Y$陳飛那一番關(guān)于“開放式賦能平臺(tái)”的闡述，不僅震撼了楚燕萍和方晴，更是在隨后與馮天成的溝通中，獲得了這位商業(yè)巨鱷毫無(wú)保留的贊同。
“好！好！好！”
在聽完陳飛完整的構(gòu)想后，馮天成在電話那頭連說(shuō)了三個(gè)“好”字，聲音里充滿了難以抑制的激動(dòng)。
“陳神醫(yī)，我算是徹底服了！我之前還擔(dān)心，你們拿了這么多錢，會(huì)急著去擴(kuò)張，去搶市場(chǎng)，把中心搞成一個(gè)純粹賺錢的工具。現(xiàn)在我才知道，是我馮天安的格局小了，是我以小人之心度君子之腹了！”
“不搞壟斷，搞賦能！不當(dāng)霸主，當(dāng)平臺(tái)！這思路，比我之前那個(gè)搞連鎖診所的想法，高了不止一百倍！這才是真正做大事的樣子！”
馮天成是什么人？他是在商海里沉浮了幾十年的人精。他瞬間就明白了陳飛這個(gè)構(gòu)想背后，那更加宏大和長(zhǎng)遠(yuǎn)的商業(yè)邏輯。
壟斷，固然能帶來(lái)暴利，但也會(huì)招來(lái)無(wú)窮的敵人和政策的風(fēng)險(xiǎn)。
而平臺(tái)，看似“為他人做嫁衣”，實(shí)際上卻是在構(gòu)建一個(gè)以自己為核心的“生態(tài)系統(tǒng)”。在這個(gè)生態(tài)里，所有的參與者，都是利益共同體。平臺(tái)的價(jià)值，會(huì)隨著生態(tài)的繁榮而水漲船高，這是一種更高級(jí)、更穩(wěn)固，也更具想象空間的商業(yè)模式。
“陳神醫(yī)，您就放手去干！”馮天成在電話里豪氣干云地表態(tài)，“別說(shuō)五十個(gè)億，就是一百個(gè)億，只要是為了建這個(gè)平臺(tái)，我馮天安眼睛都不眨一下！股東那邊，我去說(shuō)服！我告訴他們，我們投資的不是一家公司，我們是在投資一個(gè)全新的時(shí)代！”
得到了最大投資人馮天成的鼎力支持，陳飛和楚燕萍心中最后一塊石頭也落了地。
一個(gè)全新的、更加宏偉的藍(lán)圖，在飛燕中心的核心決策層，迅速被確定下來(lái)。
這個(gè)藍(lán)圖的核心，不再是單純的“產(chǎn)品銷售”或“品牌擴(kuò)張”，而是圍繞“開放式中醫(yī)體驗(yàn)與研發(fā)中心”，構(gòu)建一個(gè)集“科研服務(wù)”“產(chǎn)業(yè)賦能”和“公眾科普”于一體的綜合性平臺(tái)。
具體的規(guī)劃被迅速細(xì)化：
一、科研服務(wù)平臺(tái)：
中心的“中西醫(yī)結(jié)合臨床研究部”“藥理毒理研究中心”和“成分分析中心”，除了承擔(dān)公司自研產(chǎn)品的項(xiàng)目外，將正式向全社會(huì)的中醫(yī)藥企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)、甚至個(gè)人開發(fā)者開放。
平臺(tái)將提供從“方劑優(yōu)化”“安全性評(píng)價(jià)”、“藥效學(xué)研究”，到“臨床試驗(yàn)設(shè)計(jì)與執(zhí)行”的全流程“一站式”服務(wù)。
服務(wù)的定價(jià)原則，將嚴(yán)格遵循“成本+微利”模式，特別是對(duì)于那些來(lái)自高校、非營(yíng)利組織和中小型企業(yè)的、具有重大社會(huì)價(jià)值的研發(fā)項(xiàng)目，中心甚至可以提供免費(fèi)或補(bǔ)貼性的服務(wù)。
二、產(chǎn)業(yè)賦能平臺(tái)：
中心的“中藥藥材種植基地”和“古法炮制工坊”，在滿足自身需求的前提下，將面向行業(yè)開放。
一方面，中心將推出高品質(zhì)的“飛燕標(biāo)準(zhǔn)”品牌藥材，為那些對(duì)藥材質(zhì)量有高要求的企業(yè)提供可靠的原料來(lái)源。
另一方面，中心將與蘇文山等老藥工合作，開設(shè)“古法炮制技藝傳承班”，面向全行業(yè)招生，致力于將這些寶貴的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的傳承和推廣。
三、公眾科普與體驗(yàn)平臺(tái)：
這便是整個(gè)“開放式中心”最具特色的部分。
中心建成后，將常年對(duì)公眾免費(fèi)開放預(yù)約參觀。游客可以沿著精心設(shè)計(jì)的參觀路線，親眼看到中藥從一株草，變成一味藥，再到一瓶藥的全過(guò)程。
他們可以在種植基地，親手觸摸那些在古書中讀到過(guò)的藥材；可以在炮制工坊，聞到各種藥材在古法炮制下散發(fā)出的獨(dú)特香氣；可以在現(xiàn)代化的質(zhì)檢中心，通過(guò)AR、VR等技術(shù)，直觀地了解一瓶中成藥背后復(fù)雜的質(zhì)量控制流程。
此外，中心還將設(shè)立一個(gè)大型的“中醫(yī)藥文化互動(dòng)體驗(yàn)館”，用各種聲光電的多媒體手段，將晦澀難懂的陰陽(yáng)五行、經(jīng)絡(luò)穴位等中醫(yī)理論，變得生動(dòng)有趣，寓教于樂(lè)。
館內(nèi)還會(huì)定期舉辦各種健康講座、名醫(yī)義診、親子草藥識(shí)別等公益活動(dòng)，讓中心成為海城乃至全國(guó)人民了解中醫(yī)、學(xué)習(xí)中醫(yī)、體驗(yàn)中醫(yī)的首選之地。
當(dāng)這份詳細(xì)的、充滿了理想主義色彩和人文關(guān)懷的藍(lán)圖，被方晴帶領(lǐng)的法務(wù)團(tuán)隊(duì)，整理成一份嚴(yán)謹(jǐn)而又詳實(shí)的《項(xiàng)目規(guī)劃白皮書》時(shí)，所有看到它的人，都為之深深震撼。
“這哪里是一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目，這分明是一個(gè)功德無(wú)量的民生工程，一個(gè)弘揚(yáng)民族文化的偉大事業(yè)！”
海城市政府專項(xiàng)工作小組的負(fù)責(zé)人，在看到這份白皮書后，激動(dòng)地對(duì)王市首匯報(bào)。
王市首當(dāng)即拍板：“這樣的好項(xiàng)目，我們政府必須全力支持！不僅要給地，給政策，我們還要給榮譽(yù)，給名分！”
很快，在王市首的親自推動(dòng)下，“飛燕天成中醫(yī)透明化體驗(yàn)與研發(fā)中心”項(xiàng)目，被正式列為“海城大健康產(chǎn)業(yè)一號(hào)工程”和“省級(jí)重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)示范項(xiàng)目”，并上報(bào)國(guó)家相關(guān)部委，申請(qǐng)“國(guó)家級(jí)中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新示范基地”的牌子。
政府的強(qiáng)力背書，讓這個(gè)項(xiàng)目從一開始，就站在了一個(gè)極高的起點(diǎn)上。
消息傳出，之前那些還在猶豫觀望、甚至心存芥蒂的中醫(yī)同行們，徹底坐不住了。
他們意識(shí)到，這已經(jīng)不是一個(gè)企業(yè)在單打獨(dú)斗，這是一艘由資本和政府共同驅(qū)動(dòng)的航空母艦，即將啟航。如果再不登上這艘船，他們將被這個(gè)時(shí)代，遠(yuǎn)遠(yuǎn)地拋在身后。
一時(shí)間，飛燕中心的合作洽談部門，門檻都快被踏破了。
有來(lái)自全國(guó)各地的百年老字號(hào)藥企，希望能與中心在藥材和炮制技術(shù)上進(jìn)行深度合作。
有國(guó)內(nèi)頂尖的中醫(yī)藥大學(xué)和科研院所，希望能與中心共建博士后工作站和聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室。
甚至還有不少之前在網(wǎng)上批評(píng)過(guò)陳飛的老專家，也托人帶話，希望能有機(jī)會(huì)，為這個(gè)項(xiàng)目貢獻(xiàn)自己的一份力量。
整個(gè)中醫(yī)行業(yè)，因?yàn)殛愶w提出的這個(gè)“開放賦能”的新藍(lán)圖，而呈現(xiàn)出一種前所未有的、積極向上的凝聚力。
看著眼前這番欣欣向榮的景象，楚燕萍的心中，感慨萬(wàn)千。
她想起幾個(gè)月前，陳飛還只是一個(gè)在她別墅里打工的小小理療師，飛燕中心也還只是一個(gè)瀕臨破產(chǎn)的空殼子。
短短幾個(gè)月，物是人非。
這個(gè)當(dāng)初她還有些看不起的年輕人，如今，卻已經(jīng)成長(zhǎng)為一個(gè)能夠攪動(dòng)行業(yè)風(fēng)云，讓無(wú)數(shù)人為之矚目和追隨的領(lǐng)軍人物。
而她自己，也從一個(gè)只想偏安一隅的富家太太，變成了一個(gè)心懷遠(yuǎn)大事業(yè)的集團(tuán)掌舵人。
這一切的變化，都源于那個(gè)午后，她鬼使神差般地，將那個(gè)年輕人留在了自己身邊。
“或許，這就是命運(yùn)最好的安排吧。”楚燕萍看著身邊正在和工程師們討論圖紙的陳飛，嘴角不自覺地，露出了一抹幸福而又驕傲的微笑。