他的話聽起來完全符合文件精神，沒有任何針對性和敏感性。
但他說完后，注意到老李端起茶杯的手微微頓了一下。
散會后，高陽故意磨蹭著收拾東西，等老李走過來時，他像是隨口問道：
“李主任，您經(jīng)驗豐富，像這種中期評估，一般怎么操作？是我們研究室參與，還是主要靠業(yè)務(wù)部門？”
老李看了看四周，壓低聲音：
“我們？我們就是搞理論的，最多掛個名，當(dāng)個擺設(shè)。
真正的評估，肯定是發(fā)改委牽頭，組織專家團(tuán)，項目方、合作方都要接受質(zhì)詢。關(guān)鍵是看誰主導(dǎo)專家組，評估標(biāo)準(zhǔn)怎么定。”
他頓了頓，補充道，“我聽說啊，西部那個項目，好像有人提議要讓‘第三方獨立機構(gòu)’介入評估，說是為了體現(xiàn)公正性。”
“第三方獨立機構(gòu)？”高陽心中一動。
“嗯，名頭好聽唄。具體是哪家，就不好說了。”
老李意味深長地看了高陽一眼，拍了拍他的肩膀，“高主任，咱們還是安心搞咱們的研究吧，這些具體事務(wù)，少沾為妙。”
說完，便背著手走了。
老李的話，印證了消息的真實性，并點出了關(guān)鍵——“第三方獨立機構(gòu)”。
這很可能就是對方想要塞進(jìn)來的“自已人”，通過控制評估過程和結(jié)論，來為項目保駕護(hù)航，或者……從中尋找新的操作空間。
高陽感到一種緊迫感。
如果讓對方的“第三方”控制了評估，那么西部項目可能存在的很多問題就會被掩蓋，甚至可能被利用來進(jìn)一步套取利益或轉(zhuǎn)移風(fēng)險。
他必須想辦法影響這個評估，至少不能讓對方完全掌控。但他現(xiàn)在的位置，人微言輕，直接發(fā)聲只會引火燒身。
他想到了沈清婉。她在政策研究室，或許能接觸到評估方案的起草或討論環(huán)節(jié)。
他需要知道更多細(xì)節(jié)：誰提議引入第三方？備選的機構(gòu)有哪些？評估的標(biāo)準(zhǔn)和流程草案是什么？
當(dāng)晚，他通過加密渠道給沈清婉發(fā)去了簡短的信息：
「西部項目中期評估啟動在即，重點關(guān)注第三方機構(gòu)提議者及備選名單，評估標(biāo)準(zhǔn)草案。」
沈清婉的回信很快，但內(nèi)容簡短：「已知悉，正在留意，難度大，風(fēng)險高。」
高陽理解沈清婉的處境，她那邊肯定也被盯得很緊。他不能把所有希望都寄托在一條線上。
第二天是周末，高陽以查閱資料為名去了省圖書館。
在社科閱覽區(qū)，他“偶遇”了那位在社科院工作的老同學(xué)。兩人寒暄后，自然地聊起了工作。
高陽嘆了口氣，說自已在研究室的工作有些務(wù)虛，想找些實際的案例研究，比如大型項目的中期評估機制，問老同學(xué)有沒有相關(guān)的資料或見解。
老同學(xué)抱怨了幾句社科院資料有限，然后像是想起什么，說：
“你要說評估機制，我前兩天倒是聽說個事兒，不知道真假。好像有個挺有名的國際認(rèn)證機構(gòu)，叫什么‘環(huán)球標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會’，最近在積極活動，想?yún)⑴c咱們省一些重大項目的評估認(rèn)證，據(jù)說背景很硬，跟上面都能搭上話。”
“環(huán)球標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會？”高陽記下了這個名字。這會不會就是老李說的“第三方”？
“是啊，名字聽著挺唬人吧？不過這種機構(gòu)，水很深啊。”老同學(xué)搖搖頭，沒有再多說。
線索似乎又清晰了一點。這個“環(huán)球標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會”，很可能就是王明那條線想要推上前臺的“白手套”。它頂著“國際”、“獨立”的光環(huán)，更容易被接受，也便于進(jìn)行某些操作。
高陽回到家，立刻開始查詢這個“環(huán)球標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會”的信息。公開資料顯示，它確實是一家注冊在海外的非營利性機構(gòu)，業(yè)務(wù)遍及全球，主要從事各種行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)證。
表面上看，無可指摘。但高陽注意到，該協(xié)會的幾位資深顧問，竟然與“頂峰資源”曾經(jīng)聘請過的幾位“獨立專家”高度重合！
這就絕不是巧合了。
一條隱約的鏈條浮現(xiàn)出來：王明（基金會）—— 推動第三方評估 —— 環(huán)球標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會（疑似白手套）—— 與頂峰資源關(guān)聯(lián)的“專家” —— 影響西部項目評估結(jié)果。
對方正在編織一張新的網(wǎng)，試圖通過“合規(guī)”的方式，來掌控項目的命脈。
高陽感到脊背發(fā)涼。對手的手段越來越高明，越來越隱蔽。如果讓他們得逞，之前的努力可能付諸東流。
他現(xiàn)在需要做兩件事：
第一，盡快將“環(huán)球標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會”及其與頂峰資源的關(guān)聯(lián)這個關(guān)鍵信息傳遞給“漁夫”系統(tǒng)；
第二，想辦法在體制內(nèi)，找到一個合適的、不至于暴露自已的方式，對引入這個“第三方”提出合理的質(zhì)疑。
他坐在書桌前，眉頭緊鎖。第一個任務(wù)相對容易，但第二個任務(wù)，難度極大。
他需要一個契機，一個能讓他看似“無意”地、站在公允立場上發(fā)出警告的機會。
就在這時，他的手機響了，是研究室的辦公電話。
老主任在電話里說，下周一，委里要召開一個關(guān)于“完善重大項目風(fēng)險評估機制”的座談會，點名讓戰(zhàn)略研究室派員參加，讓他準(zhǔn)備一下，代表研究室去發(fā)言。
高陽握著電話，心跳突然加速。這真是一個意想不到的機會！
雖然只是座談會，但畢竟是一個發(fā)聲的平臺。他必須精心準(zhǔn)備一份發(fā)言稿，既要符合研究室的理論高度，又要能巧妙地嵌入對“第三方評估”可能存在的風(fēng)險警示。
這就像在刀尖上跳舞，分寸必須拿捏得恰到好處。高陽深吸一口氣，打開了電腦文檔。
他知道，下周一的那場座談會，很可能成為他與對手新一輪交鋒的關(guān)鍵戰(zhàn)場。
他必須抓住這個機會，打亂對方的部署。夜色漸深，書房里的燈光一直亮著，高陽在字斟句酌中，規(guī)劃著下一步險棋。
……..