秦墨白把手指頭上的煙塞進(jìn)嘴里，也用火柴點(diǎn)燃香煙，吸了一口，然后笑道：“香煙的味道大同小異，都差不多。”

薛仁祥走到一旁的車廂連接處，秦墨白也走到他的身邊，兩個(gè)人淡淡的聊著。

秦墨白說道：“你們八一鋼鐵廠，現(xiàn)在是在走下坡路，雖然看起來，還是在上坡。”

薛仁祥一愣，此時(shí)的他對(duì)這個(gè)在火車上遇見的人，并沒有太多的防范，但是這么說，他是同意的，包括這次去開會(huì)提到相關(guān)的問題。

薛仁祥笑道：“你從哪方面能看到出來，雖然我支持你的看法，但是，你能說說你的理由嗎？”

秦墨白看了一眼薛仁祥，笑道：“我想當(dāng)時(shí)的八一鋼鐵廠受限于設(shè)備和技術(shù)，其高爐利用系數(shù)、噸鋼能耗、鋼材品種和質(zhì)量都與國(guó)際先進(jìn)水平有代差，我想這點(diǎn)無論如何，你們都應(yīng)該承認(rèn)吧？”

薛仁祥點(diǎn)點(diǎn)頭道：“是的，我們?cè)诟郀t上和國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)技術(shù)，還是有代差的，這種代差短時(shí)間之內(nèi)，是無法趕上，而且在市場(chǎng)和資源利用上，也是存在問題的。”

秦墨白笑道：“我建議八一鋼鐵廠，特別是你們這些領(lǐng)導(dǎo)人，最好是能夠走出去看看，眼光要放在各大洲鋼鐵廠，要盯著他們最先進(jìn)的技術(shù)去看，這樣才能可能明白你們和他們之間，到底有哪些差距。”

薛仁祥笑道：“這不是沒有機(jī)會(huì)嗎？你說說，我們廠到底差在哪？”

“哈哈，”秦墨白大笑起來，“好，我說了，你可千萬別見怪。”

“不會(huì)，咱們就是聊聊天！”薛仁祥說道。

秦墨白沉思了一會(huì)，道：“按照我的建議，八一鋼鐵廠完全有可能做得更好。但這種更好必須在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制、地緣政治環(huán)境和工業(yè)基礎(chǔ)的剛性約束下尋找有限但關(guān)鍵的優(yōu)化路徑。”

“推廣當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)已有的成熟技術(shù)，這個(gè)是最可得的第一個(gè)方法。高爐的大風(fēng)、高溫、精料操作，在現(xiàn)有設(shè)備上，通過改進(jìn)焦炭質(zhì)量、優(yōu)化爐料結(jié)構(gòu)、提高風(fēng)溫，能在不增加投資的情況下提升產(chǎn)量10%-20%，降低能耗。”

“同時(shí)，連續(xù)鑄鋼的提前布局，世界主流已開始淘汰模鑄，轉(zhuǎn)向連鑄，節(jié)能、提效。八鋼在今年或者明年可爭(zhēng)取立項(xiàng)，建設(shè)小方坯連鑄機(jī)。盡管投資大，但能從國(guó)家爭(zhēng)取到新技術(shù)試點(diǎn)項(xiàng)目，為未來奠定巨大優(yōu)勢(shì)。”

“還有，我們要考慮的資源利用，構(gòu)建起資源利用的循環(huán)經(jīng)濟(jì)思維。”

“煤氣回收利用，高爐、焦?fàn)t、轉(zhuǎn)爐產(chǎn)生的煤氣大部分被放散。可建設(shè)簡(jiǎn)易的煤氣回收管網(wǎng)和發(fā)電設(shè)施，實(shí)現(xiàn)廠內(nèi)能源自給率大幅提升，這在能源緊張的新疆意義重大。”

“鋼渣、礦渣的綜合利用，我們也要推廣用高爐渣生產(chǎn)礦渣水泥的技術(shù)，變廢為寶，既能創(chuàng)造效益，又能減少污染。”

薛仁祥聽了之后，插話道：“你這些想法挺好的，第一項(xiàng)推廣國(guó)內(nèi)已有的成熟技術(shù)，我是非常支持的，但是后面的小方坯連鑄機(jī)，這一塊真的影響有那么大嗎？”

“還有煤氣回收利用，鋼渣、礦渣這些，真的能變廢為寶？”

秦墨白點(diǎn)點(diǎn)頭道：“可以是可以，但是關(guān)鍵在于人，關(guān)于人這個(gè)問題，我們后面會(huì)講。”

薛仁祥要掏出煙來，派了一支給秦墨白，然后點(diǎn)燃，秦墨白透過層層煙圈，又道：“還有管理，現(xiàn)在的管理講究的是要和諧，但是我建議，管理創(chuàng)新，在大鍋飯中植入效率基因。”

“推行模擬市場(chǎng)的內(nèi)部核算，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)統(tǒng)購統(tǒng)銷外殼下，在廠內(nèi)各分廠、車間之間建立內(nèi)部?jī)r(jià)格體系和成本核算制度。雖然原料和產(chǎn)品不進(jìn)入真實(shí)市場(chǎng)，但可以模擬市場(chǎng)機(jī)制，將產(chǎn)量、質(zhì)量、成本與職工獎(jiǎng)金部分掛鉤，打破絕對(duì)的平均主義，激發(fā)生產(chǎn)積極性。”

“建立技術(shù)革新小組文化，系統(tǒng)性地鼓勵(lì)工人和技術(shù)人員組成質(zhì)量控制小組，針對(duì)生產(chǎn)中的具體問題，如降低油耗、提高成材率進(jìn)行小改小革，并給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。”

“這在當(dāng)時(shí)鞍鋼憲法的參一改三結(jié)合框架下是完全可以操作的。”

說到這里，秦墨白停下來，又抽起香煙，默默看著薛仁祥，薛仁祥并不說話，在內(nèi)部推進(jìn)模擬市場(chǎng)的內(nèi)部核算，還有建立技術(shù)革新的制度，這個(gè)對(duì)他來說，確實(shí)是個(gè)難題。

但是，要進(jìn)行改革，想要挽救八一鋼鐵廠的命運(yùn)，就必須要在這個(gè)時(shí)候，下這種決心。

薛仁祥嘆息一聲，道：“沒有想到，你比我更加了解八一鋼鐵廠，要不是你現(xiàn)在的身份，我都想把你弄回去，當(dāng)個(gè)領(lǐng)導(dǎo)算了。”

秦墨白笑了笑，道：“還有，前面這些只是開胃菜，要想發(fā)展，后面的這些才是你們需要做的。”

薛仁祥吐出一口氣，道：“好吧，你就說出來，我想現(xiàn)在的我，已經(jīng)能夠接受了。”

秦墨白說道：“接下來，我們要打開戰(zhàn)略視野，為未來布局關(guān)鍵資源。”

“地質(zhì)勘探與資源儲(chǔ)備，利用與兵團(tuán)和地方的密切關(guān)系，加大對(duì)新疆境內(nèi)焦煤和鐵礦資源的勘探力度，特別是尋找富礦和易采礦山。掌握資源數(shù)據(jù)，能為后續(xù)出現(xiàn)的項(xiàng)目爭(zhēng)取項(xiàng)目和投資贏得先機(jī)。”

“人才培養(yǎng)與技術(shù)儲(chǔ)備，在工農(nóng)兵學(xué)員的框架下，更有計(jì)劃地選拔優(yōu)秀青年工人到北京鋼鐵學(xué)院等高校代培，專業(yè)不僅限于冶金，更應(yīng)涵蓋機(jī)械、電氣、自動(dòng)化。同時(shí)，建立廠內(nèi)技術(shù)檔案庫，系統(tǒng)收集翻譯國(guó)外鋼鐵技術(shù)資料，為未來的技術(shù)引進(jìn)做好知識(shí)儲(chǔ)備。”

“產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的前瞻性思考，在以滿足量的需求為主的同時(shí)，可以小規(guī)模試驗(yàn)生產(chǎn)新疆急需的特殊鋼材，如石油工業(yè)用的套管、農(nóng)機(jī)具用的耐磨鋼等。雖然規(guī)模小，但能積累經(jīng)驗(yàn)，確立在區(qū)域市場(chǎng)的不可替代性。”

秦墨白笑著看了看薛仁祥，最后對(duì)他說道：“我無法讓八一鋼鐵廠變成寶武，但完全有可能將其打造成為計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下技術(shù)最先進(jìn)、管理最精細(xì)、效益最突出、人才儲(chǔ)備最充足的邊疆鋼鐵標(biāo)桿企業(yè)。在任何一個(gè)時(shí)代，尊重科學(xué)、崇尚創(chuàng)新、注重效率、珍惜人才，都是一個(gè)組織走向卓越的根本。”