辦公室門關上后，林淵招呼兩人在沙發(fā)上坐下，沒有繞彎子，開門見山地說道：“嚴總、庾總，我就直說了。我馬上會讓技術部那邊立刻動工，全面調(diào)整應對剛剛潘海波提出的那些市場反饋。在產(chǎn)品細節(jié)和銷售模式上，我們現(xiàn)在的競爭力確實不如別人，這點必須承認，也必須改。”
他看著眼前的兩人，語氣加重了幾分：“你們倆是公司的主要領導，接下來全面下沉的戰(zhàn)略，我希望你們能把手底下的人全盤統(tǒng)籌好。這次我們不僅要把那些下沉市場迅速打開，更要把服務標準做到極致。絕不能讓下面的人覺得，因為這些地方城市小、體量小，就可以敷衍了事、不當回事。”
林淵這番話，言簡意賅，指令明確。
其實他把這兩人單獨叫進來單聊，更深層的原因是為了防止內(nèi)耗。嚴克明和庾明軒，一個是 HRBP，一個是 COO。
分別代表著公司內(nèi)部不同的利益和派系。作為帶頭大哥，在日常的利益分配上爭一爭無可厚非，現(xiàn)在公司需要開展業(yè)務，那么必須要團結(jié)一致。
這也是林淵逐漸摸索出來的馭人手段。
庾明軒自然不必多說，下沉市場的觀點本就是他提出來的，他有一百個理由去推動落地。
而嚴克明其實本身并不是喜歡內(nèi)斗、搞派系分立的這種人。之前他的兩家公司就是因為這種極其嚴重的內(nèi)斗，最后不了了之，給他留下了極大的心理陰影。但是人在江湖身不由已，不是你不想斗，就可以不斗的。
就不談手底下的人怎么想，對面這個 COO 庾明軒就不會認為嚴克明你什么想法都沒有。好像無欲無求一樣。
如果庾明軒真這么認為，那他就不會繞過嚴克明自已去招人。
不過現(xiàn)在都不重要，為了公司的發(fā)展，兩個人無論是真的爭斗，還是沒有這樣的想法，都必須保持一致。
隨即兩人鄭重地點了點頭，領了任務便推門出去了。
辦公室里重新安靜下來，林淵靠在老板椅上，腦子里再次復盤起剛才的戰(zhàn)略。
“農(nóng)村包圍城市”，這確實是顛撲不破的真理。
當年之所以能打贏那場立國之戰(zhàn)，靠的就是這套基本盤。
在那個年代，大城市的產(chǎn)業(yè)工人代表著最先進的生產(chǎn)力體系，這就如同現(xiàn)在的北上廣深，無論是資金的吞吐量還是老百姓的消費能力，都遠遠凌駕于下沉市場之上。
但是，任何時候都不能忽略龐大的人口基數(shù)。
一個工人的產(chǎn)值確實可以抵得上十個、二十個農(nóng)民。但是一百個農(nóng)民呢？一千個農(nóng)民呢？
當龐大的基數(shù)匯聚在一起，產(chǎn)生的洪流足以碾壓任何所謂的先進生產(chǎn)力。
當年如果那個男人能早點算明白這筆賬，懂得去低頭看看這片土地上最廣大的人群，可能他最后就不會輸?shù)媚敲磻K，就不會在退守寶島時，只留下一句充滿不甘和迷茫的臺詞：“我不明白。”
前世，林淵在飯局上聽過太多身價過億的大老板推崇那套《選集》了。當時他只覺得那是成功人士在附庸風雅，但現(xiàn)在自已真真切切地坐到了這個位置上，他才若有所思，能明白一些其中的道理。
林淵忍不住嘆了口氣。果然是沒到那個位置，就看不懂那些風景。
太陽底下無新事，其實千百年來，無非就是幾個循環(huán)，唯一不同的就是時代的生產(chǎn)力不一樣、發(fā)展的技術不相同，但本質(zhì)并沒有改變。
短短不到一年的時間，經(jīng)歷了這么多商場上的爾虞我詐，他自已也實打?qū)嵉孛撎Q骨了好幾次。
從一開始天真浪漫的想法，到現(xiàn)在幾乎有點變得六親不認。
這或許就是成長必須付出的代價，一個成長的必要過程。
人生就是這樣，上輩子他雖然活了四十幾年，但依舊掙扎在底層。永遠都不會看到這個決策層應該做的事情，因為跟自已的生活毫無關系。
很多人就會有這樣的錯覺，覺得年紀大就應該什么都懂，什么都想明白。就如同自已家的文化一樣，感覺文化時間越長，就應該是越璀璨越先進。越輝煌。
這點在邏輯上就說不通，犯了個典型的邏輯謬誤。時間長短與事物本身沒有直接關系。
如果真按照時間長短來算的話，那么那些活了幾億年的動物，是不是早就應該統(tǒng)治地球了？
那些活了幾十億年的微生物，是不是應該統(tǒng)治宇宙了？
收回飄遠的思緒，林淵把注意力重新拉回了當下的業(yè)務上。
下沉戰(zhàn)略定下了，現(xiàn)在急需解決的另一個問題，就是能不能在本地的團購O2O基礎上，增加一些高頻的附加項目。比如他之前力排眾議定下的“同城跑腿”業(yè)務。
只是之前派出去臥底調(diào)研的那些人，到現(xiàn)在已經(jīng)快一個多月了，還沒把完整的可行性報告拿回來，也不知道具體是個什么情況。
至于像后世美團那樣搞打車、共享單車這些生態(tài)，林淵連想都沒想。
眼下是2010年，智能機都沒普及，地圖導航極其拉胯，無論是硬件還是軟件生態(tài)，都根本支撐不起這種基于LBS（基于位置的服務）的實時交互。
其實，底下那幫高管根本不知道，林淵之所以頂著這么大的資金壓力，率先布局團購這個又臟又累、還要天天跟商戶扯皮的吃力項目。
這一切，都是為了將來數(shù)字支付的全面落地做鋪墊！
想要讓一家互聯(lián)網(wǎng)公司擁有龐大到讓國家側(cè)目的資金池，同時吃下海量的下沉市場，就必須擁有極其高頻的交易場景。而團購，就是目前最好的切入點。
在未來的互聯(lián)網(wǎng)格局里，誰掌握了支付通道，誰能把底層支付系統(tǒng)做起來，誰就是這個行業(yè)真正的老大。
這也是LY科技唯一能夠快速彎道超車、最終站在華國互聯(lián)網(wǎng)金字塔頂峰的機會。
當然，這種提前了十幾年的眼光，手底下那幫人現(xiàn)在是絕對看不懂的。
因為在這個年代，國內(nèi)的支付通道依然被四大國有銀行死死地把持在手里。現(xiàn)在的網(wǎng)銀支付體驗簡直極其反人類——買個幾十塊錢的團購券，還要在電腦上插個U盾，下什么亂七八糟的安全控件，等半天手機驗證碼。
甚至跨個行取錢、轉(zhuǎn)個賬，還要付一筆高額的手續(xù)費。
這就是壟斷帶來的結(jié)果。讓一切變得不方便，就如同現(xiàn)在的三大運營商，你但凡開放私人可以做這個業(yè)務，你看看他敢不敢這樣。
偷偷地扣話費、改套餐，各種引導消費。甚至嫌你網(wǎng)速快，給你降一下，然后讓你去辦個新的套餐，再把你的網(wǎng)速調(diào)一調(diào)。
他為什么敢這么肆無忌憚？他為什么敢如此操作？
呵呵。
林淵心里亮如明鏡：自已絕對、絕對不能去當這個出頭鳥！
動銀行的奶酪，那可是要在金融監(jiān)管的雷區(qū)里跳舞。稍有不慎，就會粉身碎骨。
這背后的利益牽扯，絕對不是如今的他能夠去改變得了，能夠去碰一下的。
這點他早就盤算好了。天塌下來，有高個子頂著。他必須要耐住性子，讓阿里那位頭鐵的馬杰克去前面趟雷。
他要等馬杰克在媒體面前放出那句震驚全國、最后直接導致被監(jiān)管部門約談的名言：“如果銀行不改變，我們就來改變銀行！”
槍打出頭鳥，跳得越高，摔得越慘。這種硬扛監(jiān)管、拓荒開路的偉大壯舉，還是交給馬總?cè)ジ砂伞?/p>
想到這里，林淵忍不住笑了，心情大好。
他感覺自已又贏了一次，而且又是逮著馬杰克一個人薅羊毛。
上次他在峰會上把馬杰克的臺詞搶走了，心情無比舒暢。這次他一想到馬杰克又要開始硬剛整個銀行體系。他又忍不住地開始想笑。
果然人在干壞事的時候，總是這么有耐心。
這感覺，確實爽。
【今天應該是第四章了吧？其實我寫小說真的有點癮大，因為我不知道為什么我也不卡文，就是一天寫個四五萬字，感覺也 so easy。小老弟們，你們不行啊，禮物刷起來呀，讓我寫 5 萬字呀，太簡單了，一點壓力都沒有。你看我寫快 3000 字，我都不分章，都不跟你們扣字數(shù)。無敵太寂寞了。】