合作協(xié)議既定，后續(xù)的推進便快得驚人。

婁曉娥展現(xiàn)了港商的高效和專業(yè)，她帶來的團隊迅速與何雨水對接，著手進行資產(chǎn)評估、股權結構設計、新公司注冊等一系列繁瑣而必要的工作。

何雨柱則坐鎮(zhèn)后方，繼續(xù)打理著他的三家飯店，確保大本營穩(wěn)如泰山，只是在關鍵決策點上，才由何雨水匯總情況后，與他一同拍板。

過程并非沒有分歧。在股權占比、新公司名稱、首批擴張城市的選擇等具體問題上，雙方團隊都經(jīng)過了反復的磋商甚至激烈的爭論。

何雨柱堅持“何氏餐飲”的品牌核心不能動搖，婁曉娥則更看重現(xiàn)代化管理和品牌形象的全面提升。何雨水在其中起到了關鍵的橋梁作用，她用數(shù)據(jù)和理性的分析，往往能找到一個讓雙方都相對滿意的平衡點。

最終，在八三年的初秋，一切塵埃落定。

一家名為“雨娥餐飲集團有限公司”的新公司，在工商部門正式注冊成立。這個名字是何雨水提議的，取何雨柱的“雨”和婁曉娥的“娥”，既暗含了兩位創(chuàng)始人的印記，聽起來又頗為雅致，避免了直接使用“傻柱”可能帶來的局限性，獲得了雙方的一致認可。

股權結構為何雨柱占百分之五十五，婁曉娥占百分之四十五。何雨柱以現(xiàn)有三家“傻柱飯店”的全部資產(chǎn)、品牌所有權、核心技術團隊及供應鏈資源入股，并出任公司董事長兼總經(jīng)理，擁有最終決策權。

婁曉娥則投入一筆在當時堪稱巨款的港資，用于公司的擴張和升級，她擔任副董事長，不參與日常管理，但在涉及重大投資、戰(zhàn)略方向調整時擁有一票否決權。

公司章程里明確寫入了一條何雨柱堅持加入的“特殊條款”：公司旗下所有餐飲門店，必須嚴格遵守何雨柱制定的食材選用標準和核心菜品工藝流程，任何人不得以任何理由降低標準。這一條，被何雨柱視為公司的“靈魂條款”。

新公司成立的慶祝酒會，沒有大張旗鼓，只是在一號分店包下了全場，邀請了雙方的核心團隊成員、以及何雨柱在京城生意場上的一些重要伙伴。

酒會當天，一號分店煥然一新。門口掛上了“雨娥餐飲集團”的嶄新銅牌，與旁邊“傻柱飯店”的招牌并列，象征著傳承與新生。

店內，何雨柱依舊穿著他習慣的廚師服，只是外面套了件合身的馬甲，顯得精神利落。婁曉娥則是一身干練的女士西裝，與何雨柱站在一起，一個代表著扎實的根基與口碑，一個代表著資本的力量與遠見，形成奇妙的互補。

何雨柱端著酒杯，看著眼前這群充滿朝氣的新老面孔，心中感慨萬千。從一個人、一口鍋、一家小店，到今天擁有三家成熟門店和一個更具野心的集團公司，他走了十幾年。這其中有多少艱辛，多少不被理解，只有他自己知道。

他簡單講了幾句，沒有華麗的辭藻，依舊是那股子實在勁兒：“……成立這個公司，沒別的，就是為了把咱們這‘實在’飯，做得更大，走得更遠！規(guī)矩，還是老規(guī)矩，用料不能差，手藝不能丟！以后，咱們就是一個鍋里掄馬勺的兄弟姐妹了！干！”

“干杯！”眾人齊聲響應，氣氛熱烈。

婁曉娥也發(fā)表了簡短的致辭，她肯定了“何氏餐飲”過去取得的成就，表達了對未來合作的信心，并簡要描繪了公司的發(fā)展藍圖——計劃在一年內，在BJ再開設兩家定位更高端的“雨娥”系列餐廳，并逐步向天津、上海等大城市拓展。

酒會上，觥籌交錯，笑語喧嘩。馬華等老員工既興奮又有些忐忑，感覺仿佛打開了一扇新世界的大門。婁曉娥帶來的團隊則對何雨柱和他打造的這支隊伍充滿了好奇與審視。

何雨柱和婁曉娥碰杯。

“合作愉快，何董?！眾鋾远鹞⑿Φ?。

“合作愉快，婁董。”何雨柱回應，語氣鄭重，“希望咱們這艘船，能開得穩(wěn)，開得遠?！?/p>

新的商業(yè)集團，就在這充滿煙火氣和希望的氛圍中，正式啟航。它承載著何雨柱實業(yè)報國的樸素理想，也承載著婁曉娥資本擴張的商業(yè)野心。前路注定不會平坦，但至少，方向已經(jīng)明確。

而四合院那邊，關于“傻柱當了大公司董事長”、“和港商前妻合伙掙大錢”的消息，早已傳得神乎其神。閻埠貴聽著鄰居們的議論，再想想自己那點微薄的退休金和家里不爭氣的兒子，心里如同有二十五只老鼠——百爪撓心。他終于坐不住了，一個盤桓已久的念頭，變得無比清晰和迫切：他得去找何雨柱，無論如何，也得在這艘新下水的“大船”上，謀一個位置！