“哦？”司令員來了興趣，“就是他一直念叨的那個‘分類救治’、‘快速后送’‘一線手術’？
走，去看看！
咱們兵團的醫療條件要都能提上去，能少犧牲多少好戰士。”
元山城內，第九兵團臨時野戰醫療所
吉普車卷起的飛雪尚未落定，第九兵團司令員、副司令員、參謀長等一行人就已走進了醫療所的區域。
原陳朝陽師醫療隊副隊長、現臨時負責此處培訓工作的顧中原聞訊，連忙從一頂帳篷里跑出來，立正敬禮，臉上帶著些許緊張。
“首長好！”
司令員隨意地擺擺手，目光卻已經被眼前井然有序、分區明確的醫療所布局所吸引，語氣中帶著好奇：
“你就是這里的負責人？不要緊張。
我們聽說朝陽同志在這兒搞了些不一樣的名堂，順路過來瞧瞧。看起來，是有點意思。”
顧中原見司令員態度隨和，稍稍放松，臉上不禁流露出一絲與有榮焉的自豪：
“報告司令員，我們也是摸著石頭過河，都是按照陳師長的要求，試著搭建他說的那個‘分級救治、快速后送’的體系。”
“不錯，就是分級救治，快速后送。”司令員饒有興趣地重復著這兩個詞，邁步向前走去，“具體說說，怎么個分法？怎么個快法？”
顧中原趕緊側身引路，開始介紹：
“司令員，您請看這邊。陳師長打比方說，這救命的事，就像個流水線，環環相扣，哪一環慢了、卡了，都可能要命。”
他指著入口處幾個掛著不同顏色標記牌的帳篷和區域：
“這第一環，叫 ‘前沿急救與分類哨’。
仗一打響，我們的衛生員就同志不再只待在后面了，而是配屬到主攻的營、連，甚至排里頭去！
他們帶的急救包也比以前更足，磺胺粉、止血帶、止痛針都有。
他們的任務就倆：第一，用最快速度給傷員止血、包扎、止痛，搶那‘黃金十分鐘’；
第二，立刻給傷員掛上這個——”顧中原拿起旁邊桌上紅、黃、綠、黑四種顏色的布條標簽，
“掛上紅標，意思是重傷，必須最優先處理；黃標是輕傷，可以緩一緩；
綠標是能自已走的；黑標…就是犧牲了。
后面接手的人，一眼就知道該先救誰，該往哪兒送，再也不抓瞎了！”
司令員拿起一個紅標，仔細看著，緩緩點頭：“嗯，這個辦法好！簡單，實用！以前亂糟糟的，確實誤事。”
走到下一片區域，顧中原繼續講解：
“傷員經過初步處理，會被戰友或者連里的搶救組快速送到這第二環‘營級救護所’。”
他指著幾個有軍醫在忙碌的帳篷：“到這里，可不是簡單歇歇腳。
我們的軍醫要干三件事：一、復檢，看看前面的包扎對不對，不對的馬上糾正；
二、穩定，給休克的傷員喂點熱糖水，做好保暖，吊住一口氣；
三、處理要命的急癥，比如氣胸憋得喘不上氣的，就用粗針頭這里胸部放一下氣，腸子流出來的簡單處理一下防止感染惡化…這些都是幾分鐘內能解決但要人命的毛病！”
副司令員插話問道：“那處理完了呢？就往后面抬？”
“不錯！”顧中原語氣肯定地說，“絕不停留， 這里有專門指定的擔架隊和幾輛加了紅十字旗的卡車、吉普車，他們的任務不是治療，就是跑！
根據傷員身上的標簽，尤其是紅標簽，以最快速度，直接往后面師的醫療所或者手術車送！一刻不耽誤！”
司令員若有所思：“等于把最寶貴的搶救時間，盡量留在能真正救命的地方。”
“首長英明！”顧中原引著大家走向醫療所核心區域，指著那輛醒目、經過改裝的卡車，語氣帶著幾分驕傲：
“這就是陳師長要求我們必須前推的第三環‘師級機動醫療中心’，核心就是這輛野戰手術車！
它得放在靠前但又相對安全的地方。
您別看它其貌不揚，里面裝著繳獲的無影燈、簡易手術臺、高壓消毒鍋，還有攢下來的麻醉藥和血漿代用品。
專啃硬骨頭，開肚子取子彈、鋸掉保不住的腿、修補被打穿的胸膛…都在這里面！
手術一做完，只要人還有口氣，能經得住顛簸，立刻安排后送，絕不讓傷員和設備在這兒干耗著！”
他又指了指旁邊幾頂更大的帳篷：
“這個固定醫療所，就主要負責接收黃標、綠標傷員，還有手術后需要觀察一兩天的。
所有的藥品和血漿，都按陳師長的‘前送保障’原則，優先往我們這兒儲備，而不是堆在大后方的倉庫里睡覺。”
參謀長敏銳地問道：“后送？怎么送？送到哪兒？以前經常出現后送路上沒人管，或者送到地方野戰醫院人家沒準備的情況。”
“參謀長考慮的是！”顧中原立刻回答，“這就是最后一環‘后送通道’。
我們師里有專門的后送車隊，歸后勤部統一調，司機都清楚哪條路好走，哪個旅、團能接什么樣的傷員，形成了幾條相對固定的‘生命線’，盡量不讓傷員在路上或者接收點被耽誤。”
司令員聽著這細致入微、環環相扣的講解，臉上的表情已經從最初的感興趣變成了深深的震撼和沉思。
他不再是簡單地點頭贊許，而是真正在腦海中勾勒這套體系運作起來的景象。
顧中原最后總結道，語氣充滿了對陳朝陽的敬佩：“陳師長管這套辦法叫‘循環’。
他說，前沿搶的是速度，中間保的是穩定，核心做的是決定性的手術，后送保的是暢通。
讓傷員像活水一樣，順著這條管道流到最能救他命的地方去，而不是死水一潭，淤在哪一環等死。
藥品和物資也一樣，要主動往前送，往最需要的地方流。”
仿佛是為了印證他的話，顧中原下意識地看了一眼重傷員區域的方向，補充道：
“就拿…就拿我們這兒一位重傷員來說，從受傷到推進手術車開始搶救，整個過程不到三十分鐘！
要是擱以前，光是把人從火線上弄下來，再漫無目的地找地方，時間早就…”