幾天后，UT斯達(dá)康（華國）公司總裁吳鷹和首席運(yùn)營官周韶寧帶著他們的助手風(fēng)塵仆仆地趕到了鵬城。
這兩位從貝爾實(shí)驗(yàn)室混出來的海歸高科技人才，在面對全國首富、副省部級領(lǐng)導(dǎo)陸家貴時，也難掩激動和緊張。
在陸氏集團(tuán)豪華的會議室里，吳鷹代表UT斯達(dá)康向陸家貴詳細(xì)介紹了小靈通的技術(shù)原理、扶桑的發(fā)展情況、在華國的試驗(yàn)效果、市場定位、推廣策略以及急需資金投入生產(chǎn)和基站建設(shè)計(jì)劃。
他用盡量通俗的語言解釋：“陸董，您可以把小靈通想象成一個超級無繩電話。家里的座機(jī)是母機(jī)，我們建在街邊樓頂?shù)幕揪拖袷墙o子機(jī)提供了更大范圍的信號覆蓋。客戶拿著小靈通，只要在基站的覆蓋范圍內(nèi)，就能像在家里用無繩電話子機(jī)一樣自由通話，而且資費(fèi)跟市話完全一樣。”
陸家貴聽得頻頻點(diǎn)頭，不時提出幾個關(guān)鍵問題，都直指要害，讓吳鷹和周韶寧都心中暗驚：這位靠白酒、保健品起家的傳統(tǒng)富豪對通信技術(shù)的理解，遠(yuǎn)比他們想象的要深。
當(dāng)然，越是了解，肯定對小靈通的優(yōu)勢更加洞若觀火。
果然，接下來的會談相當(dāng)愉快，甚至吳鷹嘗試性地提出能不能投資更多一點(diǎn)的時候，陸家貴都沒有回絕，直接答應(yīng)了。
談判持續(xù)了兩天，最后，陸家貴一錘定音：“吳總，可以定了，這個小靈通項(xiàng)目我們投了。3000萬，占股30%。這筆錢，必須專款專用，全力保障小靈通技術(shù)的落地、設(shè)備生產(chǎn)、市場推廣和基站建設(shè)。我們要快，要搶在其他人反應(yīng)過來之前，迅速搶占中低端移動通信用戶。”
吳鷹和周韶寧頓時大喜，這比他們原來期望的2000萬投資更多，資金更富裕，他們做實(shí)驗(yàn)、研發(fā)手機(jī)、推廣等等，都可以采用更大的手筆了。
困擾他們多時的資金問題，在陸首富這里得到了徹底的解決，而且還大大的富余。
吳鷹緊緊握住陸家貴的手道：“陸董，太感謝您了，感謝您對小靈通的信任和支持。”
與吳鷹、周韶寧這兩個UT斯達(dá)康（華國）的負(fù)責(zé)人談妥后，后面與大股東、斯達(dá)康美國母公司的溝通也相當(dāng)順利。
美國斯達(dá)康公司本來就不看好小靈通這個過時的落后技術(shù)，被吳鷹、周韶寧纏得煩不勝煩，正愁找不到接盤俠分擔(dān)風(fēng)險呢，一看陸氏投資集團(tuán)愿意出3000萬真金白銀投資進(jìn)來，簡直喜出望外，幾乎沒有任何遲疑，就爽快地答應(yīng)了吳鷹、周韶寧談下的條件，和吳鷹等各個股東聯(lián)合拿出了30%的股權(quán)，分給陸氏集團(tuán)。
陸氏集團(tuán)也一舉成為繼美國斯達(dá)康之后的UT斯達(dá)康（華國）公司第二大股東，股權(quán)比例甚至超過了吳鷹、周韶寧這兩個華國斯達(dá)康的聯(lián)合創(chuàng)始人。
當(dāng)合同真正簽下了的那一刻，吳鷹和周韶寧激動得眼眶都濕潤了。
兩人知道，他們孤注一擲的小靈通命運(yùn)，在這一刻起將迎來新生。
送走了歡天喜地的吳鷹和周韶寧一行，陸家貴回到辦公室，臉上是掩飾不住的滿意笑容。
小靈通啊，這可是未來幾年，甚至十多年一直下金蛋的母雞。
這筆投資，簡直賺翻了。
他看向旁邊同樣面帶喜色的李千授，走到辦公桌后，拉開一個抽屜，直接從里面拿出五沓嶄新的百元大鈔，“啪”的一聲重重地拍在李千授面前的桌子上。
“千授，干得漂亮，這兩個項(xiàng)目都選得非常好。特別是小靈通，肯定能大賺一筆。”陸家貴的聲音帶著毫不吝嗇的贊賞，“這五萬塊錢，是給你的項(xiàng)目獎金。另外，鑒于你在試用期的優(yōu)異表現(xiàn)，從今天起正式轉(zhuǎn)正。好好干，無論前途還是獎金，都少不了你的。”
五萬元獎金，提前轉(zhuǎn)正，李千授頓時大喜，向陸家貴深深地鞠了一躬，表態(tài)道：“謝謝陸董，我一定竭盡全力，絕不辜負(fù)您的期望。”
看著李千授抱著五萬元現(xiàn)金，腳步有些發(fā)飄卻又充滿干勁地離開辦公室，陸家貴坐回寬大的老板椅，點(diǎn)了根中華，吞云吐霧，感覺這輩子穩(wěn)了。
未來十年，除了寶壇老窖、腦白金外，他又將多一個小靈通的搖錢樹。
哪怕小靈通要與其他股東分，30%的利潤也不少了。
先知先覺的優(yōu)勢，就是這么爽。
當(dāng)然，對資本市場來說，純利潤分紅其實(shí)都是小頭，一點(diǎn)兒都不重要，更重要的是股份價值。
很多公司甚至是不賺錢的，但股份價值卻極高，這就是資本市場的邏輯。
如果資本看好你的行業(yè)、市場占有率、未來預(yù)期盈利能力等等，哪怕你現(xiàn)在是虧損的，你的股票市值也會一路高漲。
這一點(diǎn)在通信、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)尤其明顯。
大家看好的是未來的計(jì)算機(jī)信息技術(shù)應(yīng)用前景，很多盈利為零，甚至虧損的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，估值都會越來越高，甚至高到離譜的程度，讓傳統(tǒng)行業(yè)的人看了一個個瞠目結(jié)舌，直嘆互聯(lián)網(wǎng)真是富翁制造工廠。
此后幾十年，找不到盈利點(diǎn)、甚至持續(xù)虧損的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，很難從正規(guī)銀行貸到款，卻有著無數(shù)風(fēng)險投資前仆后繼地沖進(jìn)來，給這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)上趕著送錢。
這次投資也是一樣的道理，隨著小靈通的上市，UT斯達(dá)康（華國）的估值會原來越高，股份升值的幅度，會遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過小靈通在市場獲得的利潤。
而作為重生者的陸家貴掌握著小靈通市場變化的趨勢，他只要在小靈通到達(dá)高點(diǎn)前將股份賣出、套現(xiàn)離場，他就是大贏家。
他記得小靈通的銷售大約會在2006、2007年左右達(dá)到巔峰，隨后移動電話就會越來越便宜，甚至由蘋果帶著進(jìn)入觸摸屏、智能機(jī)時代，用小靈通的人就慢慢少了，直到最后消失在市場上。
而市場出貨量最高的銷量巔峰期一般都是競爭最激烈、價格戰(zhàn)最猛烈、消費(fèi)者購機(jī)性價比最高的時候，那時候小靈通利潤率極低，會導(dǎo)致公司估值大幅降低。
因此UT斯達(dá)康（華國）估值最高的時候，應(yīng)該是在之前的2004年、2005年前后。
30%的股份是一個很大的體量，要賣的話時間上必須大幅提前，否則一旦談判上稍微拖延一些時間，買家就可能從市場變化中察覺小靈通的趨勢，大幅壓價甚至不買了。
于是陸家貴在心里給自己設(shè)定了一個期限，不能晚于2003年，就一定要將UT斯達(dá)康（華國）30%的股份找個冤大頭賣出去，攜款跑路。
他才不會像有些弱智網(wǎng)絡(luò)小說里寫的那樣，主角炒股時總是按重生前的記憶去找最高點(diǎn)拋售套現(xiàn)。
那些作者也不想想，既然那都是歷史最高點(diǎn)了，主角一旦大量拋售，價格必然恐慌性下跌，他剩下的股票賣給誰去？
因此，重生者賣股票，一定要有提前量，提前跑路，不要專門去等最高點(diǎn)。一旦有個蝴蝶效應(yīng)，甚至有可能連最高點(diǎn)都等不到，就砸在手里了。