“多少倍？”呂文安以為自已聽錯(cuò)了，習(xí)慣性的反問了一句。
等問完了話后，大腦才反應(yīng)過來，“幾十倍，那不是要幾十萬塊錢嗎？”
這年月，別說幾十萬了，就是10000塊錢，1000塊錢，甚至是100塊錢，也很多了。
整個(gè)公社，所有的村民，包括干部，家里能有1000塊錢存款的也沒幾家，甚至是一家都沒有。
像花山公社紅旗生產(chǎn)隊(duì)這樣的，屬于少數(shù)，是特例，不能當(dāng)做參考。
哪怕是城里職工家庭，家里有1000塊錢存款的，數(shù)量也很少，可陳浩這會(huì)兒卻說要花幾十萬建酒樓。
這個(gè)投資也太夸張了。
幾萬塊錢他能理解，幾十萬，實(shí)在無法理解，得要修成什么樣子，才要花這么多錢？
“就是幾十萬，而且還不是二三十萬，是四五十萬。”陳浩點(diǎn)頭。
他提前跟呂文安透了個(gè)底，讓呂文安心里有個(gè)數(shù)。
“這也太多了吧，在農(nóng)村建棟房子才1000塊錢，就是我們準(zhǔn)備買的村民的房子，一家也不過1000多塊錢，連帶著宅基地都買了過來，蓋的酒樓哪怕是磚瓦結(jié)構(gòu)的，也用不著四五十萬啊，10萬塊錢就能修的蠻好的。”呂文安說道。
如果是10萬塊錢的投資，他拿1萬塊錢出來，占比就是10%，而且等新的酒樓修建好后，營業(yè)額肯定會(huì)增加，到時(shí)候每天就不是100塊錢的分紅，可能是好幾百塊錢。
這個(gè)買賣很劃算。
但沒想到陳浩打算投資四五十萬，真要是四五十萬，他拿1萬塊錢出來，占的份額就只有2%多一點(diǎn)，還達(dá)不到3%的份額。
按照份額分紅，那能分多少？
一個(gè)是震驚新的酒樓要建成什么樣子，得花這么多的投資，再一個(gè)就是自已的份額會(huì)降低，擔(dān)心分紅會(huì)跟著降低，很舍不得。
“10萬塊錢的投資肯定是不行的，你選好的那個(gè)地方，幾家拆遷后，占地面積有五六百平方，這個(gè)面積哪怕只是建一層的酒樓，再加上設(shè)備，以及其它雜七雜八的，費(fèi)用也得要幾萬塊錢了。”陳浩道，“我打算建4層，而且裝修要搞好，從桌椅到地面，再到墻壁，包括電線，電燈，窗戶等等，這些都要升級(jí)。”
“而且還得要從酒樓門口，修一條水泥路到主路上，這個(gè)也得要些費(fèi)用，包括廚房里頭，也得要捯飭的更好些，要加大投入，購置新的設(shè)備。”
“40多萬是要的。”
裝修是個(gè)無底洞，單單打算往裝修里頭投的成本，陳浩估計(jì)就得要10多萬塊錢。
主體，再加上其他的相關(guān)費(fèi)用，30萬左右。
這些陳浩都是有計(jì)算的。
“如果真的投40多萬，我拿1萬出來，份額占比就只能拿到2%多一點(diǎn)，即便是拿2萬塊錢出來，份額占比也才5%左右。”呂文安說道。
他一臉苦瓜相，回頭看了一眼興盛酒樓，“沒擴(kuò)建，我能占10%，擴(kuò)建了，投的錢多了，占的份額還少了。”
他有點(diǎn)苦。
“你也別抱怨了，就這四五十萬的投資，還要省著點(diǎn)用，不能看著啥好就買啥，只能是用較好的的，好多設(shè)備還不能用進(jìn)口的，好的材料也不能用剛出現(xiàn)在市場上的新材料，就是要用，也不能用太多，要不然別說四五十萬，就是將近百萬，也是能花出去的。”陳浩說道。
“就這四五十萬的投資，還是我計(jì)算了又計(jì)算，節(jié)省后的預(yù)算。”
？？？
！！！
呂文安瞪圓了眼睛，看著陳浩。
這哪是建新的興盛酒樓，真的是往里頭砸錢！
錢不是錢啊。
“是不是覺得我說的夸張了？其實(shí)一點(diǎn)都不夸張，就不談帥府大酒店這種裝修風(fēng)格，以及規(guī)模，投資費(fèi)多貴，只談?wù)勂胀埖辍！标惡普f道，“江城的會(huì)賓樓，你知道嗎？”
呂文安搖頭，對(duì)江城市他不是太熟悉，雖然去過，但是去的也是帥府大酒店，還有其他一些地方。
“這也是一家飯店，在江城市還蠻有名氣的，好多沒資格去帥府大酒店吃飯的，要是想在外頭辦個(gè)酒席，或者是打個(gè)牙祭，也會(huì)去這家飯店，這是江城市第1家公私合營的飯店，前兩年國家投資重建了，有4層樓，總計(jì)4000平左右，投資了150多萬。”陳浩道。
“咱們打算興建的興盛酒樓，計(jì)算也是建4層，營業(yè)面積上面可能比不過會(huì)賓樓，但等建成之后，也有將近2000平的面積。”
“真要按照會(huì)賓樓的標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)費(fèi)用得要七八十萬了，但我的預(yù)算是四五十萬，你說是不是節(jié)省了不少？”
這還是頭兩年的價(jià)格。
“會(huì)賓樓在江城市，江城市是大城市，長豐縣是小縣城，成本方面應(yīng)該是有些區(qū)別的。”呂文安說道。
“沒錯(cuò)，成本方面有區(qū)別，再加上會(huì)賓樓是國營單位，投資的這150多萬要過很多到手，手續(xù)從上到下有很多關(guān)卡，最后落到實(shí)處，還剩幾成，也只有他們自已知道。”陳浩點(diǎn)頭。
“但無論怎么說，要建稍微好點(diǎn)的飯店，幾十萬的投資是需要的，做經(jīng)營，得要保證競爭力，四十萬的投資很有必要，只要建起來，五六年內(nèi)，在長豐縣里應(yīng)該是能保證競爭力的。”
說了費(fèi)用的問題，陳浩又對(duì)呂文安道，“投多少錢，你根據(jù)自已的情況來，但我要說的是，占的份額低了，不一定就代表分紅低。”
“新的興盛酒樓肯定要建4層，每一層也都有規(guī)劃，有用途，雖然不會(huì)全部都用來做餐飲生意，但哪怕只是用部分，也比現(xiàn)在的面積要大不少，能容納的顧客，能擺放的桌椅會(huì)更多。”
“營業(yè)額肯定低不了。”
涉及到利益的問題，陳浩并不會(huì)回避，反而很樂意說。
大部分的合作以及接觸，都是基于利益。
極端的講，哪怕是慈善，其實(shí)也能解釋為心理上的回報(bào)。
物質(zhì)回報(bào)是利益，心理的回報(bào)也是利益。
呂文安擔(dān)心分紅占比被稀釋，他能理解。
“能說說具體是怎么樣規(guī)劃的嗎？”呂文安問道。
新建的興盛酒樓，一層的建筑面積500平左右，4層就是2000平，如果都用來做餐飲，面積的確是多了，會(huì)造成浪費(fèi)。
他很好奇陳浩是怎么規(guī)劃的。