電話那頭傳來和記黃埔旗下百佳超市總經(jīng)理驚慌失措的聲音：“李生！不好了！剛剛置地集團(tuán)旗下的牛奶國際對(duì)外宣布，他們旗下所有惠康超市的門店，從后天開始，對(duì)超過兩百種日常必需品和生鮮食品進(jìn)行為期一個(gè)月的大規(guī)模降價(jià)促銷！
促銷單已經(jīng)通過派傳單的方式在市區(qū)多個(gè)地方派發(fā)了，平均降幅達(dá)到30%，部分商品甚至低于我們的進(jìn)貨價(jià)！”
李加誠聞言，嘴角動(dòng)了動(dòng)，想說，又不知道說什么。
過了一會(huì)兒，李加誠才喃喃說道：“優(yōu)惠30%，足足一個(gè)月時(shí)間的促銷期，他們這是瘋了！”
和記黃埔旗下的百佳超市，創(chuàng)辦于1973年，至今已經(jīng)8年時(shí)間，背靠著和記黃埔這個(gè)龐然大物，早已經(jīng)成為僅次于惠康超市的香江第二大連鎖超市，門店開了一家又一家，遍布香江市中心與濠江。
此前，公司就發(fā)現(xiàn)惠康超市這個(gè)香江超級(jí)市場龍頭企業(yè)在針對(duì)著他們，百佳超市新開的地址周邊，惠康超市也摻上一腳。
沒想到，如今居然搞這么大。
優(yōu)惠30%啊，他們超市的利潤都沒有這么高。
也就是說，如果百佳超市跟上的話，那么他們就只能貼錢做買賣。
不跟上，那么結(jié)果可想而知，大部分的客流量，必定會(huì)被置地集團(tuán)旗下的惠康超市引走。
如果促銷期是三五天，甚至是一個(gè)星期，他們都還能撐得住。
可這足足一個(gè)月的時(shí)間。
狠，實(shí)在是太狠了。
此時(shí)此刻，百佳超市非常被動(dòng)。
如果和記黃埔資金充足，拿一部分錢出來燒，倒也無所謂。
問題是，現(xiàn)在和記黃埔的處境可不算好，酒店生意、碼頭生意、零售業(yè)、地產(chǎn)業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)、進(jìn)出口貿(mào)易等等最近兩個(gè)月來，都出現(xiàn)了不同程度的下滑，現(xiàn)金流本就捉襟見肘。
匯灃銀行銀行那邊風(fēng)聲鶴唳，貸款額度一再收緊，這個(gè)時(shí)候再要抽調(diào)巨額資金去打一場看不到盡頭的價(jià)格戰(zhàn)，簡直是雪上加霜，甚至?xí)?dòng)搖和記黃埔的根本。
“李生，我們要不要跟上？如果不跟上，那我們就做好接下來一個(gè)月時(shí)間生意慘淡的準(zhǔn)備。”百佳超市總經(jīng)理開口問道。
此事，已經(jīng)嚴(yán)重超過了他作為總經(jīng)理的職責(zé)了，這種事情，還是交給老板做決定好，否則他這位總經(jīng)理，必定會(huì)成背鍋俠。
跟，是巨額虧損；
不跟，是市場份額暴跌，同樣可能導(dǎo)致長期虧損。
畢竟，百佳超市在香江這么多家連鎖店，每一家的面積，可都不小，租金這一塊便是一個(gè)大支出。
再加超千人規(guī)模每個(gè)月都要發(fā)工資的員工，以及過段時(shí)間又要結(jié)的貨款，這一切的壓力，可都不小。
李加誠感到太陽穴突突地跳，一陣尖銳的頭痛襲來。
一件又一件難題出現(xiàn)，讓他這位素來以沉穩(wěn)、精明著稱的“超人”也感到心力交瘁。
此時(shí)此刻仿佛被困在了一張不斷收緊的蛛網(wǎng)中央，每一次掙扎都只會(huì)讓束縛更緊。
他深吸一口氣，強(qiáng)迫自己冷靜，大腦飛速運(yùn)轉(zhuǎn)，權(quán)衡著每一個(gè)選擇的后果。
不能亂，越是這樣的時(shí)候越不能亂。
他對(duì)著電話筒，聲音出奇地冷靜了下來，甚至帶著一種破釜沉舟的狠勁：“跟！為什么不跟？”
李加誠的語氣斬釘截鐵，“他們想打價(jià)格戰(zhàn)，想用錢砸死我們，那就看看誰先撐不住！你立刻去做三件事：第一，把我們庫存最大、最核心的一百種商品，降價(jià)幅度給我拉到35%！
找麗的電視臺(tái)打廣告，另外超市的海報(bào)要做得比惠康的更醒目，告訴全香江，百佳才是真正替市民省錢的超市！”
“第二，馬上約談所有主要供應(yīng)商，告訴他們，這是生死戰(zhàn)！要么，他們立刻給我們提供額外的‘市場支援費(fèi)用’和臨時(shí)特價(jià)，幫我們一起扛過去，我李加誠記他們一個(gè)人情，日后必有厚報(bào)。要么……”
他頓了一下，聲音變得冰冷，“要么就等著看百佳倒下，以后獨(dú)自去面對(duì)壟斷市場的惠康，看看到時(shí)候他們的議價(jià)空間還能剩多少！”
“第三，內(nèi)部立刻啟動(dòng)‘節(jié)流計(jì)劃’。所有非必要開支全部凍結(jié)，管理層這個(gè)月的獎(jiǎng)金減半，通知后勤和采購部，重新談判所有服務(wù)合同和遠(yuǎn)期訂單，能壓就壓，能拖就拖！非常時(shí)期，用非常手段！”
百佳超市是和記黃埔的重要業(yè)務(wù)之一，李加誠不可能眼睜睜地看著它被惠康超市輕易擊敗。
這不僅關(guān)系到眼前的利潤和市場份額，更關(guān)乎和記黃埔的整體聲譽(yù)和現(xiàn)金流穩(wěn)定。
百佳超市發(fā)展將近8年時(shí)間，香江以及濠江的連鎖門店，早已經(jīng)成為和記黃埔的核心產(chǎn)業(yè)之一，甚至門店收益已經(jīng)占據(jù)和記黃埔整體營業(yè)額將近10%。
而且，由于百佳超市在香江與濠江的選址一直非常謹(jǐn)慎，客流量也非常大，毛利甚至接近20%，是和記黃埔旗下一個(gè)非常重要的利潤中心和穩(wěn)定現(xiàn)金牛。
一旦這塊業(yè)務(wù)被擊垮，不僅直接損失巨額利潤，更會(huì)嚴(yán)重動(dòng)搖資本市場對(duì)和記黃埔整體盈利能力和管理水平的信心，進(jìn)而可能引發(fā)股價(jià)暴跌、信貸評(píng)級(jí)下調(diào)、融資成本飆升等一系列災(zāi)難性后果。
也就是說，這已經(jīng)不是百佳超市一個(gè)業(yè)務(wù)的事情了，而是會(huì)連累到整個(gè)集團(tuán)！
這才是李加誠真正無法承受之重。
一旦百佳顯出敗象，引發(fā)的連鎖反應(yīng)將不堪設(shè)想。
電話那頭的總經(jīng)理被老板這突如其來的強(qiáng)勢和一連串指令震住了，但也仿佛找到了主心骨，連忙應(yīng)道：“是！李生，我明白了，我立刻去辦！”
放下電話，李加誠知道，這只是暫時(shí)的止血，甚至可能是在加速失血。
供應(yīng)商不是傻子，空頭支票和威脅能起多大作用未知；
內(nèi)部節(jié)流省下的錢對(duì)于一場大規(guī)模價(jià)格戰(zhàn)來說，簡直是杯水車薪。
真正的命門，還是資金！龐大的現(xiàn)金窟窿需要立刻填補(bǔ)。
而且，百佳超市的競爭對(duì)手是惠康超市，而惠康超市的老板是林浩然，林浩然是香江最有錢的人。
跟對(duì)方打價(jià)格戰(zhàn)，真的就如雞蛋碰石頭那般，很不理性。
可他沒有任何退路！
他知道，自己剛才下達(dá)的命令，無異于一場豪賭。
賭的是供應(yīng)商會(huì)被嚇住并提供支持，賭的是內(nèi)部能擠出足夠支撐一段時(shí)間現(xiàn)金，賭的是林浩然那邊也會(huì)因?yàn)橄木薮蠖兴櫦伞?/p>
但他內(nèi)心深處有一個(gè)聲音在告訴他，對(duì)方既然敢發(fā)動(dòng)這場戰(zhàn)爭，就必然做好了萬全的準(zhǔn)備。
“哎！”李加誠嘆息了一聲。
要是今年的地產(chǎn)業(yè)還能和去年初之前那般那么火熱，他就沒有那么煩惱了。
這幾年，香江的房價(jià)基本是每年翻個(gè)一到兩倍，這錢賺得簡直太容易了，讓他逐漸有了底氣。
那時(shí)候，長江實(shí)業(yè)開發(fā)的樓盤，圖紙剛出來就被搶購一空，巨額現(xiàn)金流源源不斷地涌入，支撐著他鯨吞和記黃埔這樣的龐然大物。
哪像現(xiàn)在，樓花滯銷，銀行惜貸，昔日點(diǎn)石成金的房地產(chǎn)生意，反而成了吞噬現(xiàn)金的無底洞。
他靠在椅背上，閉上眼，仿佛還能聽到去年售樓處里人聲鼎沸的喧囂，看到那些揮舞著支票簿的瘋狂買家。
那種感覺，如同坐在金山之上，俯瞰眾生。
可睜開眼，冰冷的現(xiàn)實(shí)將他拉回這間充滿壓力的辦公室。
窗外華燈初上，霓虹閃爍，但這片繁華似乎已與他隔了一層看不見的屏障。
……
而距離和黃大廈只有數(shù)百米的康樂大廈，此刻51樓的一個(gè)辦公室里，卻傳出一陣笑聲。
辦公室里，林浩然、馬世民此刻都在這里。
香江大酒店私有化這件事情，在嘉道理家族認(rèn)慫之后，就已經(jīng)沒有任何阻礙了。
如今，他們已經(jīng)讓銀河證券公司那邊全權(quán)負(fù)責(zé)此事，手持超過62%香江大酒店股份的他們，接下來所要做的事情，就是慢慢增持，等持股達(dá)到90%，便可以強(qiáng)制性收購剩余股份，完成香江大酒店徹底的私有化退市。
這個(gè)過程已無懸念，只是時(shí)間問題。
所以，香江大酒店，已經(jīng)不再是他們關(guān)注的重點(diǎn)了，盡管如今香江各大媒體都還在報(bào)道著此事。
特別是他們特意將嘉道理家族6折出售股份給他們的事情傳出去，更是讓整個(gè)香江的商界都為之震動(dòng)，所有人都清晰地看到了與林浩然作對(duì)的慘重代價(jià)和最終下場。
這不僅是一次商業(yè)上的勝利，更是一次強(qiáng)大的心理威懾。
林浩然倒是想要看看，經(jīng)過此事之后，還有哪些人敢惹他。
正如他所說的那般，打到他們害怕！
一次不行，就兩次，兩次不行，那就三次，每一個(gè)挑釁我們的人，都將成為我們立威的墊腳石！
讓他們明白，招惹我林浩然，就是與巨大的風(fēng)險(xiǎn)和慘痛的代價(jià)為伴，遲早有一天，不再有人敢挑釁我們。
“馬先生，你說咱們惠康超市突然搞這個(gè)大促銷，和記黃埔那邊會(huì)不會(huì)跟呢？”林浩然笑著問道。
惠康超市今天的這個(gè)消息，就是馬世民讓人放出去的！
因?yàn)槔习辶趾迫淮饲白屗哟蟠驂汉陀淈S埔的力度。
所以，馬世民便準(zhǔn)備從惠康超市開始。
之所以敢以優(yōu)惠30%的力度，原因自然也很簡單，他們除了資金充足之外，還有一個(gè)底氣，那就是朗維集團(tuán)這個(gè)新成立的快消巨頭。
如今，朗維集團(tuán)旗下?lián)碛邢窦t牛、喜力、巴黎歐萊雅、嘉士伯、卡夫亨氏、士力架等等二十多個(gè)品牌，而這二十多個(gè)品牌，又擁有將近兩百種產(chǎn)品，如今已逐漸構(gòu)建起一個(gè)頗具規(guī)模的跨國快消集團(tuán)。
這些產(chǎn)品，有很大一部分本身就是國際知名品牌，如今基本上已經(jīng)成為香江市民常用的產(chǎn)品。
所以，他便想到了一個(gè)打壓百佳超市的計(jì)劃，旗下所有惠康超市的門店，從后天開始，對(duì)超過兩百種日常必需品和生鮮食品進(jìn)行為期一個(gè)月的大規(guī)模降價(jià)促銷！
這期間，朗維集團(tuán)所生產(chǎn)的產(chǎn)品，價(jià)格降低15%給整個(gè)惠康連鎖超市供貨。
而降低15%的價(jià)格，雖然會(huì)讓朗維集團(tuán)旗下的這些快消品牌減少不少利潤，但香江市場只是這些快消品牌的一個(gè)小市場罷了。
平攤到整個(gè)集團(tuán)的全球業(yè)務(wù)中，這點(diǎn)利潤損失幾乎可以忽略不計(jì)，甚至可以通過這次促銷進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額和品牌影響力，從長遠(yuǎn)看是利大于弊。
但對(duì)惠康超市而言，這15%的成本優(yōu)勢，結(jié)合集團(tuán)撥付的專項(xiàng)促銷資金，使得他們能夠以比其他競爭對(duì)手，尤其是百佳超市低得多的成本，發(fā)起這場為期一個(gè)月、幅度高達(dá)30%的兇猛價(jià)格戰(zhàn)。
這根本不是公平的競爭，而是一場單方面的碾壓。
馬世民聽到林浩然的問題，輕笑一聲，從椅子上站了起來，走到圓窗邊俯瞰著華燈初上的香江市中心。
“老板，他肯定會(huì)跟。”馬世民語氣篤定，仿佛在陳述一個(gè)既定事實(shí)，“李加誠沒有選擇，百佳是他零售業(yè)的重要棋子，也是和記黃埔現(xiàn)金流的重要來源之一。
他一旦退縮，市場份額瞬間崩塌，供應(yīng)商信心瓦解，匯灃銀行與渣打銀行都不敢繼續(xù)借錢給他，那才是真正的滅頂之災(zāi)，他只能硬著頭皮跟上，哪怕明知是飲鴆止渴。”
林浩然點(diǎn)了點(diǎn)頭，雖然他沒有什么管理經(jīng)驗(yàn)，但作為如今名震香江的商業(yè)巨亨，輕而易舉地便理解了馬世民所說的意思。
馬世民繼續(xù)道：“我甚至能猜到他的反應(yīng)，他一定會(huì)下令降幅比我們更大，試圖在聲勢上壓倒我們，同時(shí)，他會(huì)去威逼利誘他的供應(yīng)商，還會(huì)內(nèi)部節(jié)流，試圖擠出每一分錢來打這場仗。”
林浩然滿意地點(diǎn)點(diǎn)頭：“那我們下一步？”
“下一步？”馬世民微微一笑，“等他所有的掙扎都變成徒勞，等他耗盡最后一點(diǎn)現(xiàn)金流和信用的時(shí)候，就是我們收獲的時(shí)候。
我們可以讓一些主流媒體，適時(shí)報(bào)道一下和記黃埔可能存在的資金鏈壓力，到時(shí)候，必定會(huì)引起許多人的興趣，甚至是尋根問底。
如此一來，和記黃埔的資金鏈問題肯定就瞞不住了，供應(yīng)商會(huì)擠破頭來要求提前結(jié)算，資本市場會(huì)用腳投票，股價(jià)會(huì)一瀉千里。
再加上如今地產(chǎn)業(yè)不景氣，他們想要通過房產(chǎn)變現(xiàn)難度加大，到時(shí)候，李加誠就算有三頭六臂，也回天乏術(shù)了。”
林浩然眼中露出滿意的眼神，他欣賞馬世民這種步步緊逼、不留余地的風(fēng)格。
雖然他知道，僅憑這幾點(diǎn)，就想把李加誠打垮，無疑是癡人說夢，一位商界大佬，哪有那么容易就被輕易打垮？
李加誠縱橫香江幾十年，歷經(jīng)風(fēng)浪，其韌性、人脈和應(yīng)變能力絕非常人可比。
僅僅依靠零售業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)和輿論壓力，或許能讓他傷筋動(dòng)骨，陷入極大的被動(dòng)，但要說就此一蹶不振，甚至讓林浩然能“收獲”其核心資產(chǎn)，確實(shí)為時(shí)尚早，也低估了“李超人”的能量。
但是，林浩然卻無須置地集團(tuán)能夠徹底打垮和記黃埔。
僅僅是加大李加誠的資金鏈緊張程度，再把和記黃埔的股價(jià)打下去，對(duì)林浩然而言，便足夠了。
因?yàn)椋缃窨墒沁€在暗中覬覦著和記黃埔。
股價(jià)下跌，有利于銀河證券公司以更快更低成本地去吸納更多的和記黃埔股份。
而加大李加誠的資金鏈緊張程度，則是讓對(duì)方在面臨巨大現(xiàn)金流壓力時(shí)，更容易做出一些“斷臂求生”或者引入戰(zhàn)略投資者的決策。
當(dāng)李加誠陷入資金鏈困境的時(shí)候，擺在李加誠面前只有兩個(gè)選擇，要么拋棄和記黃埔，要么拋棄長江實(shí)業(yè)。
而長江實(shí)業(yè)是李加誠的起家之本和家族事業(yè)的絕對(duì)核心，承載著他所有的聲譽(yù)和根基。
相比之下，和記黃埔雖然龐大，卻是他后來通過一系列資本運(yùn)作“蛇吞象”得來的戰(zhàn)利品，其控制力相對(duì)不如長江實(shí)業(yè)那般根深蒂固。
當(dāng)真正的危機(jī)來臨，必須做出舍棄時(shí)，李加誠會(huì)毫不猶豫地選擇保住長江實(shí)業(yè)。
這是他的底線，也是他的命根子。
林浩然看準(zhǔn)的正是這一點(diǎn)。
他不需要立刻摧毀李加誠的整個(gè)帝國，他只需要持續(xù)施加足夠的壓力，迫使李加誠在“長子”長江實(shí)業(yè)和“次子”和記黃埔之間做出痛苦的選擇。
到了那個(gè)時(shí)候，手握大量現(xiàn)金、且早已對(duì)和記黃埔優(yōu)質(zhì)港口、地產(chǎn)和零售資產(chǎn)垂涎已久的林浩然，就可以從一個(gè)被動(dòng)打壓的對(duì)手，轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)“雪中送炭”的潛在“救星”或者“強(qiáng)勢的收購者”。
原本，因?yàn)殚L江實(shí)業(yè)持有和記黃埔足足40%股份的原因，讓他并沒有對(duì)和記黃埔產(chǎn)生任何的收購念頭。
可這幾個(gè)月時(shí)間里，李加誠的做法，的確惹怒了林浩然。
即便對(duì)方是香江華商前輩，可一而再、再而三地站到自己的對(duì)立面，甚至聯(lián)合英資試圖組建“倒林聯(lián)盟”，這已經(jīng)觸及了林浩然的底線。
商場如戰(zhàn)場，講究的是實(shí)力和手段，而非資歷和情面。
既然對(duì)方先亮出了刀劍，那就不能怪自己反擊的拳頭太重。
林浩然雖然年輕，卻深諳“打蛇打七寸”和“要么不做，要么做絕”的道理。
之前的幾次交鋒，或許還留有余地，但李加誠這次的舉動(dòng)，無疑表明了他頑固的敵對(duì)立場。
對(duì)于這樣的對(duì)手，任何的仁慈和猶豫，都是對(duì)自己和旗下龐大商業(yè)帝國的不負(fù)責(zé)任。
他的思路變得清晰無比：持續(xù)高壓打擊，到迫使李加誠現(xiàn)金流枯竭、股價(jià)暴跌，再到在對(duì)方最脆弱的時(shí)候，要么逼迫其出售和記黃埔核心資產(chǎn)換取現(xiàn)金自救，要么通過二級(jí)市場吸納和幕后談判，極大程度地增持和記黃埔股權(quán)，甚至謀求控股地位！
一旦控制了和記黃埔，就意味著控制了香江更多的貨柜碼頭、龐大的地產(chǎn)儲(chǔ)備、遍布港九的零售網(wǎng)絡(luò)（百佳、屈臣氏）以及眾多有價(jià)值的業(yè)務(wù)。
這將使林浩然的商業(yè)帝國再次膨脹到一個(gè)前所未有的規(guī)模，真正成為香江獨(dú)一無二的巨無霸，再無任何人能撼動(dòng)其地位。
雖然，和記黃埔與置地集團(tuán)旗下有許多領(lǐng)域都重疊了，但是這根本不是事兒。
一加一有時(shí)候不只等于二，也可能會(huì)大于二！
整合帶來的協(xié)同效應(yīng)和壟斷優(yōu)勢，將產(chǎn)生驚人的價(jià)值。
一旦將和記黃埔納入麾下，首先，香江的貨柜碼頭業(yè)務(wù)將基本由林浩然旗下公司主導(dǎo)。
置地旗下的葵涌5號(hào)碼頭以及香江空運(yùn)貨站加上和記黃埔的香港國際貨柜碼頭，幾乎壟斷了香江的海空物流命脈。
屆時(shí)，定價(jià)權(quán)、航線選擇權(quán)都將極大程度地向他們傾斜，任何想做進(jìn)出口生意的公司，都繞不開林浩然旗下公司。
這份穩(wěn)定的現(xiàn)金流和戰(zhàn)略價(jià)值，無可估量。
其次，地產(chǎn)方面。
置地在港島核心區(qū)擁有大量優(yōu)質(zhì)寫字樓和商場，而和記黃埔在新界、九龍乃至港島非核心區(qū)擁有龐大的土地儲(chǔ)備和住宅開發(fā)項(xiàng)目。
兩者結(jié)合，將形成從高端商業(yè)地產(chǎn)到大眾住宅的全覆蓋，土地儲(chǔ)備將冠絕全港。
現(xiàn)在雖然地產(chǎn)行業(yè)即將陷入地產(chǎn)危機(jī)，但林浩然知道，相比未來的香江地產(chǎn)行業(yè)而言，現(xiàn)在的香江房價(jià)，不過是處于一個(gè)低谷罷了。
開發(fā)節(jié)奏、市場定價(jià)將擁有更大的話語權(quán)，甚至可以相互配合，用商業(yè)地產(chǎn)的租金收益反哺周期較長的住宅開發(fā)，平滑現(xiàn)金流波動(dòng)。
第三，零售網(wǎng)絡(luò)。
惠康超市加上百佳超市，門店數(shù)量將占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢，徹底壟斷香江大型商超市場，形成雙品牌運(yùn)營，可以針對(duì)不同商圈和客群進(jìn)行精準(zhǔn)定位，徹底掌控香江的超市渠道。
屆時(shí)，不僅朗維集團(tuán)的產(chǎn)品可以暢通無阻，任何快消品牌想要進(jìn)入香江市場，都必須看林浩然旗下零售企業(yè)的臉色，渠道費(fèi)用和議價(jià)能力將提升到前所未有的高度。
屈臣氏的藥妝和個(gè)人護(hù)理網(wǎng)絡(luò)也能與置地集團(tuán)旗下的萬寧品牌形成互補(bǔ)和聯(lián)動(dòng)。
這個(gè)念頭一旦生根，便迅速變得無比誘人和堅(jiān)定。
之前的打壓或許還帶著懲罰和立威的性質(zhì)，那么從現(xiàn)在起，行動(dòng)的目標(biāo)已經(jīng)升級(jí)為一場旨在吞并和掠奪的精準(zhǔn)資本狩獵。