后世互聯(lián)網(wǎng)上曾經(jīng)有個(gè)段子，當(dāng)時(shí)燕京市國際機(jī)場，市值差不多是560億人民幣，而網(wǎng)民們大概算了下，其旁邊一個(gè)大型小區(qū)，總房價(jià)差不多600億，比起機(jī)場本身還要值錢，更不要說，這個(gè)機(jī)場周圍，還有著其他小區(qū)。
雖然說工業(yè)是根本，但顯然賺錢速度更快的是地產(chǎn)金融中心虛擬經(jīng)濟(jì)，歐美在發(fā)達(dá)之后開始去工業(yè)化，本質(zhì)原因就是如此，當(dāng)人賺夠了金融的利潤之后，誰還能看上那么一點(diǎn)工業(yè)呢？
即使歐美國家層面上，也知道這樣不對，也在盡力的挽救，可大勢不可擋，因?yàn)闆]人愿意進(jìn)工廠，最終還是避免不了的。
其實(shí)未來的內(nèi)地又何嘗不是一樣，當(dāng)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)商業(yè)化之后，所有地方政府也都投入了進(jìn)去，他們還有部分熱情熱衷于引進(jìn)工業(yè)，何嘗不是因?yàn)橹?，工業(yè)發(fā)達(dá)能反過來刺激地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)呢？
后世內(nèi)地進(jìn)入21世紀(jì)20年代，也面臨著去工業(yè)化的問題，不過好在高端工業(yè)有了希望，才避免了陷入“中等收入陷進(jìn)”。
作為個(gè)人，陳志文其實(shí)也能夠算出，地產(chǎn)市場里面蘊(yùn)含的財(cái)富，那恐怕是高科技領(lǐng)域都比不了的，可整個(gè)集團(tuán)的根本，還是各種實(shí)業(yè)與基建，房地產(chǎn)，也只是順帶為之，雖然這個(gè)順帶，可能能賺取更高的利潤。
不會以之為核心，但也不會放棄其中利益，同時(shí)，不參與最基本的住宅，主打各種商業(yè)，這是陳志文對地產(chǎn)行業(yè)的要求及目標(biāo)。
置地就是他實(shí)現(xiàn)這個(gè)手段的載體公司，全心全意的做房地產(chǎn)，內(nèi)地這邊能怎么折騰就怎么折騰，其他企業(yè)，除非是已有的產(chǎn)業(yè)或者經(jīng)營自用需要，不然原則上，是不容許親自參與地產(chǎn)投資的，特別是美的、紅牛這樣的企業(yè)，專心做好自己的產(chǎn)業(yè)，才是最重要的。
“陳生，不知道，我們現(xiàn)在能不能在其他城市建工廠？”一旁的林廠長問道。
“因?yàn)閮?nèi)地交通需求嗎？”陳志文倒也明白了為什么。
“是的，我們的產(chǎn)能都放在了上滬，出口以及內(nèi)地沿海城市的貨物運(yùn)輸，還可以方便的采用水運(yùn)，可內(nèi)陸就不方便了，特別是東北、南方、西北等省市，運(yùn)輸過去的成本太高了，雖然我們康師傅的方便面口味很不錯(cuò)，但價(jià)格太高，加上這些地方本身也不屬于經(jīng)濟(jì)好的地方，在幾年前，競爭對手少的時(shí)候還好一點(diǎn)，現(xiàn)在競爭對手太多了，甚至還有部分模仿我們的口味，價(jià)格也比我們便宜太多了，這導(dǎo)致我們的方便面在這些地方賣的很差?！绷謴S長回答道。
“可以，在哪建廠，你們內(nèi)部協(xié)商，我們也的確需要考慮到交通成本?！标愔疚狞c(diǎn)點(diǎn)頭說道。
因?yàn)樽约哼^早的投資在了內(nèi)地，并且讓康師傅方便面早進(jìn)入了國內(nèi)，提前引爆了過人對方便面的喜愛，這就導(dǎo)致了在80年代創(chuàng)業(yè)大爆發(fā)的時(shí)候，很多人都選擇了簡單好下手又受市場歡迎的方便面。
方便面的確不重，可密度太低了，這導(dǎo)致了運(yùn)輸起來，成本也很高，因?yàn)橐惠v卡車能夠運(yùn)輸?shù)臄?shù)量也是有限的，密度越低越虧，再加上路很不好，方便面本身易碎，運(yùn)輸過程中有損耗，或者需要額外增加成本才能避免損耗。
同時(shí)，國內(nèi)高速公路的建設(shè)也才開始在經(jīng)濟(jì)好的城市，大部分地方，走遠(yuǎn)門是要在很多城市里繞的，那時(shí)間成本、油耗、卡車損耗也都很大。
綜合下來，方便面運(yùn)到太遠(yuǎn)的地方，價(jià)格必然很高，那跟本地或者附近的廠家比起來，哪怕更好吃，也沒有任何優(yōu)勢了。
其實(shí)在康師傅進(jìn)入國內(nèi)的時(shí)候，陳志文便知道肯定會出現(xiàn)這樣的情況，他也沒指望能夠壟斷這個(gè)市場，這是不可能的，可是能做大還是要做大的，早期是為了與上滬市維持好關(guān)系，所以也就一直將工廠放在上滬了，現(xiàn)在既然都要搬遷了，那也可以順便將產(chǎn)能給遷移一部分出去，至少國內(nèi)幾個(gè)大區(qū)域，每一個(gè)都是要有一家工廠的，這樣就能大幅度降低終端價(jià)格了。
“好的，我會做一個(gè)市場分析?！绷謴S長說道：“還有一件事，康師傅除了方便面，也還有其他很多零食，這一塊如今也通過屈臣氏，賣的還不錯(cuò)，但我們內(nèi)部分析，覺得也可以做部分飲料？”
“飲料？這個(gè)不是紅牛的主要業(yè)務(wù)嗎？”陳志文問道。
“我們與秦生討論過，但可能不太適合紅牛的品牌?！绷謴S長說道：“我們主要做的，是國內(nèi)需求的飲料，比如一些涼茶類、果汁類飲料，主打國內(nèi)市場而非國外，而紅牛本身在國內(nèi)知名度不大，還不如使用康師傅。
第二就是考慮到紅牛的定位很高端，不適合再以這個(gè)牌子來做中低端大眾飲料，不然可能會影響紅牛飲料的業(yè)務(wù)。
第三就是紅牛在早年就入股了國內(nèi)很多飲料企業(yè)，如果紅牛再親自下場，恐怕會引起一定的麻煩，那還不如讓康師傅出面，雖然也屬于紅牛，但也要好很多了。”
“嗯，你說的也對，那行，就以康師傅的牌子來做品牌，紅牛，還是專門做功能飲料?！标愔疚囊餐庹f道。
別說紅牛，就是可口可樂，百事可樂，推出的其他飲料，也都不用自己的主名稱，而是換成雪碧、芬達(dá)、美年達(dá)等等，紅牛主打的就是高端功能飲料，的確不適合再用其他牌子。
至于康師傅做出的飲料，倒是無所謂了，因?yàn)榭祹煾灯放票旧硎亲龇奖忝娴模脕碜龆嗫铒嬃弦膊皇菃栴}，不會反向影響康師傅品牌的主業(yè)務(wù)，甚至還能促進(jìn)品牌的知名度，不過這樣也有缺點(diǎn)，很難做到獨(dú)特性從而有機(jī)會做到頂端，可如果是茶類飲料，大家都差不多的情況下，也很難與可樂、功能飲料這樣，形成壟斷的，特別是飲料的運(yùn)輸成本很高。
可樂兩巨頭能夠做到幾乎兩家獨(dú)大，也是因?yàn)樵趪H市場做的太早，先發(fā)優(yōu)勢與規(guī)模優(yōu)勢形成了，別人就沒什么機(jī)會了，而國內(nèi)，因?yàn)榉浅？鞓芬彩窃谕诓季智屹Y金量更大，可口可樂與百事可樂也就做不到后世那樣的壟斷地位了，三家基本上平分了可樂市場。
“其他食品的話，你們自己決定，我不會管太多，年度資料里寫清楚細(xì)節(jié)就行了?！标愔疚挠终f道。
食品零食行業(yè)，總規(guī)模很大，可品種太多了，除了方便面，其他的很難做到影響力巨大，哪怕就是薯片也不行，國內(nèi)本身也不是很流行吃這種東西，因此，康師傅對零食是怎么經(jīng)營的，陳志文也不會過問，過問了也不會有什么幫助，只要知曉就行了，這些事情，讓專業(yè)人去做自己熟悉的專業(yè)事，顯然更適合。
“好的，陳生。”林廠長說道。
“食品這一塊，集團(tuán)是交給康師傅來負(fù)責(zé)的，希望你們努力，做出一些國內(nèi)老百姓，喜歡吃的零食，國內(nèi)目前的經(jīng)濟(jì)還不算很好，高熱量高鹽高油的食物，對大家的身體還是有好處的，你們可以反向研究一下，幾十年前歐美或者日本的食品市場，雖說大家口味不一樣，但總會有點(diǎn)參考性?！瓣愔疚挠终f道。
零食在物資豐富的時(shí)代，對健康是不好的，不過在還比較窮的時(shí)代，卻是好東西，方便面就是如此，在后世都說它沒營養(yǎng)容易長胖，可在現(xiàn)在卻是補(bǔ)充熱量的最佳方式，非常適合旅行出行或者偶爾改善一下伙食的人，多少人小時(shí)候，就是想著能夠吃上一碗方便面，這可是要比正常飯菜還要好的東西了。甚至連可樂這些飲料也是如此，這個(gè)時(shí)代，飲料還能補(bǔ)充糖分，絕對是好東西，就是經(jīng)濟(jì)不好的同時(shí)，能買的起的人也不多。
任何一個(gè)時(shí)代，都有其特殊性，搞清楚這一切，才能更好的抓住機(jī)會做生意。
“明白，陳生。”林廠長及身后人說道。
“行，那我們也先走了。”陳志文頓了頓說道，對于公司審查，他可不會做這種事，就算真的需要，安排人來做就行了，到了今天，他也就是想過來看看而已，看看自己花費(fèi)那么多精力打造出來的康師傅，是個(gè)什么樣的水平了。
......
傍晚時(shí)分，陳志文又來到了上滬市浦西的大潤發(fā)，這里也是上滬市22家大潤發(fā)超市中，最大的一家。
“好家伙，這面積，感覺都比得上美國的好市多了。”陳志文走進(jìn)超市后，笑著說道。
“陳生，這間超市附近的人口非常多，經(jīng)濟(jì)消費(fèi)水平也可以說的上是全國最靠前的了，我們也是通過在深海市的經(jīng)驗(yàn)，估算出了需求量，然后開了這間店，占地面積2.4萬平方米，您看，現(xiàn)在這生意就很好，很多人在那邊排隊(duì)購物，現(xiàn)在氣溫還行，如果是夏天冬天，來的人會更多。”屈臣氏在內(nèi)地的總負(fù)責(zé)人曲向東解釋道。
“冬天夏天？是過來蹭空調(diào)的？”陳志文頓了頓，問道：“這種情況也挺多的吧？對生意有沒有影響？”
“有也是有的，開始的時(shí)候，太多的人進(jìn)來不購物，我們不得已也只能報(bào)警了，后來警察來了才調(diào)解開來，后來就好多了，就算目的是為了蹭空調(diào)，但一般也會買點(diǎn)東西?！鼻驏|說道。
“這的確會是個(gè)問題，以后大潤發(fā)去其他城市開店，這個(gè)問題，你們相互之間溝通一下，鬧不好還會有點(diǎn)小麻煩?！标愔疚恼f道，后世經(jīng)濟(jì)條件好，大家家里都有空調(diào)，一般人也不會為了吹一點(diǎn)空調(diào)就去超市待著浪費(fèi)時(shí)間的，可現(xiàn)在就難說了。
“好的。”曲向東說道。
“大潤發(fā)的人員培訓(xùn)怎么樣了？后續(xù)，我們也要從沿海向內(nèi)陸開始開店了?！标愔疚膯柕馈?/p>
“陳生，早在1985年的時(shí)候，我們就已經(jīng)有了這方面的規(guī)劃，從那時(shí)候起，我們在招聘的時(shí)候，會特意多招一部分人，寧可整個(gè)商場員工與管理層偏多，也會長期保持這個(gè)狀態(tài)，而多招的人之中，還特意選擇了從內(nèi)陸一些大城市過來的人，如果碰到有點(diǎn)學(xué)歷的，還會特意培養(yǎng)，也告知了他們我們的計(jì)劃，等到了可以進(jìn)入內(nèi)陸市場開超市的時(shí)候，就可以將他們送過去了，他們這些人在沿海的超市工作數(shù)年，有足夠經(jīng)驗(yàn)，會他們自己老家，語言也通，這樣一來，也可以立刻就能發(fā)揮最大功效了?！鼻驏|解釋道：
“還有就是，內(nèi)地這些年來，也有很多本土私營或者國有超市，這些超市在沿海這一塊還比不過我們的，但內(nèi)陸之前我們涉及不到，他們可是開了不少，等我們進(jìn)軍當(dāng)?shù)刂螅部梢詮乃麄兪种型谌耍瑖械目赡芤驗(yàn)楣绎埖脑?，有點(diǎn)難挖人，但民營的就簡單多了。”
“倒是不錯(cuò)的方法，那物流運(yùn)輸這一塊呢？”陳志文邊走邊問道，此刻，身邊也有很多人在超市內(nèi)挑選著自己喜歡的東西，陳志文也只是觀察著。
“物流運(yùn)輸依賴道路基建，這一點(diǎn)對比其他超市我們也沒有任何優(yōu)勢，甚至因?yàn)槲覀円?guī)模大，會進(jìn)軍很多大城市，反而會造成物流運(yùn)輸成本更高，目前，也只能盡量先開發(fā)交通方便的城市，不過好在能被我們定為第一批進(jìn)駐的城市，經(jīng)濟(jì)也都不錯(cuò)，就算現(xiàn)在交通還不夠好，后面應(yīng)該也會很快就改變了?！鼻驏|說道。
“哪些是你們第一批進(jìn)駐的城市？”陳志文問道。
“合肥、蘇洲、金陵、徐洲、南昌..........”曲向東一口氣說出了30幾個(gè)城市的名字。
“嗯，的確夠分散的，但這些城市也的確會是未來的重要經(jīng)濟(jì)城市，先去建超市，能在本地采購就本地采購，等后面全國交通水平上來了，再說吧，另外，也可以適當(dāng)?shù)慕ㄎ锪髦行牧恕！标愔疚恼f道。
小超市，只要選擇在附近幾個(gè)城市發(fā)展就行了，可大潤發(fā)不行，大潤發(fā)的目標(biāo)的全國，肯定是必須在全國范圍內(nèi)很多城市同步開店的，等以后再以這些城市為核心，向四周擴(kuò)散，這樣就有自己的缺點(diǎn)與優(yōu)點(diǎn)。
缺點(diǎn)就是現(xiàn)在成本特別高、管理困難、物流運(yùn)輸成本高等等問題，而優(yōu)點(diǎn)就是，只要克服了前期的困難，那就相當(dāng)于將根給扎在了那個(gè)地方，等未來規(guī)模大了，全國連在一起，加上交通好多了，那成本這一塊的控制，就能夠做到比小超市強(qiáng)多了。
這實(shí)際上也是沃爾瑪在美國最終擊敗其他超市的原因，當(dāng)規(guī)模足夠大并連在一起的時(shí)候，那對其他任何地方性的超市，就是碾壓性的打擊了。
“是，陳生。”曲向東笑說道：“物流中心的建設(shè)，也已經(jīng)在選擇合適的地方了?！?/p>