縣里的各項工作有條不紊地進行著，不管是縣城是城西的工業園，人員流動密集，車輛川流不息，肉眼可見地繁華起來。

逛街的多了起來，市面也顯的繁榮多了，密集的項目帶來了巨大的資本投入，很多都又轉化成了消費能力，反映在每月的經濟數字上，就是定山縣的商貿服務業持續以每月百分之三十以上增長，而工業產值，早就飚升到一個不可思議的數字。

單月增長百分之一百八十九你見過沒？當月投產當月完成入庫你見過沒？

省統計部門對于這個數據極度不相信，派了核查組核查了一個星期，最后發現縣級統計部門業務不熟練，對于采用收入法來估算產值的企業填報了錯誤的數據，實際增長應該為百分之二百一十六。

當時楊辰不在，省統計局局長還專門給楊辰打電話，解釋了這件事，暗示他們派人過去，不是為了找麻煩的，是為了幫助地方提高業務能力，糾正數據誤差的。

并且表示，省統計局也是楊辰的娘家部門，有機會的話一定要過來看看。

楊辰根本沒當回事，他去的是國調隊，算是國家直屬，跟省局沒什么關系，扯什么娘家部門，太牽強了。

楊辰可以說是從水利廳出來的，這個不能否認，不管到什么時候，楊辰到什么級別了，都可以說是水利系統出來的干部。

除此之外，楊辰身上的標簽就是地方干部，從地方發家的干部。

不算嚴格的基層干部是因為，楊辰沒有擔任過什么副處級的實職，特別是副縣長、副局長之類，或者縣常委。

由于從副處到正處是跨越式的，所以楊辰的履歷里少了這一部，正處級干部的身份就多了，開發區的招商局局長、市招商辦的主任，現在兜兜轉轉，又擔任縣委書記，實際一直在正處級干部這個級別上打轉。

副級升正處那一級你跳過去了，正處升副廳這一步你就得多受幾次堪磨，雖然楊辰的副廳級已經上去了，但不能擔任副廳級職務，也是這個原因。

數據上去是對楊辰來說是肯定的事，他這么辛辛苦苦，忙的跟秋天的松鼠一樣，累的跟溜完的狗一樣，為了什么，要是平平庸庸，只是在清沅市的這些縣里面打轉，他還不如不下來呢。

在市長助理的位置也照樣能做出成績，然后過一年兩年，照樣有資格升副市長。

來擔任一次縣委書記，是讓自已前進的根基更牢固，是讓以后某次提拔時，別人不能以沒有基層治理經驗為借口。

郡縣治，天下安，我能管好一個縣，就能管好一個市，能管好一個市，就能管好一個省，這個就說的遠了。

這次回來以后，對于全縣上上下下的膨脹情緒，楊辰也很能理解，畢竟定山縣從來沒有象現在這么風光過，開發區那邊的招待費用，早就超標了，沒辦法，來參觀學習的人太多了，特別是一站式服務中心，自從蘇省長在某些會議上談到了一站式服務中心的創新之后，全省很多縣區都過來參觀學習了，有的時候一天就要接待三五個團。

羅中強和劉遠鑫都有點分身乏術了，陪不過來，段定都喝的吐血了，后來再也不敢參加這樣的場合了。

這種事對楊辰來說毫無意義，對羅中強提出來的想增加一個副主任的提議，也不置可否。

他想引進一個自已人來增加自已在開發區的話語權，對抗逐漸形成小圈子的張光輝、劉遠鑫和段定三個副主任組合。

因為楊辰已經許諾，回來會任命張光輝為開發區管委會主任，張光輝積極性大增，立刻提前進入了角色，開始在開發區拉攏盟友。

劉遠鑫知道自已剛剛提拔，什么好事也輪不到自已，相比起來，張光輝后臺更硬，也更有人格魅力，而他跟羅中強的關系，從一開始就處的不好。

至于段定，本來想不偏不倚的，不介入羅中強和張光輝的權力之爭，可羅中強發現段定不打算投靠他后，竟然出手打壓段定，直接把段定推向了張光輝一方。

三個副主任聯手，快把他這個書記兼主任架空了，而且人家三個還把爭斗保持在一定范圍，并沒有到影響工作的地步。

反而三個人齊心協力，聯手合作，把工作干的是風生水起，把羅中強襯托的更無能了。

說真的，這種情況楊辰怎么可以偏向羅中強，這不是打擊人家三個人工作積極性，而且羅中強在初期，在常委會中對楊辰的支持比較重要，現在常委會中一片和諧，重要性自然下降。

楊辰不打壓他，就已經是戀舊的表現了，說了幾次了，這家伙始終不堪大用。

放不下自已常委的架子，在工作上又沒有什么進步。

下一步，楊辰打算讓張光輝擔任管委會主任，讓他只擔任黨工委書記，也是出于這個想法。

因為開發區沒有那么社會職能，同樣，也沒有什么黨建職能，因為高配的原因，人事問題基本上都是縣常委會說了算，這個黨工委書記實際上沒有什么具體事務。

到時候全看個人能力，他把控不住主任，自然就只能少插手。

楊辰這個時候正在參加信訪接待，他提前兩天，要求各鄉鎮各單位，把他親自接訪的通知宣傳到位，并不是他喜歡自找麻煩，而是想用這種方式，提前把多數信訪問題化解到基層，免得到時候萬一上面開什么大會，縣里的信訪壓力太大。

縣委書記親自接待，在目前來說還是稀罕事，特別是這種公開的信訪接待，一大早，外面就排了幾百號人。

問題也五花八門，什么都有，養老問題、工資問題、欠款問題，土地問題、村集體和村民矛盾以及引發出來的違紀問題，腐敗問題，積案問題，賠償不到位，名額被占用等等。

大多數問題，實際上都好解決，要不是錢，要不是以前的錯誤需要糾正，雖然麻煩，但不是沒有辦法，只是某些領導或干部嫌麻煩，反正是以前的事，跟我沒關系。

只要確實是需要政府欠款的，不管是那個單位欠的，有憑證有論據，楊辰要求欠款方立刻過來將錢結清，財政可以墊底，回頭從工作經費中扣除，單位或企業已經在歷次改革中消失的，那自然是財政負責。

手續比較復雜，或者歷史遺留問題，不能當場解決的，確定相關單位負責人為第一負責人，責成他盡快推動解決，督查室定期向楊辰匯報進度。

楊辰在前面接訪，后面的房間里，幾十個單位的一把手都在待命，一個個都是提心吊膽的。