“王總和這位……陸先生認識？” 余冬年似乎剛剛從某種聯(lián)想中回過神來，臉色已經(jīng)恢復(fù)了平日的沉穩(wěn)，只是眼底還殘留著一絲難以完全掩飾的波動。
他轉(zhuǎn)向王彪，臉上露出恰到好處的驚訝，語氣也放得更加客氣。
王彪點點頭，語氣隨意但肯定：“嗯，這是我一個兄弟。
他今天來這兒辦事，也沒提前跟我打招呼，我也是剛知道，倒是給各位添麻煩了。”
他這話解釋了自已一開始沒主動相認的原因并非刻意隱瞞，而是確實不知情，同時也撇清了陸唯可能是他“安排”來試探或找茬的嫌疑。
如今鼎誠內(nèi)部有些股權(quán)和管理層的變動暗流，正是敏感時期，他這次親自過來，也是為后續(xù)可能的“入主”做些鋪墊。
在這種時候，任何不必要的誤會都可能橫生枝節(jié)。
余冬年聞言，臉上立刻堆起更真誠幾分的笑容。
對著陸唯的方向微微頷首，語氣帶著歉意和明顯的結(jié)交之意：“原來是王總的朋友！哎呀，真是大水沖了龍王廟！
陸先生，今天這事兒，實在是我們的工作做得太不到位，讓您受委屈了！
既然是王總的朋友，那今天晚上這頓飯，無論如何得給我個機會，由我來安排，一是給陸先生您鄭重賠罪，二也是略盡地主之誼，還請陸先生務(wù)必賞光！”
他這話說得漂亮，又把姿態(tài)放得很低，試圖將剛才的不愉快轉(zhuǎn)化為一個“不打不相識”的結(jié)交契機。
王彪呵呵一笑，沒有接話，而是看向陸唯，把決定權(quán)交給他：“我這邊自然沒問題。老余這么有誠意，兄弟你看呢？給不給余總這個面子？”
陸唯聽了，臉上露出一個淡淡的、看不出什么情緒的笑容，語氣平和：“余總太客氣了。一點小誤會，我沒放在心上。吃飯的事，您和王總定就好，我客隨主便。”
他這話既接受了余冬年的“賠罪”邀請，顯得大度，又沒有表現(xiàn)出過于熱絡(luò)或巴結(jié)，保持著不卑不亢的距離感。
“陸先生真是大人大量！”余冬年連忙接口，姿態(tài)放得更低，“能請您賞臉，是余某的榮幸！剛剛實在是照顧不周，您多包涵。”
他轉(zhuǎn)身，對著小李吩咐道。
“小李，還愣著干什么？帶陸先生去貴賓休息室！用最好的那間！
另外，立刻通知商務(wù)部、財務(wù)部和法務(wù)部，抽調(diào)最資深、最專業(yè)的顧問，組成臨時服務(wù)小組，到貴賓室為陸先生提供專屬咨詢服務(wù)！
陸先生的所有業(yè)務(wù)需求，務(wù)必優(yōu)先、全力滿足！聽到?jīng)]有？”
“是！是！余總！”小李如夢初醒，連忙躬身應(yīng)下，再看向陸唯時，眼神里已經(jīng)充滿了敬畏、討好，以及一絲后怕。
她快步走到陸唯面前，腰彎得比平時更低，聲音也格外輕柔：“陸先生，這邊請，我?guī)ベF賓室休息。顧問團隊馬上就到。”
這前后的待遇，堪稱天壤之別。幾分鐘前，他還被前臺軟釘子擋著，被宋艷指著鼻子辱罵，幾乎要被“請”出去。
現(xiàn)在，卻被奉為上賓，由公司老總親自安排最頂級的團隊服務(wù)。
陸唯對此并無太多表示，只是平靜地點點頭：“余總您先忙，不用管我。” 又對王彪道：“彪哥，你們忙你們的吧。”
“行，晚上好好喝兩杯！”王彪笑著拍了拍陸唯的肩膀，這才和神色各異的余冬年等人，朝著深處的會議室走去。
目送他們離開，陸唯在小李殷勤的引領(lǐng)下，來到了位于公司另一側(cè)的一間裝修極為考究的貴賓室。
房間寬敞明亮，鋪著厚厚的地毯，擺放著真皮沙發(fā)和實木茶幾，墻上有名家字畫，角落里還有一個小型吧臺，擺放著各式飲品。
有專門的服務(wù)人員立刻送上熱茶和精致的茶點。
帶路的小李臉上帶著討好的笑容，幾次試圖跟陸唯套近乎，甚至隱晦地暗示自已剛才“是幫他報仇”、“希望跟陸唯進一步交流”云云。
但陸唯只是淡淡地點頭，對她的搭話反應(yīng)寥寥，要么簡短回應(yīng)，要么干脆裝作沒聽見，專心喝茶。
對于這種關(guān)鍵時刻背刺同伴、見風使舵的人，他打心底里看不上。
相比之下，那個前臺小雨雖然偏袒同事、處事圓滑，至少還可以用迫不得已形容。
而這個小李，則是純粹的利已主義者，毫無可信度。
小李碰了幾個軟釘子，臉色有些訕訕，但也不敢表現(xiàn)出不滿，只好更加小心地侍立一旁。
沒過多久，貴賓室的門被輕輕敲響，隨后打開。一行四五人魚貫而入，有男有女，年齡在三十到五十歲之間，個個衣著得體，氣質(zhì)精干，眼神銳利。
為首的一位四十來歲、戴著無框眼鏡、氣質(zhì)沉穩(wěn)的男士主動上前，微笑著遞上名片：“陸先生您好，鄙人周文遠，是本次為您服務(wù)的臨時小組負責人，也是公司的首席財務(wù)顧問。
這幾位分別是公司的資深稅務(wù)師張磊、公司法務(wù)顧問陳靜、以及商務(wù)運營專家孫莉。很榮幸能為您服務(wù)。”
陸唯接過名片看了看，又打量了一下這個團隊。
幾人雖然面帶職業(yè)化的微笑，但眼神專注，姿態(tài)專業(yè)，沒有因為他的衣著而有絲毫怠慢或好奇，顯然都是經(jīng)過嚴格訓練、見過世面的專業(yè)人士。
余冬年這次算是下了血本，把公司壓箱底的精銳都派出來了。
“各位好，麻煩你們了。”陸唯也客氣地點頭，示意他們坐下。
雙方落座，簡單寒暄后，便進入正題。周文遠作為主導，先詢問了陸唯的基本情況、公司現(xiàn)狀、以及具體的業(yè)務(wù)需求。
陸唯沒有隱瞞，簡明扼要地說明了自已名下有四家“薇薇海鮮”連鎖店，目前以個體戶形式經(jīng)營，但為了規(guī)范化、規(guī)模化發(fā)展，需要注冊公司，并解決后續(xù)的財務(wù)記賬、稅務(wù)申報等問題。
他也提到了自已有一些“特殊”的貨源渠道。
聽完初步介紹，周文遠沉思片刻，與旁邊的稅務(wù)師張磊交換了一個眼神，然后看向陸唯，語氣謹慎但專業(yè)地問道：“陸先生，根據(jù)您剛才的描述，我理解您可能面臨一個比較常見但也比較核心的問題。
在無法提供合規(guī)的進貨發(fā)票用以抵扣成本的情況下，如何構(gòu)建一個合法、合規(guī)且相對優(yōu)化的財務(wù)和稅務(wù)模型，在準確反映經(jīng)營成果的同時，合理控制稅負，對吧？”
陸唯點點頭，這確實是他的核心痛點：“沒錯，就是這樣。貨物來源有些特殊，暫時無法提供規(guī)范的發(fā)票。
但銷售額是真實存在的，而且……未來規(guī)模不會小。”
周文遠幾人又互相對視了一眼，彼此都從對方眼中看到了一絲了然。
無法提供進項發(fā)票，通常意味著貨源要么是“灰色”渠道，如走私、特殊關(guān)系等，要么是極其分散、難以取得發(fā)票的零散收購，對于海鮮行業(yè)，后者也存在。
但結(jié)合陸唯能被王彪如此看重，以及他提及的“未來規(guī)模”，他們更傾向于前者，或者是一種混合的、具有壁壘的獨特供應(yīng)鏈。
這種事他們并非第一次遇到，很多有“門路”的老板初期都會面臨類似問題。
關(guān)鍵在于，如何利用專業(yè)的財務(wù)和法律工具，將這些“特殊”業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)化為賬面清晰、稅務(wù)合規(guī)的“正常”生意。
“明白了，陸先生。這種情況在特定行業(yè)和發(fā)展階段確實存在，我們有相應(yīng)的處理經(jīng)驗。”
周文遠的語氣更加沉穩(wěn)，帶著一種令人安心的專業(yè)感，“那么，為了給您設(shè)計出最合適的方案，我們需要對您的經(jīng)營規(guī)模有一個相對準確的預(yù)估。
這關(guān)系到公司注冊資本設(shè)定、納稅人身份選擇。小規(guī)模還是一般納稅人、以及未來可能的稅務(wù)籌劃空間。
冒昧問一下，您方便透露一下，您預(yù)估年營業(yè)額大概在什么量級嗎？當然，是個大致范圍就可以。”
陸唯聞言，微微蹙起眉頭，靠在沙發(fā)背上，手指無意識地輕輕敲擊著扶手，心里快速盤算起來。
一號店在提價走精品路線后，日均營業(yè)額穩(wěn)定在五十萬左右，遇到節(jié)假日或大單可能更高。
四家店如果全部正常運營，即使新店客流有起伏，按照目前趨勢，日均兩百萬左右應(yīng)該是一個比較保守的估計。
那么一年……
“大約在六、七個億左右吧。”
幾個人聞言頓時愣住了，看向陸唯的目光好像在說：“你這個王八蛋，一年賺這么多，多交點稅能死啊？”
(今天是除夕，葉子在這里給所有的寶子們拜年了！
祝寶子們：
去歲千般皆如愿，今年萬事定稱心
愿除舊妄生新意，端與新年日日新
鞠躬：過年好！)