為科長。高小亮對你這么好，你也要投桃報李啊。”
我笑道：“部長指教得對。”
孟部長說：“也是個大美人，你就不要步周林的后塵，不要什么主任與科長搞到一塊去，那我就是個罪人，對不起舒老書記，也對不起小舒。”
我笑道：“部長時時敲敲我，您放心，郝曉東不是那樣的人。”
孟部長說：“對年輕干部，我時時要敲這個警鐘。不過也要告訴你。這個女子不是魯璞玉。她是塊真玉，人大張主任的兒媳。在某種程度上，張主任可以幫你一把，懂嗎？”
我認(rèn)真地點(diǎn)了點(diǎn)頭。
心想，孟部長真是深謀遠(yuǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)個人也考慮別人的背景，背景越強(qiáng)的人，對我，對單位都是一種幫助，便說：
“感謝部長對我和我們單位的關(guān)心。”
他說：“那你就把朱加華的方案報上來。批準(zhǔn)后，迅速換屆。”
離開孟部長辦公室，下樓，上車，我對舒展說：“去單位。”
說完，我就打電話給馬連成，說15分鐘后，要他來我辦公室。
我剛到辦公室，馬連成就進(jìn)來了。
兩下坐下，我說：“有幾件工作，我們兩人先商量一下。然后再開主任會議。”
他點(diǎn)點(diǎn)頭，我把人事問題跟他一一商量。也把孟部長提的人選透了風(fēng)。
他說：“我都同意。”
“那我們馬上召開主任會議吧。?/求!′?書?幫? (?_首×?-發(fā)+”
十點(diǎn)，主任會議召開。我沒有要朱加華參加，只讓樊文華當(dāng)記錄員。
我說道：“就當(dāng)前的工作與大家商討一下。目前已經(jīng)是11月份了。因為出了腐敗案，牽涉到多個崗位。現(xiàn)在討論一下崗位的補(bǔ)缺。
一是工會主席的問題，以前是余光遠(yuǎn)同志兼任，長期有名無實，現(xiàn)在更是無名無實。急須配齊這個崗位，開展正常的工會活動。現(xiàn)在請大家提提名。”
沉默。
沉默是很正常的。都干了這么多年的革命工作了，要誰來當(dāng)這工會主席，你郝主任心中有數(shù)。還要我們提名干嘛？
所以，大家都不做聲。
只有馬連成的沉默是假的。
過了一會兒，他說：“大家都不發(fā)言，我提名朱加華吧。”
劉平均馬上表態(tài)：“我同意。”
向有志是個書生，見排在他后面的人都表了態(tài)，便說：“我也同意。”
我喝了一口茶，說道：
“既然你們都同意，我就去向孟部長匯報。這是第一件事。下面討論第二件事，就是財務(wù)室與招商科兩位負(fù)責(zé)人的問題。
招商科呢，我準(zhǔn)備到招商局去挖一個人過來。大家的意見如何？”
馬連成說：“要是能挖一個人最好。人家專門招商的，挖過來就可以用。”
其他兩人也表態(tài)同意。
我接著說：“財務(wù)室就不去挖人了，財務(wù)科長的崗位很重要。就是內(nèi)部競聘。財務(wù)科的五六個同志，加上本單位懂財務(wù)工作的都可以參與。
據(jù)我了解，我們單位有好幾位，原來就是搞財務(wù)的，只是調(diào)進(jìn)來改做其他工作，這些人都可以報名。
為什么要競聘呢？就是不照顧任何關(guān)系。誰經(jīng)得起考試和考核，誰就來當(dāng)這個財務(wù)室主任，不管他以前是一般干部還是科級干部。我們一定要打破常規(guī)，讓有才能的人脫穎而出。”
這次，最先表態(tài)的竟然是劉平均。他說：“我同意。這樣最公平。”
我知道，他在努力表現(xiàn)自己，積極向我靠攏。
馬連成說：“我也同意，處級干部要市委定，但科級干部由我們定。我們是開發(fā)區(qū)，要有些與眾不同的舉措。我建議，以后這些科級干部，干脆搞一年一度競聘，能者上，庸者下。”
我說：“馬主任這個提議好。不激活這塘水，就是一塘死水。”
向有志說：“我也同意。”
我說：“我們都取得了共識，我向部長匯報之后，如果他同意，我們就馬上實施，如果他有不同意見，我們再開會商討。”
兩天后，我再召集各位主任，開了一個短會，宣布孟部長同意我們的方案。然后說：
“那么，三件事同時鋪開。
第一、向市委匯報工會主席預(yù)備人選。并向市總工會報告，準(zhǔn)備換屆選舉。
第二、調(diào)入了宋英到招商科任副科長，排第一。
第三、財務(wù)室主任實行招聘制。
特別是實行招聘制，我們還專門向市委市政府作了一個書面匯報。率先提出：
“能者上，庸者下，以工作實效加上群眾打分相結(jié)合的形式，兩年一考評，徹底打破中層干部職務(wù)終身化的規(guī)矩，塑造開發(fā)區(qū)新形象。”
這個報告送上去，譚書記很高興，他說：“常委會專門討論吧。”
過了半個月，有些事如意，有些事不如意。
第一，市委同意朱加華作為工會主席人選，并在11月下旬召開的工會換屆選舉中，成功當(dāng)選為工會主席。
第二，彭珊競聘為財務(wù)室主任。
第三，宋英調(diào)入，任招商科第一副科長。
只有全員競聘科長這一條 ，在常委會上沒有通過。因為開發(fā)區(qū)畢竟不是企業(yè)。很多常委提出，人家好不容易當(dāng)上科長副科長。兩年一換，人心不穩(wěn)。
而且其他單位沒搞，開發(fā)區(qū)單獨(dú)搞，開發(fā)區(qū)的人覺得不平衡。甚至有的常委說——在開發(fā)區(qū)當(dāng)個科長，總是當(dāng)?shù)貌话残摹Ｓ绊懘蠹业姆e極性。
馬連成找到我，感嘆說：“做點(diǎn)事難啊。我也是向白石水泥廠學(xué)的。他們是搞一年一度的考核。不行就下。”
我笑道：“人家是瓷碗，一切以葉總說了算。我們是鐵碗，我倆的力氣太小了啊，鐵碗是摔都摔不了。換個方式，三年內(nèi)都沒評過一次先進(jìn)的，堅決不提拔。”
他說：“三年后呢？”
“三年后也一樣。”
他笑道：“三年后，你還在這里當(dāng)主任？”
我問：“不當(dāng)主任，你安排我搞什么工作？”
他笑道：“你應(yīng)該會擔(dān)任更重要的職務(wù)嘛。”
我說：“我們老家有個笑話。一個才參加工作不久的干部，24歲那年，正好要個無黨派人士當(dāng)副鄉(xiāng)長。他剛好符合條件，于是就當(dāng)上了副鄉(xiāng)長。
他扳著手指一數(shù)，參加工作三年當(dāng)副鄉(xiāng)長，三年一遷升，他算來算去，不到五十歲就能當(dāng)上副國級。”
馬連成說：“沒有傻的人吧？”
我說：“怎么沒有呢，你就是一個，算出我三年后就可以提一級。”
他哈哈大笑。
我說：“兄弟，我們埋頭干事，當(dāng)官的事兒，誰也算不準(zhǔn)。”