針對和記黃埔的行動已然拉開帷幕。
此時，李加誠雖然知道置地集團正在針對和記黃埔，卻全然不知林浩然竟妄圖吞并和記黃埔。
在他看來，對方或許僅僅是想打壓和記黃埔，搶奪其業(yè)績，報復其之前的行為罷了。
畢竟，長江實業(yè)持有和記黃埔高達40%的股份，這已是公開的事實。
如此高的持股比例，按常理，很難有人還會對和記黃埔動歪心思。
雖說不能絕對地說無人敢染指，但這樣的持股率，正常情況是不會有人覬覦的。
所以，包括李加誠在內(nèi)的所有人，根本沒有想過，林浩然會打和記黃埔的主意。
然而，林浩然卻偏偏是個例外。
對他而言，和記黃埔遲早會是自己的囊中之物。
上一次，在反擊匯灃銀行，將匯灃銀行打得落花流水，甚至陷入資金鏈斷裂的時候，李加誠旗下兩家企業(yè)長江實業(yè)與和記黃埔，都分別受到了很大的影響。
而林浩然也趁機讓銀河證券公司在那個時候趁機吸納了許多香江巨頭企業(yè)的股份，其中就包括長江實業(yè)與和記黃埔。
其中，當時持有的長江實業(yè)股份就達到%，而和記黃埔的更是達到%。
而這，已經(jīng)是一個月前的事情了。
自從在確定要收購和記黃埔之后，林浩然便讓銀河證券公司暗中繼續(xù)吸納和記黃埔與長江實業(yè)的股份，要慢慢吸納，不能被李加誠那邊的人發(fā)現(xiàn)，這也已經(jīng)過去大半個月時間了。
盡管速度很慢，如今銀河證券公司持有的和記黃埔股份，也超過21%了，而長江實業(yè)的股份也達到19%以上。
離長江實業(yè)持有和記黃埔40%的股份還很遠，而且隨著二級市場的股份越來越少，收購難度也在急劇增加。
但林浩然并不急躁，他知道這場博弈是持久戰(zhàn)，比拼的是耐心、資金和時機。
只要時機一到，即便長江實業(yè)持有和記黃埔高達40%的股份，他也有信心撬動這塊堅冰。
40%的持股固然是強大的壁壘，但并非牢不可破。
除了二級市場，可不僅僅是只有長江實業(yè)以及銀河證券公司持有股份，還有不少持股不少的股東的。
這些股東的持股情況，林浩然已經(jīng)讓人暗中調(diào)查過了，雖然暫無公開信息披露有其他具有影響力的特定大股東，但還是有一些機構(gòu)，以及個人股東，持有不小比例的股份。
這里面占據(jù)的股份，被查出來的，就達到13%左右。
這些股份，只要利用好，便是反超李加誠的關(guān)鍵棋子。
至于現(xiàn)在，暫時還不能輕舉妄動。
李加誠在商界摸爬滾打多年，警覺性極高。
一旦自己貿(mào)然對那13%的股份下手，到時候便有消息泄露的可能性，極有可能打草驚蛇，讓李加誠提前做好防范。
8月30號上午，星期日。
今天，全香江將近40家惠康超級市場，同時掛出了醒目的紅色促銷海報。
“震撼全城！低至成本價！超過200種民生商品，連續(xù)30日瘋狂特惠！”的標語格外刺眼。
傳單早已派遍港九新界，翡翠臺的廣告也從清晨開始輪番轟炸。
幾乎在同一時間，百佳超市的所有門店也迅速換上了自己的促銷海報，顏色更加鮮艷，字體更大：“百佳不惜成本！感恩回饋！核心商品全年最低，價比天低！”降幅35%的承諾，像戰(zhàn)書一樣回應(yīng)著惠康的挑戰(zhàn)。
香江的市民們沸騰了。
主婦們提著菜籃，阿公阿婆拉著小推車，甚至還有上班族趁著休息日，紛紛涌向最近的惠康和百佳。
收銀臺前排起了長龍，貨架以肉眼可見的速度被清空，尤其是米、油、罐頭、紙巾等日常必需品以及特價生鮮區(qū)域，更是人潮洶涌，幾乎需要店員不斷從倉庫補貨。
“惠康的紙巾便宜好多啊！”
“快！去百佳看看，他們的新鮮豬肉好像更平！”
“兩邊都買點！這個月可以省不少錢！”
市場上充滿了這種興奮的議論。
對于普通家庭來說，這無疑是節(jié)省開支的大好機會。
但對于站在幕后觀察的李加誠和林浩然而言，這卻是一場無聲的戰(zhàn)爭，每一張售出的單據(jù)，都意味著真金白銀的消耗。
李加誠在辦公室里，聽著下屬每隔一小時匯報一次的各門店銷售情況和客流對比。
初期數(shù)據(jù)顯示，由于百佳的降幅更大，確實吸引了不少顧客，部分門店的客流甚至暫時超過了惠康。
但這并沒有讓他感到絲毫輕松，反而眉頭緊鎖。
銷售額是上去了，但這些都是用遠低于成本的售價換來的，賣得越多，虧得越狠。
他不斷催促采購部門與供應(yīng)商周旋的結(jié)果，也只是爭取到極其有限的臨時折扣，對于巨大的價差來說，簡直是杯水車薪。
而在康樂大廈，林浩然和馬世民看著初步報告，相視一笑。
“老板，看來李先生是鐵了心要跟到底了，他貼的錢，可比我們多多了。”馬世民哈哈笑道。
掌握著朗維集團這個快消巨頭的他們，相當于擁有一手貨源，省去中間商賺差價，拿貨成本本來就要比和記黃埔的百佳超市低不少。
再加上置地集團資金充足，他們虧得起！
企業(yè)之間搶市場，燒錢很正常。
對惠康超市而言，即便是數(shù)個月不賺錢，有牛奶國際乃至置地集團的支持，都能輕輕松松撐得下去。
可百佳超市就不同了，本身和記黃埔如今各業(yè)務(wù)業(yè)績都普遍下跌，現(xiàn)金流吃緊，百佳超市的燒錢，無異于在和記黃埔本就千瘡百孔的財務(wù)狀況上又狠狠扎了一刀。
林浩然悠然端起茶杯，輕抿一口，嘴角噙著一抹閑適的笑意：“我倒是要瞧瞧，他們能硬撐到什么時候。對了，鵬城那邊的工廠，是不是9月3號就能正式投產(chǎn)了？”
目前，由于運費因素，大部分產(chǎn)品成本居高不下。
像喜力啤酒、巴黎歐萊雅、嘉士伯、卡夫亨氏等產(chǎn)品，均從南洋、東瀛、歐洲、北美等地方運輸而來。
不過，自收購完成后，便已規(guī)劃在鵬城建立生產(chǎn)基地，未來成本勢必會進一步降低。
9月3號，林浩然需前往鵬城參加工業(yè)園區(qū)開園儀式。
馬世民趕忙回應(yīng)道：“老板，確實如此，雖說工業(yè)園區(qū)還未正式開園，但由于萬青集團那邊早已把廠房建好了，再加上當?shù)卣罅ε浜希覀兊脑O(shè)備已提前進場。
員工方面，內(nèi)地最不缺的就是人力資源，而且成本相比香江足足低了五六倍，也早早招聘到位，到時候，不管是員工薪資，還是廠房成本、原材料費用等，都要比其他地方的工廠低不少，產(chǎn)品成本自然也就降下來了。
9月3號正式開園，就意味著各工廠能同步進入生產(chǎn)階段！
所以，下個月之后，我們朗維集團旗下多個產(chǎn)品成本便可以大幅度下降，到時候，給惠康超市供貨成本更低了，意味著我們甚至都不用燒錢了！”
林浩然聞言，點了點頭。
在鵬城乃至珠三角其它城市開設(shè)工廠，能顯著降低生產(chǎn)成本，這其實也是當年整個珠三角地區(qū)得以迅速崛起的關(guān)鍵因素。
那么，老板們開廠圖的啥呢？
答案顯而易見，就是為了賺錢。
要知道，在香江或者其他地方生產(chǎn)，成本高昂。
但要是把工廠設(shè)在鵬城，材料成本、人工成本、生產(chǎn)場地的租賃費用，還有稅費成本等，都會大幅下降。
綜合考量，在鵬城生產(chǎn)的成本，預計比從海外進口產(chǎn)品，或是在香江本地生產(chǎn)至少能降低40%到50%，甚至降得更多。
所以，惠康超市拿出200種商品開展30%的促銷活動，對他們而言真不算什么難事。
“老板，百佳超市那邊，有許多產(chǎn)品如今已經(jīng)屬于朗維集團旗下的產(chǎn)品了，像維他奶、李錦記、力啤酒、巴黎歐萊雅、嘉士伯等這些香江市民熟悉的產(chǎn)品，即便對方知道是對手的產(chǎn)品，百佳超市也不可能輕易下架。
因為有許多市民是習慣用這些產(chǎn)品的，一旦百佳超市將這些產(chǎn)品下架了，那么這些習慣了特定品牌的顧客，很可能就會轉(zhuǎn)而投向惠康超市的懷抱，這無異于自斷臂膀，將市場份額拱手讓人。
而這些產(chǎn)品，朗維集團自然也不可能給對方優(yōu)惠，供貨肯定繼續(xù)供貨，就是如果對方想優(yōu)惠給顧客，就只能自己貼錢補貼差價。
這等于是在用自己的錢，幫我們的品牌做推廣，鞏固我們產(chǎn)品的市場地位。”馬世民笑著補充，語氣中帶著一絲嘲諷。
“這就是我當初為何要進軍快消領(lǐng)域的原因，我們不僅僅要掌握零售渠道，也要掌握品牌源頭。”
林浩然放下茶杯，微笑著繼續(xù)說道：“零售終端固然重要，但握有高市場份額、深受消費者信賴的品牌，才是真正的護城河。
李先生的百佳超市現(xiàn)在就像是在為我們‘抬轎子’，他補貼得越狠，我們的產(chǎn)品曝光率和銷量就越高，品牌認知也越深。而他，只能眼睜睜地看著自己的血流干。
如果不補貼我們的產(chǎn)品，也沒事，那些顧客對比我們惠康超市與百佳超市的產(chǎn)品價格之后便會發(fā)現(xiàn)惠康的價格優(yōu)勢更為明顯，自然會用腳投票，轉(zhuǎn)向我們的門店。
無論百佳超市如何選擇，主動權(quán)始終在我們手中。”
快消產(chǎn)品，才是市民們?nèi)粘Ｉ钪薪佑|最為頻繁、消費頻次最高的品類。
它們?nèi)缤鞘猩畹拿}絡(luò)，滲透在每一個角落，從清晨洗漱的牙膏牙刷，到餐桌上的一日三餐，再到夜晚放松時的一杯飲品，快消產(chǎn)品無處不在，緊密地與市民的生活捆綁在一起。
而朗維集團，如今便掌握著其中不少知名品牌，這就讓百佳超市無論如何，都無法避開得了。
……
這一天，香江的街頭巷尾，從未因柴米油鹽而如此沸騰過。
這個周日，陽光熾烈，卻遠不及市民涌入惠康與百佳的熱情。
兩大超市巨頭的價格戰(zhàn)，像一顆投入平靜湖面的巨石，瞬間激起了千層浪。
每一家門店都仿佛成了風暴的中心，人潮從開門那一刻起便未曾停歇。
反倒是一些規(guī)模較小的超市，今天基本沒有什么生意，老板或者員工都只能在店里拍打蒼蠅。
“麻煩讓一讓！這里還有油！”在旺角的一家惠康超市內(nèi)，店員聲嘶力竭地喊著，剛推出來的一車朗維集團旗下某個特價食用油，幾乎在幾分鐘內(nèi)就被搶購一空。
主婦們眼疾手快，購物車里堆滿了紙巾、罐頭食品和清潔用品，她們精打細算，比較著傳單上的每一個價格，臉上交織著搶到便宜貨的興奮和擔心好東西被買光的焦慮。
另一邊，觀塘的百佳超市情況更為火爆。
由于宣傳上的降幅數(shù)字更為驚人，這里吸引了更多尋求極致便宜的顧客。
個人護理品區(qū)域更是重災區(qū)，洗發(fā)水、沐浴露、洗衣粉等的貨架前圍得水泄不通，工作人員補貨的速度遠遠跟不上搶購的速度。
收銀臺前的長龍從店內(nèi)一直蜿蜒到店外，不少人一邊排隊一邊計算著今天能省下多少錢，空氣中彌漫著一種集體性的消費狂熱。
“哇！百佳的紙巾真的比惠康便宜兩毛錢一包！”
“快點去多拿幾桶花生油！惠康的特價油快賣完了！”
“兩邊都看看，哪里便宜就去哪里買！”
這樣的對話在香江各個角落上演。
公共交通上，隨處可見提著兩大超市醒目購物袋的市民；
茶餐廳里，人們討論的不再是股市樓市，也不再討論嘉道理家族失去香江大酒店控制權(quán)的事情，而是哪里還能買到便宜貨。
這幾乎成了一場全民參與的“購物節(jié)”，只是發(fā)起者并非為了盈利，而是為了更深層次的市場博弈。
在中環(huán)長江實業(yè)的辦公室里，李加誠面對著每小時一報的銷售數(shù)據(jù)，面色凝重。
最初的報告顯示，百佳超市憑借更激進的降價策略，在開市后的頭幾個小時內(nèi)，客流量確實實現(xiàn)了對惠康的反超，部分核心門店的業(yè)績甚至同比增長了驚人的400%，超市里被堵得幾乎水泄不通。
這還是因為超市空間有限，一次性不可能進去太多人，結(jié)賬的速度也較慢，才在一定程度上限制了客流量的進一步攀升。
否則，營業(yè)額只會更加恐怖。
百佳超市總經(jīng)理面露喜色地說道：“李生，看來我們的策略奏效了，惠康超市顯然客流量沒有我們百佳超市的多，營業(yè)額肯定也沒有我們多。”
李加誠卻緩緩搖頭，手指重重地點在報表上那刺眼的“毛利率”一欄：“奏效？你看清楚這個數(shù)字！營業(yè)額是上去了，但我們每賣出一件貨，就是在流血！這不是銷售，是補貼！是燒錢！”
他看得非常透徹。
這就是在虧錢賣吆喝。
百佳的降幅之所以能比惠康略高，完全是建立在和記黃埔承受更大虧損的基礎(chǔ)上。
百佳要打出降幅35%的招牌，代表著每一分錢的優(yōu)惠，都需要從和記黃埔本已緊張的資金鏈中硬生生擠出來。
“采購部和供應(yīng)商的談判怎么樣了？”李加誠沉聲問道。
“李先生，供應(yīng)商的讓步非常有限，尤其是朗維集團旗下的品牌，比如喜力啤酒、歐萊雅那些，價格咬得很死，一分錢都不肯減。說是集團規(guī)定，全球統(tǒng)一供貨價。”
百佳超市總經(jīng)理面露難色，“我們只能在其他一些本地供應(yīng)商那里拿到少許折扣，但對于整個戰(zhàn)局來說，幫助不大。”
李加誠的心沉了下去。
他最擔心的情況正在發(fā)生。
在提出百佳超市35%的降幅優(yōu)惠時，他也不是沒有考慮過朗維集團的問題，可當前局勢，讓他不得不頂硬上！
林浩然掌握了部分快消品牌源頭，就等于掐住了渠道的脖子。
百佳不能下架這些暢銷品牌，否則會流失大量顧客；
但如果給這些暢銷品牌優(yōu)惠，又是在用自己的利潤為對手的產(chǎn)品做嫁衣，甚至還要倒貼錢去補貼。
這簡直是一個兩難的陷阱。
隨著時間的推移，另一個問題開始凸顯：庫存。
由于預估不足，或者說低估了香江市民在極致優(yōu)惠面前的購買力，百佳超市的多款熱門特價商品在下午時分便開始陸續(xù)售罄。
“不好意思，特價米已經(jīng)賣完了。”
“紙巾？等等吧，倉庫正在搬貨，但不知道還有沒有。”
“特價洗衣粉？明天請早吧，或者買這些沒有促銷的產(chǎn)品。”
類似的告示或店員的口頭通知出現(xiàn)在多家百佳門店。
搶購的人群發(fā)現(xiàn)，許多心儀的低價商品已然斷貨，失望之情溢于言表。
相比之下，準備更為充分、供應(yīng)鏈支撐更強的惠康超市，雖然客流可能略遜于巔峰時的百佳，但貨品供應(yīng)相對穩(wěn)定，給了消費者一種“這里更可靠”的印象。
一些在百佳未能盡興的顧客，自然而然地轉(zhuǎn)向了鄰近的惠康，將繼續(xù)消費的熱情和預算釋放在了那里。
直至晚上十點，持續(xù)了一天的搶購潮才漸漸退去。
兩份最終的銷售報告分別擺在了林浩然和李加誠的案頭。
施勛道別墅，林浩然坐在三樓起居室的沙發(fā)上，看著手中的這份報告，內(nèi)心倒也沒有太大的波瀾。
身旁，郭曉涵坐著看電視，電視里正是晚間整點新聞，播放著兩大超市那恐怖的人流量。
林浩然看了眼電視上的畫面，又將目光放回手中的資料。
這是惠康超市總經(jīng)理給他傳真過來的，當數(shù)據(jù)整理好之后，他這邊便收到了。
惠康超市被列入的促銷產(chǎn)品，大多數(shù)朗維集團旗下的產(chǎn)品，諸如飲料、個人護理產(chǎn)品、啤酒、家庭護理產(chǎn)品、包裝食品等等。
朗維集團這幾個月可一直都沒有停止收購行動，除了國際上一些林浩然列出來的品牌之外，基本上香江本土一些有名的快消品牌，也都逐一被朗維集團收購了。
比如維他奶、李錦記、廖孖記腐乳、么鳳話梅王、雙妹嚜花露水、九龍維記牛奶、綠寶橙汁汽水、紅燕子啤酒、長元米酒等等。
這些產(chǎn)品，基本上都是香江市民日常比較喜歡購買的香江本土快消產(chǎn)品，而朗維集團收購它們，也并不需要花費太多的資金。
畢竟，這些不過是一些本地知名品牌而已，在國際上卻是沒有什么影響力，甚至很多都沒有走出香江市場。
這也是為何百佳超市根本避不開朗維集團的原因。
要是真的所有朗維集團旗下的快消品牌都從百佳超市那邊下架，許多顧客進去超市的第一反應(yīng)便是疑惑，進而便是失望。
畢竟，本土知名品牌在當?shù)厥怯兄恍〉挠绊懥Φ模S多市民都習慣了用某個品牌，這種習慣一旦養(yǎng)成，便如同根深蒂固的大樹，難以輕易撼動。
百佳超市若真的將所有朗維集團旗下的快消品牌下架，無異于自斷其臂，在競爭激烈的市場中將自己置于極為不利的境地。
“浩然哥，今天我也去了中環(huán)附近的惠康超市，好多人，我都擠不進去，后面就沒有進去了。”一旁的郭曉涵看著新聞，一邊饒有興致地對林浩然說道。
林浩然微微一笑，捏了下她那可愛的臉蛋說道：“你就別去擠了，萬一出了什么問題，我豈不是心疼死？”
“我這不是想湊湊熱鬧嘛，更何況我還知道惠康超市是浩然哥你的，就更想去體驗一下了，誰知道會有這么多人？”
郭曉涵俏皮地吐了吐舌頭，依偎在林浩然身旁，眼睛依舊盯著電視畫面，里面不斷切換著超市里熱鬧非凡的場景，以及記者在現(xiàn)場采訪消費者，大家對這場價格戰(zhàn)的看法。
林浩然輕輕摟住郭曉涵的肩膀，思緒卻飄向了遠方。
這場價格戰(zhàn)看似惠康在第一天取得了相對優(yōu)勢，可他知道，這僅僅是第一天，就看百佳超市能堅持多久了，李加誠更不是個會善罷甘休的人。
而且，這場價格戰(zhàn)帶來的影響遠不止于此，后續(xù)的供應(yīng)鏈調(diào)整、消費者心理變化以及市場競爭格局的重塑，都充滿了變數(shù)。
而在和黃大廈，李加誠的辦公室里，依然燈火通明。
即便是晚上十點多了，他依然沒有回去。
李加誠的手中，拿著一份報告。
報告顯示百佳超市今日創(chuàng)下了史無前例的單日營業(yè)額記錄，同比暴漲近380%。
但緊隨其后的，是同樣觸目驚心的虧損數(shù)字。
巨大的客流未能帶來利潤，反而加速了失血。
喜的是市場份額暫時守住了，甚至有所反擊；
憂的是財務(wù)狀況急劇惡化，而且這種模式根本不可持續(xù)。
特別是，原本他期望那些促銷產(chǎn)品可以帶動一些沒有加入促銷的產(chǎn)品銷量，可事實卻是讓他有些失望。
從報告上來看，雖然其它產(chǎn)品的確都略有上漲，可上漲的幅度相比虧本的促銷產(chǎn)品帶來的損失而言，簡直是杯水車薪。
他自然知道，和記黃埔如今的情況，經(jīng)不起多久這樣的消耗。
李加誠眉頭緊鎖，在辦公室里來回踱步。
此刻的他，喜憂參半。
喜的是，暫時穩(wěn)定了局面，讓百佳在這場激烈的價格戰(zhàn)中不至于一開場就被打得潰不成軍，在消費者心中還保留著一定的競爭力；
憂的是，這巨大的虧損如同一個無底洞，不斷地吞噬著公司的資金，長此以往，公司必將陷入萬劫不復的深淵。