一旦那些禽獸中套，那接下來就是斬殺線的到來，他們會因為訴訟而頻繁請假，然后導(dǎo)致收入銳減！同時因為你長期缺勤，那么等待你的就是失去工作！
而且在訴訟期間，要是出點什么意外，那么好了，你倒大霉了。你會因為失去房子，沒有了固定住址，那你就沒辦法找到工作！
接下來人生就完蛋了。
有人說胡扯，因為訴訟而請假是正規(guī)理由，雇傭單位怎么可以隨意的開除員工呢？
呵呵，只能說，會這么說的人，那是因為你生活在一個社會主義國家，勞動者是受到法律保護(hù)的，可在美國，采取的是‘自由雇傭制度’！
自由雇傭制，也叫做隨時雇傭制。
隨時雇傭制到底是怎么回事兒？一邊是說老板想辭你就辭你，連招呼都不打，更別說給什么錢了。另一邊呢，又聽到不少在外企干過的朋友說，那些歐美公司，一旦出了事兒，遣散費給得那叫一個痛快，N+1、N+6、N+8的，聽著都讓人眼紅。國內(nèi)的公司恨不得把工人的遣散費都克扣了，比起來，這差距也太大了。這就奇怪了，你說這歐美公司對咱們海外員工這么大方，怎么對自家人就那么摳門呢？難道是對著自己人就不心疼了嗎？還有那個什么工會，聽著就挺厲害的。說是工人利益的守護(hù)神，動不動就罷工，不讓老板隨便開人，加班也管。照這么說，工人應(yīng)該挺有底氣才對啊，怎么還會有什么“斬殺線”，讓老板說辭就辭呢？這到底是誰在說謊，還是根本就是兩回事兒？
美國勞工部的數(shù)據(jù)顯示，2022年，全美非農(nóng)業(yè)部門的失業(yè)率大概在3.6%左右。聽著不高，但那也是幾百萬人。而且，這個“隨時雇傭制”，主要是在美國大部分州，差不多46個州吧，確實是存在的。這玩意兒叫“At-will employment”，就是說，雇主和雇員在沒有合同限制的情況下，任何一方都可以隨時終止雇傭關(guān)系，理由可以有，也可以沒有。雇主不需要提前通知，也不需要支付遣散費。這規(guī)矩聽著就夠嚇人的，感覺就像在走鋼絲，隨時可能掉下去。
但反過來看，很多時候我們聽到的“高額遣散費”，其實更多是發(fā)生在特定情況，或者說，是經(jīng)過了“談價”的。很多時候公司裁員，尤其是一些大型跨國公司，為了避免官司，或者說，為了維護(hù)所謂的“公司形象”，會主動提出比法律最低要求更多的遣散方案。這不僅僅是“大發(fā)善心”，更多是一種商業(yè)策略。他們會給員工一些“離職補償金”，有時候還會包括幾個月的工資，甚至更長。這筆錢，雖然不是法律強制的“遣散費”，但很多時候是和員工簽的“離職協(xié)議”掛鉤的。協(xié)議里會寫明，員工拿到這筆錢，就不能再起訴公司。
你想想，在美國，打官司可是相當(dāng)貴的。對于普通員工來說，如果覺得受到了不公平對待，真要告到法院，律師費、訴訟費，這都是一筆天文數(shù)字。很多時候，即便贏了官司，得到的賠償也未必能覆蓋這些成本。所以，一些公司索性就主動給一筆錢，讓員工“主動”選擇離開，也避免了后續(xù)的法律麻煩。這種“談價”模式，很多時候是在法律的灰色地帶，或者說是公司主動規(guī)避風(fēng)險的一種方式。
而且，你不能忽略工會的作用，雖然工會在美國的影響力，不像以前那么大了，但對一些特定的行業(yè)和大型企業(yè)，還是有相當(dāng)大的話語權(quán)的。在工會比較強的行業(yè)，比如制造業(yè)、航空業(yè)，工會會跟公司談集體合同，里面就包含了很多關(guān)于解雇和遣散的條款。這些條款，往往比“隨時雇傭制”要嚴(yán)苛得多，會明確規(guī)定解雇的理由、程序，以及需要支付的補償金。所以，在美國，你看到的一些“隨意解雇”的現(xiàn)象，可能更多發(fā)生在那些非工會覆蓋的、服務(wù)業(yè)或者科技行業(yè)的小公司。高額遣散費這事兒，也不是所有歐美企業(yè)都這么做。很多時候，我們聽到的是那些大公司，或者是一些在媒體上曝光比較多的案例。這些信息，很容易讓我們產(chǎn)生一種“歐美企業(yè)都很慷慨”的錯覺。但實際上，很多小企業(yè)，或者非營利組織，他們的經(jīng)濟(jì)實力有限，根本沒法支付高額遣散費。他們可能就按照最基本的法律規(guī)定來操作，甚至有時候，也只能是“各憑本事”了。
總聽說美國職場自由、開放，機會遍地。但硬幣的另一面，是一種叫做“隨意雇傭”（At-Will Employment）的原則。這個詞，聽起來平平無奇，甚至有點“隨意”的輕松感。可它，恰恰是那把懸在許多美國打工人頭上的“達(dá)摩克利斯之劍”。什么意思呢？簡單粗暴地說，在絕大多數(shù)州，只要公司愿意，他們可以不需要任何理由，就讓你收拾東西走人。反過來，你也可以隨時甩手不干，不用賠一分錢。聽起來很公平？一種雙向的自由？
別天真了。
想象一下這個場景：你勤勤懇懇干了好幾年，某天早上，上司突然把你叫進(jìn)辦公室，通知你今天是最后一天。你懵了，問為什么。對方可能只是聳聳肩，給你一個禮貌而冰冷的微笑：“這是公司的決定。”沒有警告，沒有書面解釋，更沒有我們通常理解的“嚴(yán)重違紀(jì)”作為前提。
法律保護(hù)？有，但門檻高得嚇人。公司不能因為你的種族、性別、年齡（40歲以上）、宗教信仰、國籍或者殘疾而解雇你。也不能因為你舉報公司違法（ whistleblower），或者因為你要休法定的家庭醫(yī)療假而開除你。聽上去很難對不對？但關(guān)鍵在于——舉證責(zé)任在你。你需要證明公司開除你，是出于上述這些歧視性或報復(fù)性的非法原因。而公司只需要保持沉默，或者說一句“業(yè)務(wù)調(diào)整”、“表現(xiàn)不佳”，就能輕松過關(guān)。證明“歧視”意圖有多難？就像在黑暗中捕捉一縷特定的風(fēng)。所以，那種“看你不順眼”就被開掉的故事，在美國職場絕非天方夜譚。所謂的“自由”，很多時候，是資方掌握了絕對主動權(quán)的自由。
賠償金？那可能是個美麗的誤會。
在中國，我們熟悉“N+1”甚至更多。但在美國“隨意雇傭”的大框架下，沒有法定的遣散費。是的，一分錢都不用給，完全合法。
除非你屬于以下幾種幸運兒：你所在的公司有明確的遣散費政策（通常是規(guī)模較大的科技或金融公司）。
你手握一份白紙黑字的雇傭合同，里面寫明了被解雇時的補償條款（這在美國并不普遍，高管除外）。
你作為集體訴訟的一員，和公司達(dá)成了和解。
公司為了讓你盡快安靜地離開，避免潛在法律風(fēng)險，愿意付一筆“封口費”，但需要你簽署一份放棄所有訴訟權(quán)利的協(xié)議。
對于大多數(shù)普通職員來說，被解雇時能拿到手的，可能只是最后那點未付的工資，以及用COBRA法案繼續(xù)購買天價醫(yī)療保險的權(quán)利（費用完全自理）。那種指望靠裁員賠償“休息一陣”的想法，在美國普通打工人身上，有點奢侈。
這種生態(tài)，塑造了美國職場獨特的文化和生存法則。
人人自危，但又必須表現(xiàn)得無比積極。因為你不知道哪片云彩會下雨，更不知道老板今天的心情是不是你的“表現(xiàn)評估”。辦公室政治變得更加微妙和重要，建立“盟友”關(guān)系，不斷向上管理，讓自己變得“可見”且“不可或缺”，成了必備技能。
忠誠度是個廉價詞。既然公司可以隨時拋棄你，那么員工對公司的忠誠自然也大打折扣。頻繁跳槽，追逐更高的薪水和職位，不僅僅是職業(yè)發(fā)展，更是一種自我保護(hù)。大家的共識往往是：別把公司當(dāng)成家，它只是一個你暫時用勞動換取報酬的平臺。
文檔文化盛行。一切都要留下記錄。你的業(yè)績、你受到的表揚、你完成的項目、甚至和同事、上司的重要溝通，最好都有郵件或書面證據(jù)。這不是心機重，這是在給自己構(gòu)筑萬一需要時的“防御工事”。
聽起來很累，對吧？但這正是無數(shù)美國打工人的日常。他們在一片看似廣闊自由的草原上奔跑，卻要時刻留意腳下的隱形陷阱。
所以想要報復(fù)那幾個禽獸，其實不難。
難的是，接下來該怎么辦？
特蕾莎是因為自己本身擁有完整的自我認(rèn)識，她只是喜歡奇裝異服而已，又不是對自己身為女孩有什么疑慮。
可兩個小的呢？
艾瑪……好吧，艾瑪不用擔(dān)心。艾瑪始終是凱最放心的孩子，他甚至擔(dān)心，艾瑪會不會反過來，把那些不懷好意的白癡忽悠瘸了，她干的出來。因為艾瑪太聰明了，太聰明的人往往在道德上比較……怎么說？
漠視？
嗯，這個形容詞比較合適。
艾瑪有著自己的一套價值觀。
她是那種會把人販子給賣掉的人。
要知道，當(dāng)初三個小不點為了一億美金的懸賞跑去劫囚的主意，就是艾瑪出的，不得不說，她差一點點就成功了。
最后就是小貝爾納了。
這個小家伙蠢萌蠢萌的……最好騙的就是她。
她今天能把彩虹旗帶回來，明天搞不好就要問凱和瑞雯，她為什么不是男孩子……她真干的出來。
相較于特蕾莎和艾瑪，小貝爾納是最符合一般小孩子印象的那個。
凱最擔(dān)心的就是她！
“去華夏？”托爾放下酒杯……還好他沒有把酒杯摔到地上。這也是托爾在地球上學(xué)到的。
“我對那邊不太熟悉，而且……”
凱知道托爾剩下的話是什么。
即便是神，也會受到宣傳的影響。
畢竟懂的都懂，宣傳么，你很難在這邊的公共媒體上看到什么好話。
而現(xiàn)在，這種情況越發(fā)的嚴(yán)重了。
沒辦法，真要讓美國這邊的民眾看到海對面國家人民過得是什么日子，估計得直接暴動！
斬殺線這種事，在海對面的國家看來，簡直聳人聽聞，因為他們根本沒辦法想像這種日子。
可在美國人看來這卻很正常。
你如果把斬殺線這種事，放在一個以人為本的國家身上，自然會覺得很美怪異，很驚悚。
可如果你換個角度看，就會發(fā)現(xiàn)，這很正常。
那就是你不要把美國看做成一個國家，你把它看做成為一個超級大公司，那就沒問題了。
比如教育，一個公司想要招募員工，他自然不可能去花費心思從零開始培養(yǎng)，他們只會在人才市場招募成熟的個體。所以，他們在教育上并不會考慮所謂的公平原則，某東方大國的教育制度，一直以來都被各種批評，可實際上這最適合當(dāng)下，最公平的選擇。
要不然呢？
真搞什么快樂教育或者推薦信制度，甚至搞教育資本化？
那廣大農(nóng)村和小城市的學(xué)生怎么辦？
那絕對完蛋！
可在一個公司思維下的國度之中，這就沒問題了。
你選擇什么教育，和公司有半毛錢關(guān)系么？
我們只招募符合要求的員工！其他人……其他人關(guān)我們什么事？
同樣斬殺線也是如此。
在一個講究盈利和效率的公司之中，一個崗位上的員工，如果不能繼續(xù)為公司創(chuàng)造價值，甚至不能有效率的為公司創(chuàng)造價值，那么被替代是必然的。
這就是裁員！
什么裁員之后，那個員工怎么辦……你見過哪個公司會在意和自己公司沒有關(guān)系的路人的？
轉(zhuǎn)換一下，當(dāng)一個美國人沒能力創(chuàng)造利潤，那他就會被直接排除在整個社會之外！
這在美國人看來很正常，畢竟你在公司上班的時候，會對一個不能給公司賺錢，反而還會給公司帶來損失的同事抱有同情么？
不會的！
同時在公司的思維下，利益總是要被最大化，一切皆可資本化！
所以高達(dá)可以換錢，賣血也被視為平常，甚至是某些灰色或者干脆是黑色地帶也能被當(dāng)做正規(guī)的盈利項目來辦！