突然發(fā)現(xiàn)，在穩(wěn)產(chǎn)的基礎(chǔ)上，我們竟然還能在節(jié)能降耗、提質(zhì)增效上做出如此大的文章，
甚至有了一套清晰可見(jiàn)的技術(shù)發(fā)展路徑，這讓在座的所有人，心里都涌起一股難以言喻的踏實(shí)和興奮。
彭部長(zhǎng)見(jiàn)大家消化得差不多了，輕輕咳了一聲，將議題引向深入：
“好了，現(xiàn)在情況和前景大家都清楚了。我們現(xiàn)在需要討論的是，在推廣紅旗-柱式系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，這套優(yōu)化方案是同步鋪開(kāi)，
還是選擇部分條件好的廠作為試點(diǎn)先行？如果試點(diǎn)，選哪些廠？如何標(biāo)準(zhǔn)化，又如何兼顧各廠的個(gè)性差異？”
聽(tīng)見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)的話，會(huì)場(chǎng)立刻熱鬧起來(lái)，大家開(kāi)始暢所欲言。
“我建議同步鋪開(kāi)！這么好的東西，晚一天用上都是損失！”
“不行，還是要穩(wěn)妥！優(yōu)化方案涉及工藝變動(dòng)，必須經(jīng)過(guò)充分驗(yàn)證，我建議先選三五家不同類型、基礎(chǔ)好的廠子試點(diǎn)。”
“對(duì)，我們北方廠愿意當(dāng)這個(gè)試點(diǎn)！”
“我們江南廠也申請(qǐng)！我們規(guī)模適中，反應(yīng)釜類型有代表性！”
“光是試點(diǎn)還不夠，部里應(yīng)該牽頭，成立一個(gè)由紅星廠、設(shè)計(jì)院和何雨柱同志組成的技術(shù)支持小組，負(fù)責(zé)優(yōu)化方案的完善和推廣培訓(xùn)。”
“那產(chǎn)能呢？紅旗-柱式的本體生產(chǎn)和安裝速度，能不能跟上優(yōu)化方案推廣的需求？”
“可以先推廣系統(tǒng)，優(yōu)化方案作為后續(xù)升級(jí)嘛，一步一步來(lái)。”
“你說(shuō)得輕巧，早一天優(yōu)化，早一天見(jiàn)效，那都是真金白銀和寶貴的資源啊！”
“穩(wěn)妥才是硬道理，化工生產(chǎn)，安全第一！”
經(jīng)過(guò)一番熱烈而務(wù)實(shí)的討論，最終定下方案：
立即組建紅旗-柱式系統(tǒng)工藝優(yōu)化工作組，由化工部生產(chǎn)調(diào)度司牽頭，紅星氮肥廠、相關(guān)設(shè)計(jì)院及首批選定的五家具有代表性的化肥廠參加。
工作組負(fù)責(zé)在三個(gè)月內(nèi)，完成首套優(yōu)化方案的標(biāo)準(zhǔn)化和在試點(diǎn)廠的驗(yàn)證工作，并編制相應(yīng)的操作規(guī)范與培訓(xùn)教材，為后續(xù)的大范圍推廣奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
責(zé)成設(shè)計(jì)局與設(shè)備制造局，立即啟動(dòng)基于“紅旗-柱式”核心原理、適用于不同類型反應(yīng)釜和中小型廠的簡(jiǎn)化版、標(biāo)準(zhǔn)化控制儀的設(shè)計(jì)工作，并同步規(guī)劃全國(guó)范圍內(nèi)的儀表工與技術(shù)員強(qiáng)化培訓(xùn)體系。
很明顯，“紅旗-柱式”系統(tǒng)對(duì)生產(chǎn)參數(shù)革命性的穩(wěn)定能力，讓大家在制定行業(yè)技改方案時(shí)，底氣前所未有地充足，視野也更為開(kāi)闊。
實(shí)際上，就算暫時(shí)不涉及那些更高級(jí)的優(yōu)化策略，光是能將生產(chǎn)工藝如此精準(zhǔn)地“鎖定”在最優(yōu)狀態(tài)，
其帶來(lái)的質(zhì)量統(tǒng)一、消耗下降與產(chǎn)量提升，就已經(jīng)足以讓國(guó)內(nèi)整個(gè)合成氨工業(yè)的水平邁上一個(gè)堅(jiān)實(shí)的臺(tái)階。
散會(huì)后，幾個(gè)人還沒(méi)有走，會(huì)議室內(nèi)，一縷縷經(jīng)濟(jì)牌香煙的更別濃烈。
彭部長(zhǎng)消化著這遠(yuǎn)超預(yù)期的信息量。
他原本以為，“紅旗-柱式”是何雨柱潛心鉆研自動(dòng)化控制的成果，卻沒(méi)想到背后還有如此深的布局。
“照你這么說(shuō)，”彭部長(zhǎng)緩緩開(kāi)口，“這位何雨柱同志，不僅僅是搞出了這臺(tái)紅旗-柱式控制儀，還在他的手稿里，
預(yù)先埋設(shè)好了好幾套深度優(yōu)化的工藝路線？甚至……連多因子聯(lián)動(dòng)、自尋優(yōu)這種我們聽(tīng)起來(lái)都覺(jué)著前沿的理論框架，都給你們搭好了？”
周廠長(zhǎng)點(diǎn)了點(diǎn)頭：“部長(zhǎng)，不止如此。根據(jù)我們廠技術(shù)員的學(xué)習(xí)和部里專家的研判，何工在手稿中提出思想，其精巧和前瞻程度，
甚至超越了我們目前所知的一些蘇修、西方的公開(kāi)文獻(xiàn)。
而且，他還順手解決了我們廠催化劑載體強(qiáng)度不足的老毛病，用的是一種他自己琢磨的、成本極低的土法改性方案……”
“什么？！催化劑的難題也是他解決的？這……這隔行如隔山，他怎么連化工材料也……”
作為主管全國(guó)化工行業(yè)的部長(zhǎng)，他太清楚這其中的分量了。
一臺(tái)控制儀可以說(shuō)是電子領(lǐng)域的專精，但能對(duì)化工工藝和材料提出一針見(jiàn)血的改進(jìn)，這需要的知識(shí)廣度與深度，絕非尋常。
“這何雨柱，莫非真是個(gè)神仙下凡來(lái)搞技術(shù)了？”
彭部長(zhǎng)忍不住脫口而出，在這個(gè)崇尚科學(xué)、破除迷信的年代，用神仙來(lái)形容一個(gè)人，往往是其才能達(dá)到常人無(wú)法理解的高度時(shí)，最樸素也最極致的贊譽(yù)。
周廠長(zhǎng)苦笑道：“誰(shuí)說(shuō)不是呢。我們廠里的老師傅們現(xiàn)在私底下都管他叫何一眼，意思是沒(méi)啥難題是他看一眼琢磨不透的。”
彭部長(zhǎng)的腦袋里立馬冒出了一個(gè)所有惜才愛(ài)才的領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)產(chǎn)生的念頭：
“這樣的人才，放在一個(gè)軋鋼廠，不是巨大的浪費(fèi)嗎？不行，得想辦法把他調(diào)到我們化工系統(tǒng)來(lái)！必須調(diào)過(guò)來(lái)！”
周廠長(zhǎng)連忙搖頭，“部長(zhǎng)，這事兒恐怕難。軋鋼廠那邊，把他當(dāng)眼珠子似的護(hù)著！
我聽(tīng)說(shuō)，就憑他之前搞出的幾項(xiàng)軋鋼設(shè)備革新，廠里已經(jīng)破格把他從工人提成了技術(shù)員，據(jù)說(shuō)正在走流程，要直接評(píng)定工程師職稱呢！十七機(jī)部那邊也掛了號(hào)，盯得緊得很！”
彭部長(zhǎng)對(duì)此倒不覺(jué)得意外，反而覺(jué)得理所應(yīng)當(dāng)：
“哼！就憑他展現(xiàn)出的這些能力，給個(gè)工程師算什么？我看還委屈了！這幫搞冶金的，本位主義！嚴(yán)重的本位主義！”
話語(yǔ)里透著搶不到人才的酸意與不滿。
他沉吟片刻，知道直接要人希望渺茫，便退而求其次：“既然整個(gè)人調(diào)不過(guò)來(lái)，那我們必須特聘他為我們化工部的技術(shù)顧問(wèn)！
不，級(jí)別不夠，要進(jìn)就進(jìn)部的重大技術(shù)項(xiàng)目專家?guī)欤∵@種人，哪怕只是偶爾為我們審審項(xiàng)目方案，指點(diǎn)一下技術(shù)方向，都能起到難以估量的作用！”
他抬起頭，看向周廠長(zhǎng)，“老周，你回去后，立即以你們紅星氮肥廠黨委和部生產(chǎn)技術(shù)司的名義，聯(lián)合起草一份正式的《關(guān)于提請(qǐng)?zhí)仄负斡曛緸椴考?jí)技術(shù)顧問(wèn)的報(bào)告》。”
在六十年代，技術(shù)顧問(wèn)絕非一個(gè)可以隨意授予的空頭銜。
它源于專家治廠和技術(shù)民主的思想，但又與嚴(yán)格的干部管理制度和審查緊密相連。
能被部一級(jí)單位正式聘任為顧問(wèn)的，無(wú)不是在某個(gè)領(lǐng)域有極高威望、且根正苗紅的權(quán)威專家，通常是大學(xué)里的知名教授或設(shè)計(jì)院的總工程師，數(shù)量極為稀少。
這既是對(duì)其技術(shù)能力的最高認(rèn)可，也意味著其進(jìn)入了國(guó)家在該領(lǐng)域的核心智囊圈子，是一種兼具榮譽(yù)與責(zé)任的特殊政治身份。
“報(bào)告要寫扎實(shí)！”彭部長(zhǎng)指示道，
“第一，詳細(xì)陳述何雨柱同志在紅旗-柱式系統(tǒng)上的核心貢獻(xiàn)，要突出其技術(shù)的獨(dú)創(chuàng)性與顛覆性。
第二，重點(diǎn)說(shuō)明他提供的工藝優(yōu)化方案和前瞻性理論，對(duì)我國(guó)化肥工業(yè)乃至相關(guān)產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略價(jià)值。
第三，附上你們廠的實(shí)踐數(shù)據(jù)、部技術(shù)鑒定組的結(jié)論，以及……對(duì)他表現(xiàn)和家庭背景的外調(diào)證明材料。”
他特別強(qiáng)調(diào)了最后一點(diǎn)。
在這個(gè)年代，技術(shù)能力再?gòu)?qiáng)，若經(jīng)歷上有任何瑕疵，一切都無(wú)從談起。
“至于顧問(wèn)費(fèi)用，”彭部長(zhǎng)繼續(xù)道，“就按國(guó)家對(duì)于高級(jí)特邀專家的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，每月二十元的固定津貼。錢不多，但這是規(guī)定，也是國(guó)家對(duì)他知識(shí)貢獻(xiàn)的一種認(rèn)可形式。”
這二十元，在當(dāng)時(shí)相當(dāng)于一個(gè)普通學(xué)徒工近一半的月工資。
它更多的是一種象征，代表著何雨柱的腦力勞動(dòng)得到了國(guó)家計(jì)劃的正式承認(rèn)，其意義遠(yuǎn)非金錢所能衡量。
此外，根據(jù)規(guī)定，何雨柱在承擔(dān)部里的咨詢或評(píng)審任務(wù)時(shí)，還能按次領(lǐng)取少量的評(píng)審費(fèi)或車馬費(fèi)，并享受出差津貼。
“報(bào)告由我親自簽發(fā)，”彭部長(zhǎng)最后拍板，“直接報(bào)送部會(huì)議審議。
一旦批準(zhǔn)，我會(huì)讓干部司的同志帶著正式的聘書，和你一起去第三軋鋼廠，當(dāng)面宣讀、送達(dá)。
我們要讓何雨柱同志感受到，化工部對(duì)他有多么重視，也讓軋鋼廠的同志們明白，這位同志是在為國(guó)家更廣闊的領(lǐng)域做貢獻(xiàn)！”
這番安排，可謂給足了面子，也做足了里子。
周廠長(zhǎng)深知，部里上一次如此鄭重其事地聘任一位如此年輕的廠外技術(shù)顧問(wèn)，恐怕還要追溯到建國(guó)初期從海外請(qǐng)回來(lái)的那幾位大先生。
這已不僅僅是結(jié)個(gè)香火情，而是近乎一種拜將的儀式，意在將何雨柱這尊神，正式請(qǐng)入化工部的廟堂之中。
于是，帶著這套嚴(yán)謹(jǐn)甚至有些繁瑣的組織程序指示，周廠長(zhǎng)不敢怠慢，連連答應(yīng)下來(lái)。
離開(kāi)部長(zhǎng)辦公室，周廠長(zhǎng)邊走邊想，
“何雨柱技術(shù)簡(jiǎn)報(bào)提到過(guò)的技術(shù)共享，經(jīng)驗(yàn)交流，成功案例什么。現(xiàn)在咱紅星廠算是實(shí)打?qū)嵉仳?yàn)證了！效果杠杠的！”
“帶上這些鐵打的證據(jù)，直接去軋鋼廠找何工匯報(bào)！一來(lái)，得好好認(rèn)識(shí)一下這位大能人，當(dāng)面道個(gè)謝；
二來(lái)嘛……嘿嘿，廠里現(xiàn)在順是順了，可這生產(chǎn)嘛，總有新問(wèn)題冒頭，比如那尾氣里氨的逃逸量，似乎還有優(yōu)化的空間？要是能得他指點(diǎn)一二……”
想到這兒，周廠長(zhǎng)的腳步快了些，仿佛看到了紅星廠的生產(chǎn)指標(biāo)再創(chuàng)新高的景象。
到了軋鋼廠，報(bào)上名號(hào)要找技術(shù)科的何雨柱科長(zhǎng)。
廠辦負(fù)責(zé)接待的干事，臉上公事公辦的笑容：
“周廠長(zhǎng)您好！實(shí)在不巧，何科長(zhǎng)這會(huì)兒……特別忙。
他手頭正趕幾個(gè)部里督辦的急活兒，還有專家技術(shù)交流會(huì)要主持，真抽不開(kāi)身。
您看……要不您先在會(huì)客室等等？何科長(zhǎng)有固定的會(huì)客時(shí)間，下午……大概三點(diǎn)半左右能有點(diǎn)空？”
周廠長(zhǎng)一聽(tīng)，心里咯噔一下，有點(diǎn)失望，但轉(zhuǎn)念一想：
“也對(duì)，能搞出這么大動(dòng)靜的人，可不就是個(gè)大忙人嘛！等！必須等！”他連忙點(diǎn)頭：
“行，行！理解理解！何科長(zhǎng)是干大事的人！我等，我等下午。”
這一等，就等到了日頭偏西。周廠長(zhǎng)在會(huì)客室里，把那幾份資料拿出來(lái)又看了一遍又一遍，茶水續(xù)了好幾杯，心里是又期待又有點(diǎn)忐忑。
終于，快到下午四點(diǎn)的時(shí)候，門外傳來(lái)了腳步聲。
門一開(kāi)，一個(gè)年輕人走了進(jìn)來(lái)，俊朗帥氣，精神頭十足，正是何雨柱。
“周廠長(zhǎng)？抱歉抱歉！讓您久等了！”何雨柱一進(jìn)門就伸出手，語(yǔ)氣帶著真誠(chéng)的歉意，“剛跟幾個(gè)所里的專家討論點(diǎn)生物傳感器封裝的事兒，一投入就忘了時(shí)間。快請(qǐng)坐！”
周廠長(zhǎng)趕緊站起來(lái)，雙手握住何雨柱的手：“何工！何科長(zhǎng)！可算見(jiàn)到您了！
等多久都值當(dāng)！我是紅星氮肥廠的老周啊！您那紅旗-柱式，可救了我們?nèi)珡S的命了！”
何雨柱請(qǐng)他坐下，自己也拉過(guò)一把椅子：“周廠長(zhǎng)您太客氣了。設(shè)備好用就行，都是為國(guó)家生產(chǎn)出力。您這次過(guò)來(lái)是……？”
周廠長(zhǎng)迫不及待地從包里掏出那沓資料，特別是那份《技術(shù)簡(jiǎn)報(bào)》和生產(chǎn)數(shù)據(jù)對(duì)比圖，推到何雨柱面前：
“何工！調(diào)試安裝的聯(lián)控儀！成了！大獲成功啊！”他指著圖表上那幾條明顯上揚(yáng)的曲線，
“您看！合成氨轉(zhuǎn)化率，蹭蹭往上漲！催化劑壽命，延長(zhǎng)了快一倍！
最關(guān)鍵的是，原來(lái)那讓人頭疼的碳酸氫銨結(jié)塊發(fā)黃的老大難問(wèn)題，徹底解決了！
省蒸汽，提效率，工人師傅們現(xiàn)在干活兒都帶勁兒！彭部長(zhǎng)都點(diǎn)名表?yè)P(yáng)了！”
何雨柱接過(guò)資料，重點(diǎn)看那些實(shí)際運(yùn)行參數(shù)，邊看邊微微點(diǎn)頭：“嗯，不錯(cuò)不錯(cuò)。參數(shù)反饋很及時(shí)，整體趨勢(shì)符合預(yù)期。這個(gè)溫度波動(dòng)控制區(qū)間……你們執(zhí)行得很到位嘛。”
“全靠您的理論指導(dǎo)啊！”周廠長(zhǎng)說(shuō)，“我們就是按您的方子抓藥，沒(méi)想到效果這么好！簡(jiǎn)直就是……就是……”
他一時(shí)找不到更貼切的詞，憋出來(lái)一句，“就是點(diǎn)石成金啊何工！”
何雨柱被他逗樂(lè)了，擺擺手：“周廠長(zhǎng)言重了。理論是死的，能把理論變成現(xiàn)實(shí)，把設(shè)備用好、管好，是你們紅星廠全體同志的本事。”他放下資料，看向周廠長(zhǎng)，
“您大老遠(yuǎn)跑來(lái)，應(yīng)該不只是為了報(bào)喜吧？是不是生產(chǎn)上還有什么新情況？”
周廠長(zhǎng)一聽(tīng)，正中下懷，搓著手，臉上帶著點(diǎn)不好意思：
“何工您真是火眼金睛！是這樣，設(shè)備是真好用，大問(wèn)題沒(méi)了。就是……就是這生產(chǎn)尾氣里，氨的逃逸量，好像……好像比我們預(yù)想的略微高那么一點(diǎn)點(diǎn)？
雖然不影響大局，但總想著要是能再摳一摳，效益還能再提一提？您看……您這神仙能不能再給指條明路？或者……有沒(méi)有啥參數(shù)微調(diào)的建議？”
他一邊說(shuō)，一邊眼巴巴地看著何雨柱，那神情，活像一個(gè)守著下金蛋母雞的農(nóng)夫，盼著雞能再努把力。
何雨柱看著他這模樣，又看看手里那份凝聚著實(shí)踐成果的報(bào)告，心里也涌起一股成就感，同時(shí)也覺(jué)得這位風(fēng)塵仆仆趕來(lái)的實(shí)干家廠長(zhǎng)，著實(shí)可愛(ài)。
“周廠長(zhǎng)，您這神仙帽子可太沉了，我戴不了。”
何雨柱笑著搖搖頭，但眼神卻認(rèn)真起來(lái)，拿起筆，在周廠長(zhǎng)帶來(lái)的記錄本空白處點(diǎn)了點(diǎn)，
“不過(guò)您說(shuō)的這個(gè)氨逃逸……來(lái)，具體說(shuō)說(shuō)你們現(xiàn)在觀測(cè)到的數(shù)據(jù)范圍？
還有聯(lián)控儀針對(duì)尾氣處理的幾個(gè)關(guān)鍵參數(shù)，比如噴淋量、吸收塔液位控制策略……咱們一起琢磨琢磨。”
片刻之后，何雨柱放下報(bào)告，緩緩搖了搖頭：“周廠長(zhǎng)，單靠調(diào)整現(xiàn)有的紅旗-柱式聯(lián)控儀參數(shù)，或者局部的小修小補(bǔ)，恐怕……效果有限。”
周廠長(zhǎng)心里咯噔一下，臉上略顯失望：“啊？何工，這……連您的聯(lián)控儀也拿它沒(méi)辦法嗎？”
他可是親眼見(jiàn)識(shí)過(guò)這臺(tái)神器如何化腐朽為神奇的，連碳酸氫銨結(jié)塊發(fā)黃這種老大難都解決了，難道在氨逃逸面前也要敗下陣來(lái)？
何雨柱指著報(bào)告上的幾處關(guān)鍵數(shù)據(jù)節(jié)點(diǎn)：“你看這里，這里，還有這里。氨逃逸的高峰，
不僅僅出現(xiàn)在某個(gè)特定操作點(diǎn)，而是貫穿在幾個(gè)不同工段負(fù)荷切換、原料氣成分波動(dòng)的時(shí)候。
這不是某個(gè)傳感器靈敏度不夠，或者控制回路響應(yīng)慢的問(wèn)題。”
他抬起頭看向周廠長(zhǎng)，“這反映出的是整個(gè)合成氨工藝鏈的耦合性問(wèn)題，
是上游原料氣凈化精度、中游反應(yīng)器設(shè)計(jì)冗余度、下游分離效率以及各單元之間動(dòng)態(tài)匹配不夠協(xié)調(diào)導(dǎo)致的系統(tǒng)級(jí)短板。
紅旗-柱式能穩(wěn)定住點(diǎn)和線，但要優(yōu)化這個(gè)面，它現(xiàn)有的架構(gòu)和策略，有點(diǎn)力不從心了。”
這話聽(tīng)得周廠長(zhǎng)心里更塞了。什么叫點(diǎn)和線？什么叫力不從心？
那臺(tái)聯(lián)控儀在他眼里已經(jīng)是無(wú)所不能的仙器了！可何工這話……好像這難題的根子深得超乎想象，連仙器都?jí)虿恢祝?/p>
他下意識(shí)地抹了把額角不存在的汗，感覺(jué)壓力山大。
看著周廠長(zhǎng)臉上掩飾不住的失望，何雨柱沉吟了一下，語(yǔ)氣緩和下來(lái)：
“不過(guò)……關(guān)于這個(gè)系統(tǒng)級(jí)的優(yōu)化，我倒是……嗯，有一些不太成熟的想法，之前零零散散記了點(diǎn)東西，一直也沒(méi)機(jī)會(huì)驗(yàn)證。”
“哦？！”周廠長(zhǎng)抬起頭，“何工，您有思路？快！快給我看看！再不成形也比沒(méi)頭蒼蠅強(qiáng)啊！”
何雨柱沒(méi)多言，轉(zhuǎn)身從自己那個(gè)帆布挎包里，摸索著掏出一個(gè)筆記本。封面只簡(jiǎn)單用鋼筆寫著工藝雜思四個(gè)字。
他遞到周廠長(zhǎng)面前：“喏，就是這些。很粗糙，就是些零碎的想法。”
周廠長(zhǎng)迫不及待地看去。