階梯教室里，老師的聲音依舊催眠。
林淵坐在最后一排的角落，看著筆記本屏幕，眉頭微皺。
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林淵又切到了Rovio發(fā)來的《憤怒的小鳥》后臺數(shù)據(jù)。
芬蘭區(qū)排名：第89名。
下載量：63。
因為芬蘭是個小國家，總?cè)丝谝簿蛶装偃f，拋去老弱病殘，各種限制條件。63 也不算少了。
至于被 UK 的那個市場編輯慧眼識珠，是什么時候的事，林淵自已也記不清。他甚至非常擔(dān)心這件事情還會不會發(fā)生。
因為這一世他已經(jīng)改變了很多的事情，就比如說雙十一，林淵大概記得，好像第一次的雙十一應(yīng)該是成交額度沒有超過 5000 萬。
但之前的報道是一個億，自已提前上線的那個寶淘管家，一定影響了阿里在寶淘上的布局，以及這個時代所有的電商。
因為在他的影響下，幾乎所有在做電商的平臺，都加速了對后臺軟件的更新。
這就是典型的蝴蝶效應(yīng)，一只蝴蝶揮動翅膀，最后在地球的另一端形成了一股龍卷風(fēng)。
林淵合上電腦，一股前所未有的焦慮感爬上心頭。
因為他最大的依仗就是先知先覺，就是比別人了解未來的事件走向，雖然自已原來也只是個普通人，但是大事上還是能記得一些的。
就比如他的第一桶金，寶淘管家，你再放在未來誰都會，屬于基操，但是放到現(xiàn)在，那就是純純降維打擊。
難道我繼續(xù)要當(dāng)個程序員？那也不至于，畢竟卡里還有冰冷的幾千萬呢。躺平是足夠了，哪怕后面的比特幣一分不值。
光手上的錢，省著點花，絕對足夠過完一生。
想到這里，林淵又很知足，人往往就是這樣，一旦擁有了，就會想要更多。
叔本華說過一句話：人就是一個欲望的謎團。不斷翻滾，當(dāng)欲望得到滿足。就開始空虛，然后去尋找下一個可以讓自已滿足的欲望，如此往復(fù)，直至死亡。
不過，阿里的毀約，林淵沒有忘記。他并不是一個多么大度的人，相反，他非常的小心眼，可謂是睚眥必報。
而且，重活一世，林淵真的希望自已可以改變這個世界。可以去參與這個世界的建造，這真的是他的理想。
他希望有一部分人可以通過自已能改變當(dāng)下的生活，尤其是自已的同胞。
林淵不是圣人，他拯救不了所有人。他也沒想過這樣。但是一個人在完成了自我本我之后，一定是會想到超我。
當(dāng)世俗的金錢、權(quán)力都不再是一個煩惱的時候，那么作為一個男人，難道不是想的同一件事嗎？青史留名，萬古流芳，讓這個世界記得自已。證明自已曾經(jīng)來過！
想到這里，林淵再次堅定了自已的想法，也確認(rèn)了自已心里的目標(biāo)。
先定個小目標(biāo)，搞死阿里，好像這個目標(biāo)也不是很小，有點大。
那換一個，搶占阿里的市場，這個就簡單多了。
林淵每天都有一個習(xí)慣，會沒事上網(wǎng)看看新聞。當(dāng)然，他不看國內(nèi)的。
因為國內(nèi)的新聞都差不多，不是這個壞，就是那個搬起石頭砸自已的腳，又或者誰吃不起牛肉，這個吃不起西瓜什么的，屬實是把人當(dāng)傻子。
有多少人當(dāng)年是被信息繭房給遏制了？可以這么說，跨國成功的商業(yè)案例幾乎都是照抄國外，所有的一切都能找到原型。
因為你不可否認(rèn)，經(jīng)濟發(fā)達(dá)的地區(qū)。市場化就會更加先進(jìn)，就如同現(xiàn)在的很多技術(shù)一樣，國外開源，國內(nèi)立馬就有，國外不開源，國內(nèi)永遠(yuǎn)沒有。
林淵有點百無聊賴地不斷檢索，外網(wǎng)一樣魔幻，不是這個出軌了，就是那個離婚了，大多數(shù)是這樣的新聞。
屏幕上，一條關(guān)于艾美莉卡Groupon網(wǎng)站融資的消息跳了出來。
“團購（Group Buying）：一種全新的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式正在席卷芝加哥……”
林淵的手指停住了。
團購！
2009年年底。
這個時候，王興的美團還沒成立，拉手網(wǎng)、窩窩團更是連影都沒有。
國內(nèi)的團購市場，現(xiàn)在是一片絕對的空白！
對啊，自已一直沒有想起來這件事情。因為這個屬于沒有護(hù)城河的行業(yè)，林淵一直沒往這方面去想，在他的觀念當(dāng)中，沒有護(hù)城河、沒有技術(shù)難度、沒有技術(shù)壁壘。
那就意味著誰都能干，那最終的結(jié)果就是誰拳頭大誰說了算。這也是后來團購的發(fā)展趨勢。
千團大戰(zhàn)，最后瘋狂補貼，然后資本互相競爭，老百姓看似好像受益了一段時間。可是最后一家獨大，一切回歸正軌，立馬開始收割。
他還記得那時候打車一開始一塊錢，甚至免單，到后來的十幾塊錢。平臺兩邊抽，乘客付 50，可能實際到司機的手上就 30 塊錢。
這里面就要講藝術(shù)了，因為服務(wù)費不能超過訂單總數(shù)的 20% 還是多少的，林淵有點不記得了。
然后聰明的華國人就想到了一個方法。他把 A 公司的訂單交給 B 公司去發(fā)，然后 B 公司再給到這個司機。
是不是沒聽懂？那就簡單解釋一下，比如 100 塊錢的訂單，最多只能抽 20% 的服務(wù)費。司機應(yīng)該到手八十塊錢。
而這個時候，A 公司把這個訂單交給了 B 公司，已經(jīng)抽走了 20%，而 B 公司到手 八十塊錢，然后在八十塊錢的基礎(chǔ)上再抽 20%，交給司機。也就是最終到手 64 塊錢。
你要是問為什么不繼續(xù)再去套娃？那指定就是不斷地測試，發(fā)現(xiàn)這個價格再低沒人干了。那沒辦法，不是他們要給他 64，而是低于 64 實在是沒有人愿意繼續(xù)做了。
所以，財富分配的方式依舊讓很多人不明白。看不清楚。這就是底層的悲哀，他們永遠(yuǎn)不知道自已為什么賺錢這么困難。為什么自已的收入永遠(yuǎn)那么少？
當(dāng)然，這也不能全怪這些老爺們，主要是太能吃苦了，太愿意吃苦了。反正就是那一句，你不干，有的人是人干，關(guān)鍵還真有人去干。
想到這里，林淵又想起他上輩子跑過外賣的時光，他真是恨死了美團！
“您的訂單即將超時。”
“檢測到您未按規(guī)定路線行駛，罰款50元。”
“差評扣款200元。”
一單配送費幾塊錢，一個差評扣一兩百，你就說離不離譜吧？
想到這里，林淵攥緊了拳頭。
他又定了一個小目標(biāo)，先弄死美團。有時候真的想不通，這些人賺了那么多錢到底要干什么？
十輩子也花不完了。就不能像個人一樣對自已的同胞稍微好一點。
不過，目標(biāo)歸目標(biāo)，喊口號是沒有用的。林淵當(dāng)下快速思考了一下，回憶著。腦中對于團購的所有一切。
首先，自已想要在這個市場做到龍頭老大，幾乎是不可能的，因為后期就是燒錢的游戲。誰燒錢誰有補貼，顧客就去哪里。
所有人就開始拼，到最后就看誰先挺不住，大家都知道這個行業(yè)必定是能賺錢的，所以不會有人放棄，沉沒成本不斷增高，就會進(jìn)入一個死循環(huán)。
所以，這就是后世的千團大戰(zhàn)。經(jīng)歷過那個年代的朋友應(yīng)該都有印象。衣食住行都是很便宜的。
不過，林淵并沒有那么大的野心，一口吃成大胖子是不可能的。
況且自已有先發(fā)優(yōu)勢啊！
他現(xiàn)在賬上趴著幾千萬現(xiàn)金，比當(dāng)年王興起步的時候有錢多了！
想到這里，林淵開始直接構(gòu)建計劃書。
第一步，開發(fā)軟件。
此時，智能機的時代還沒有全面來臨。但是自已必須要提前布局，占領(lǐng)市場。
第二步，快速擴張。
必須要找到一個快速裂變的模式，可以占領(lǐng)盡可能多的地方。與更多的商家達(dá)成協(xié)議。
第三步，如何盈利？
林淵沒有做過團購，他并不知道自已應(yīng)該怎么去賺這個錢。
和大多數(shù)人一樣，就是記個大概，并不了解其中的細(xì)節(jié)，好像能記得的就是以團購券的形式，到店消費，然后再抽成。
但此時，你別說二維碼了，動態(tài)支付碼好像都還沒有。
很多時候，一個想法真正實際的落地是非常困難的。就比如你開了個公司，哪怕只是打掃衛(wèi)生，就好比現(xiàn)在林淵的那個辦公室，500 平方，你去吧。
你看你要弄多久？張口，那是快，四個字，打掃衛(wèi)生結(jié)束了。你實際去干的時候，你試一下。
這就像抖音里的鍵盤俠，小老弟你還得練，博爾特來了，在他那個學(xué)校都跑不了前三。因為打字只需要花幾秒。
你真正實施起來，那你就玩吧，一玩一個不吱聲。
想到這里，林淵又有一些頭疼，但是自已必須要把這件事情盡快落實。
因為團購不僅能帶來巨大的現(xiàn)金流，更重要的是，這是一個能把“線上”和“線下”打通的入口。
等到智能手機普及，團購就是移動互聯(lián)網(wǎng)的第一張門票。
誰握著這張門票，誰就有資格在未來的互聯(lián)網(wǎng)大戰(zhàn)里說話。
“阿里……企鵝……美團……”
林淵在紙上寫下這幾個名字，然后重重地畫了個圈。
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