“沒錯，茅臺酒廠的經濟狀況的確在拿出一部分的酒水市場化，經過你的專賣店賣出去后，日子才稍微好過了些，但這也只是提升了一部分職工的工資，逢年過節的時候，能稍微發點東西，再還有員工的住宿問題，解決了一部分，包括汽車之類的，也購置了幾臺新的，但解決的其實都是小問題，茅臺酒廠最重要的問題是生產設備，很多生產設備都非常的老舊，用了幾十年，如果要購置先進的生產設備，必須從國外引進，費用就不是幾千幾萬塊錢了，而是幾十萬，甚至可能是美金。”周高廉說道。

想要提升產量，就必須購置先進的生產設備。

這是費用大頭。

其他方面雖然也要改變，但那都是小頭。

要解決茅臺廠的問題，從根本上解決產量問題，唯有先進的生產設備，這是實打實的難處，是要真金白銀的。

“所以，還得要從市場化的酒水這方面著手，進一步提升市場化酒水的銷售比例，才能獲取更多的利潤，將這部分利潤用來購置先進的生產設備，從而提升產量，產量提升起來了，酒水的銷售利潤會更高，問題就能得到解決，只有把資金這方面的繩結解開，余下的問題才會迎刃而解，而解繩結的工具就是提升市場化酒水的比例。”陳浩說道。

這個地方活了，其他的地方便都能活，這個地方活不了，那么剩下的地方血流不暢，慢慢的就會壞死掉。

“酒水產量的提升，我相信不管是周廠長，還是廠里的職工，又或者是其他的相關領導，都是想要看到的，只要把這一點跟領導說明，領導肯定能理解，也會支持。”陳浩道。

別的地方不好看出問題，產量很容易就能瞧出來。

這也是很多單位最為看重的指標。

尤其是計劃經濟的單位，好多相關的領導對生產流程，對里頭的難點并不清楚，但對產量卻能一眼瞧出來。

只認這個指標。

就如畝產萬斤。

科學？

不需要，只要量！

雖然這會兒沒那么夸張了，但產量仍舊是一項很重要的指標。

用產量打動相關的領導，進一步擴大市場化酒水的比例，是非常有說服力的。

“你在上海那處專賣店的店鋪已經租下來了，租的是多長時間，會不會發生什么變故？”周高廉沉默了一會兒后，問道。

他的確心動了，他自已本身也想要解決茅臺廠的問題。

將市場化的茅臺酒批發給陳浩后，每個月給茅臺廠帶來的利潤都不低，要再開一處專賣店，再拿出2萬瓶左右的酒水，進行市場化，而且都賣出去，茅臺廠的資金能更豐富。

陳浩想，他其實也想。

但面臨的阻力也必須考慮，這都是客觀存在的事實。

“租賃合同簽好了，5年，而且也跟施工人員做了交代，一起在店鋪里面去四處看了看，確定了細節，裝修的方案跟將城市茅臺酒專賣店這邊類似，在一些地方稍微做了改動，比方店招，櫥窗，還有霓虹燈，都會布置上。”陳浩說道。

“店招，霓虹燈和櫥窗？”周高廉愣了一下，“這會不會有些太過招搖了？會引人注意，被人批評吧？”

這會兒的人，政治敏感度都比較高。

店招，霓虹燈，櫥窗，這些都被詬病過，說是舊思想，好多店鋪以前有櫥窗的形式，最后都改為柜臺的形式。

周高廉有些擔心。

“任何事情，總得要有人邁出去一步，提前賣出去就能嘗到甜頭，占得先機，落后賣出去就會花費更大的成本。”陳浩說道，“不過我也不是一味的莽撞，我敢讓施工人員這么做的原因有兩點，不，準確的說應該有三點。”

陳浩慢慢的聊著，思路很清晰，“一個是我做的是茅臺酒專賣店的經營，銷售的是茅臺酒，茅臺酒在全國都有名氣，相關人員看到了，總歸是會給幾分薄面，在處理的時候態度會更加謹慎。”

“這是一個原因，再有一個原因，就是現在改革開放了，很多地方都在松動，這一點周廠長也是知道的，店招，霓虹燈，還有櫥窗，這些現在市面上還沒有，大家都在害怕，上頭的領導沒有明確的發文，所以好多人還不敢嘗試，但原因可能不是領導不同意，很可能是領導沒想到這一茬，畢竟這只是小事，領導的重點是放在經濟上，放在一些大的重點的單位上頭。”

“所以即便我去做了，多半還是沒有事的，后續也會慢慢的成為普遍的現象。”

“這是第二點，最后一點就是上海那邊我也有點人情關系，在政協和商業系統里頭都有認識的人，只要不是違反原則的事情，其他方面多少能夠照應著點。”

陳浩講了3點原因，從各個方面分析了這么做并沒有問題，讓周高廉盡管放心。

上海市南京路的這處專賣店店鋪是有保障的！

“運輸呢，如果跟江城市專賣店這邊一樣，每個月也是2萬瓶市場化的酒水，往上海市那邊運輸也得要走鐵路才行吧？”周高廉繼續問道。

他要把這些地方都問清楚，這樣他再去爭取支持的時候心里才有底。

陳浩之前的考慮是對的，把專賣店確定下來之后，再跟周高廉打電話，自已有底氣，周高廉也能有底氣。

“肯定還是走鐵路，這方面茅臺廠那邊要是能解決是最好的，多出來的費用就放在我的成本里頭，不用茅臺酒廠出。”陳浩說道。

“如果茅臺廠那邊協調運輸有困難，我這邊就自已找人協調運輸，將茅臺酒運到上海去。”

鐵路運輸重要的不是運輸費用，而是門路。

要拿到運輸的批條才行。

普通人壓根沒門路，就跟南京路的店鋪租賃，普通人哪里去找門路？

“你在鐵路系統還有人脈關系？”周高廉問道。

陳浩真是厲害！

隔段時間跟陳浩聊一聊，陳浩做的事就會讓他感到震驚。

經營擴大了，人脈關系也擴大了，在上海那么遠的地方，居然也有了人脈關系，而且在鐵路系統也有人脈關系。

有的人想要跟一個小干部搭上關系都千難萬難，但陳浩好像很簡單就能夠辦成這樣的事。

不佩服都不行。