馬紅旗當(dāng)即打了個(gè)電話給吳治湖。
吳治湖說(shuō)有空，請(qǐng)紅旗書(shū)記過(guò)去。
他倆都住在省委常委大院，走過(guò)去也就是幾分鐘的時(shí)間。
張俊跟著馬紅旗，來(lái)到吳治湖家。
吳治湖親切的接待了他們。
見(jiàn)面寒暄之后，馬紅旗向吳治湖說(shuō)了張俊的想法。
吳治湖雙眼一眼，對(duì)張俊天馬行空般的創(chuàng)意驚呆了。
“省屬市管？”吳治湖笑吟吟的說(shuō)道，“這個(gè)想法很不錯(cuò)啊！”
站在吳治湖的立場(chǎng)，他是贊成張俊這個(gè)提議的。
臨鋼集團(tuán)不比以前，現(xiàn)在已經(jīng)是一家影響力巨大的上市企業(yè)，算得上是南方省工業(yè)的一張名片。
可是臨鋼集團(tuán)現(xiàn)在的管理卻不盡如人意。
好好的一張王牌，卻被打得稀爛。
很多企業(yè)，明明有很大的市場(chǎng)，也有很不錯(cuò)的銷售業(yè)績(jī)，看上去紅紅火火，一到年終盤點(diǎn)，卻會(huì)恍恍惚惚的出現(xiàn)虧損。
領(lǐng)導(dǎo)層做出了極大的調(diào)整，也不停的改變經(jīng)營(yíng)和管理策略，但就是不見(jiàn)起色。
臨革廠已經(jīng)走向了虧損。
而臨鋼集團(tuán)也在虧損的邊緣徘徊。
如果再不做出重大的改變，只怕臨鋼集團(tuán)也要步臨革廠的后塵，進(jìn)入虧損企業(yè)的行列。
按照張俊的設(shè)想，將臨鋼集團(tuán)變成省屬市管的企業(yè)，就可以完美的實(shí)現(xiàn)省、市兩級(jí)對(duì)企業(yè)的控制和管理，也能整合省、市兩級(jí)的優(yōu)勢(shì)資源，對(duì)臨鋼集團(tuán)進(jìn)行有效的支撐和調(diào)整。
在人事的任命和管理上，也變得更加靈活多變，加強(qiáng)了省里對(duì)臨鋼集團(tuán)的影響力，削弱了市里對(duì)臨鋼的管理權(quán)。
萬(wàn)一發(fā)現(xiàn)市里在用人或者管理上存在偏差，省里也可以及時(shí)做出調(diào)整。
最重要的一點(diǎn)，那就是吳治湖可以名正言順的管理臨鋼集團(tuán)了！
在此之前，臨鋼集團(tuán)主要是章明華在管，而章明華又唯章立鵬馬首是瞻。
吳治湖對(duì)臨鋼集團(tuán)的影響力，幾乎可以忽略不計(jì)。
張俊的提議，可謂正中吳治湖的下懷。
馬紅旗看穿了吳治湖的想法，笑著說(shuō)道：“書(shū)記，張俊這個(gè)想法還是很有建設(shè)性的，可是省屬市管這個(gè)概念，國(guó)內(nèi)還沒(méi)有過(guò)先例，我們?cè)谂R鋼集團(tuán)上進(jìn)行試驗(yàn)，不知道會(huì)不會(huì)遇到阻力？”
吳治湖沉吟不語(yǔ)。
他也在思考這么做的利弊。
張俊輕咳一聲，說(shuō)道：“改革不就是摸著石頭過(guò)河嗎？現(xiàn)在的企業(yè)改革，已經(jīng)到了深化階段，也到了攻堅(jiān)階段，肯定要有新形式出現(xiàn)，也要有新的管理形式出現(xiàn)，才能更好的完成新時(shí)代形勢(shì)要求下的企業(yè)改革任務(wù)。”
馬紅旗笑道：“書(shū)記，對(duì)了，張俊還提出來(lái)一個(gè)新的想法，就是新時(shí)代生產(chǎn)力。他建議，把新技術(shù)、新創(chuàng)造、新能源，還有互聯(lián)網(wǎng)資源，歸納到一個(gè)新的概念，進(jìn)行全面的管理和扶持。”
吳治湖再次眼前一亮，打量了張俊兩眼，露出贊賞的目光。
張俊的很多想法，總能說(shuō)到他的心坎里去。
很多東西，吳治湖也有類似的想法，卻缺少系統(tǒng)和統(tǒng)一的歸納和總結(jié)。
張俊因?yàn)殚L(zhǎng)期在基層工作，天天和企業(yè)改革為伍，對(duì)企業(yè)改革的工作，有著更為直觀的感受，再加上他一直都很用心，也善于思考和總結(jié)，所以才能提出這些新穎的想法。
得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定，張俊更加有了底氣，侃侃而談的說(shuō)道：“現(xiàn)在的企業(yè)，無(wú)非就是兩種，一種是新型生產(chǎn)力，另一種就是傳統(tǒng)生產(chǎn)力。傳統(tǒng)企業(yè)想要進(jìn)步和發(fā)展，就必須拿出更優(yōu)質(zhì)的新技術(shù)、新產(chǎn)品，增加競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也可以融入到新型生產(chǎn)力當(dāng)中去。事實(shí)上，新型生產(chǎn)力也離不開(kāi)傳統(tǒng)生產(chǎn)力，不可能完全脫離傳統(tǒng)生產(chǎn)力而存在。因此，我們?cè)诙x新型生產(chǎn)力時(shí)，也要把傳統(tǒng)生產(chǎn)力考慮進(jìn)來(lái)。像臨鋼集團(tuán)的手撕鋼，就能多方面的應(yīng)用到新型生產(chǎn)力中來(lái)。”
吳治湖聽(tīng)得頻頻點(diǎn)頭，緩緩說(shuō)道：
“張俊提出來(lái)的新時(shí)代生產(chǎn)力，有一定的道理，既然也包括了傳統(tǒng)生產(chǎn)力的新技術(shù)，我以為，不如重新命名，或者給一個(gè)新的定義，就叫創(chuàng)新生產(chǎn)力，怎么樣？”
張俊只愣了一秒鐘，便馬上反應(yīng)過(guò)來(lái)，恭維的說(shuō)道：“不愧是領(lǐng)導(dǎo)，一語(yǔ)中的，創(chuàng)新生產(chǎn)力，更貼切、更符合實(shí)際情況！”
同樣的一個(gè)東西，換一種說(shuō)法，再由不同的人提出來(lái)，肯定可以提到完全不同的結(jié)果。
張俊的目的，只是為了更好的推進(jìn)自已企業(yè)管理的理念，如果能通過(guò)吳治湖而得到實(shí)現(xiàn)，那再好不過(guò)。
至于這些理論，是他張俊提出來(lái)的，還是吳治湖提出來(lái)的，并不重要。
反過(guò)來(lái)說(shuō)，張俊的想法，能得到吳治湖的認(rèn)可，還能得到實(shí)施，也說(shuō)明他得到了領(lǐng)導(dǎo)的贊賞，會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻的印象。
說(shuō)是獻(xiàn)功也好，說(shuō)是送功績(jī)也行，張俊能得到實(shí)惠就可以了。
吳治湖微笑道：“很好嘛！紅旗書(shū)記，我看這個(gè)想法可行！臨鋼集團(tuán)的問(wèn)題很嚴(yán)重，我早就看不下去了！咱們明天就議一議，將臨鋼集團(tuán)納為省屬市管企業(yè)！同時(shí)在全省推行創(chuàng)新生產(chǎn)力企業(yè)的試驗(yàn)！”
馬紅旗長(zhǎng)吁了一口氣。
他原本以為，想要說(shuō)服吳治湖，需要大費(fèi)一番周折，沒(méi)想到如此順利。
看來(lái)張俊的想法，和吳治湖不謀而合了。
馬紅旗當(dāng)然要為張俊爭(zhēng)取一些權(quán)益，說(shuō)道：“書(shū)記，臨鋼集團(tuán)是我省最優(yōu)秀的傳統(tǒng)企業(yè)，也是創(chuàng)新生產(chǎn)力企業(yè)之一。要徹底改變這家企業(yè)的現(xiàn)狀，就必須啟用一個(gè)更有能力的企業(yè)管理者。”
吳治湖嗯了一聲，深表贊同的說(shuō)道：“優(yōu)秀的管理者，是企業(yè)的靈魂。”
馬紅旗順勢(shì)說(shuō)道：“臨鋼集團(tuán)以前是張俊一手創(chuàng)立并做大做強(qiáng)的。他擔(dān)任臨鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)時(shí)，臨鋼集團(tuán)各方面的業(yè)務(wù)都做得很不錯(cuò)。因?yàn)閺埧≌{(diào)到西州工作，暫時(shí)卸任了臨鋼集團(tuán)的職務(wù)。現(xiàn)在臨鋼集團(tuán)要提高規(guī)格，而張俊也回到了省城工作，我以為，可以再次啟用張俊，讓他管理臨鋼集團(tuán)。”
張俊謙虛的說(shuō)道：“雖然我曾經(jīng)為臨鋼集團(tuán)的發(fā)展，做出過(guò)一些成績(jī)，但我現(xiàn)在只是一個(gè)副廳級(jí)別的干部，而臨鋼集團(tuán)如果提高規(guī)格，那就是正廳級(jí)別的企業(yè)，由我來(lái)管理，是不是不太合適？”
吳治湖想了想，說(shuō)道：“這個(gè)問(wèn)題不大，企業(yè)改革以后，其行政級(jí)別早就已經(jīng)弱化，和行政級(jí)別并不對(duì)應(yīng)。我以為紅旗書(shū)記言之有理，張俊，能者多勞，臨鋼集團(tuán)的擔(dān)子，還得你挑起來(lái)。你就不要推辭了，再推辭就是偷懶了。”