樂購網(wǎng)雙11戰(zhàn)報雖然很漂亮，但許多電商競爭對手或業(yè)內(nèi)人士，也在盯著樂購網(wǎng)的物流配送，準(zhǔn)備看笑話。
“一天八百多萬份訂單，就算他陸家貴再有錢，也無法變出那么多貨車和送貨員來。”
北京，一家小型電商平臺的創(chuàng)始人酸溜溜地對下屬說道，“等著吧，最多送出去十分之一就頂天了，剩下的肯定延遲、丟件，到時候投訴滿天飛，看他們怎么收場！”
“就是，郵政系統(tǒng)都做不到快速及時的投遞，他一個民營物流，能有多大能耐？”下屬連忙附和，“咱們就等著看樂購網(wǎng)因為物流問題口碑崩塌的好戲！”
類似的對話，在全國各地不少電商從業(yè)者的圈子里流傳。
他們普遍認(rèn)為，如此天量的訂單，已經(jīng)超出了當(dāng)前國內(nèi)物流體系的承載極限，樂購網(wǎng)注定無法順利完成配送，這場轟轟烈烈的雙11狂歡，最終會以物流癱瘓、用戶抱怨收場。
然而，現(xiàn)實很快給了他們一記響亮的耳光。
雙11當(dāng)天凌晨，當(dāng)蔡誠義在清華大學(xué)附近的陸氏旗艦店網(wǎng)吧成功支付元（總共砍了61刀，加結(jié)算九折，16800的神舟千禧A電腦就是這個支付價），訂單狀態(tài)瞬間變?yōu)椤耙阎Ц叮瑐}庫處理中，預(yù)計發(fā)貨時間：11月11日01:00”時，他并不知道，在幾公里外的通達(dá)物流北京分公司倉庫里，一場高效的分揀、打包、裝車作業(yè)已經(jīng)同步啟動。
倉庫內(nèi)燈火通明，工作人員根據(jù)樂購網(wǎng)系統(tǒng)實時傳輸?shù)挠唵涡畔ⅲ瑥脑缫迅鶕?jù)預(yù)售數(shù)據(jù)提前備貨的貨架上精準(zhǔn)取貨，掃描、打包、貼標(biāo)，動作嫻熟流暢。
僅僅半小時后，蔡誠義的那臺神舟千禧A電腦，連同大量發(fā)往北京市內(nèi)及周邊縣城（直轄市的縣等同于地級市）的包裹，已經(jīng)被裝上了早已等候在月臺上的廂式貨車。
一個小時后，倉儲主管通過對講機(jī)下達(dá)指令：“出發(fā)，確保今天早上12:00以前送達(dá)指定自提點！”
車隊魚貫而出，駛向首都各區(qū)縣的陸氏旗艦店或通達(dá)物流網(wǎng)點。
于是，在11月11日下午三點多，正在宿舍和同學(xué)興奮討論“24元買電腦”奇跡的蔡誠義，接到了一個來自陸氏旗艦店的電話。
“蔡誠義同學(xué)嗎？您在樂購網(wǎng)購買的神舟電腦已經(jīng)到貨了，請攜帶您的身份證和陸氏一卡通前來提貨。”
“什么，到了？這么快？”蔡誠義幾乎不敢相信自己的耳朵，從支付成功到接到提貨電話，還不到十六個小時！
他立刻叫上室友，飛奔到校外的陸氏旗艦店，驗貨、簽收，和室友一起抱回了那臺嶄新的、只花了二十多塊錢、幾乎相當(dāng)于白送的高端電腦。
“我靠，真送到了，樂購網(wǎng)牛逼，通達(dá)物流牛逼！”蔡誠義的室友們比他還激動，紛紛拍照發(fā)到QQ群和QQ微博上。
“凌晨付款，下午到貨，這速度，神了！”
“我還以為至少要等一個星期呢！”
“看看人家樂購網(wǎng)這效率，還包郵。再看看別的網(wǎng)站走郵政，慢得像蝸牛，還收郵費！”
蔡誠義的成功案例，只是全國范圍內(nèi)的一個縮影。
在省會城市和主要地級市，得益于通達(dá)物流八大倉儲中心的輻射能力和密集的各省分公司配送網(wǎng)絡(luò)，大量雙11訂單在11日當(dāng)天下午或晚上就送達(dá)了用戶指定的陸氏旗艦店自提點或通達(dá)物流快遞點。
即使在偏遠(yuǎn)的地方，由于通達(dá)物流已經(jīng)布局到了每個地級市和經(jīng)濟(jì)百強(qiáng)縣，并且根據(jù)樂購網(wǎng)的后臺預(yù)購大數(shù)據(jù)，提前將可能熱銷的商品預(yù)配到了省級分公司倉庫，配送時間也大大縮短。
大部分訂單在11月12日至14日之間送達(dá)，最晚的也不會超過一個星期。（只送到快遞自提點，不送貨到家，會節(jié)約大量時間）
這與其他電商平臺形成了鮮明對比。
目前，大多數(shù)電商網(wǎng)站依賴華國郵政或零星的民營快遞，不僅需要用戶支付高昂的郵費，而且配送時效動輒一周、半個月，甚至更久，包裹丟失、破損的情況也時有發(fā)生。
那種漫長的等待和不確定性，嚴(yán)重影響了網(wǎng)購體驗。
而樂購網(wǎng)依托自營的陸氏一卡通支付體系、保證質(zhì)量的自營商品、以及自建的通達(dá)物流網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建了一個“支付-下單-倉儲-配送-自提”的完整閉環(huán)。
尤其是“大數(shù)據(jù)提前備貨+下單就近倉庫發(fā)貨”的模式，對2000年的電商競爭對手來說，堪稱降維打擊。
“太快了，我昨天下午買的腦白金送給我爸，今天上午就打電話讓我去樓下通達(dá)物流點取貨了！”上海一位用戶在接受飛訊網(wǎng)街頭采訪時興奮地說。
“我買的寶壇老窖，第二天就到旗艦店了，速度真快！”廣州的一位中年顧客贊不絕口。
“以前在別的網(wǎng)站買東西，等得花兒都謝了，半個月都不到，心急死了。樂購網(wǎng)兩三天就到貨，太方便了！”成都的一位大學(xué)生感慨道。
媒體敏銳地捕捉到了這一現(xiàn)象，紛紛進(jìn)行跟蹤報道。
《速度與激情：樂購網(wǎng)雙11物流奇跡背后的奧秘。》
《通達(dá)物流如何實現(xiàn)“當(dāng)日達(dá)”、“次日達(dá)”？》
《陸氏集團(tuán)自建的通達(dá)物流成樂購網(wǎng)核心競爭力，電商市場樂購網(wǎng)一家獨大。》
報道深入分析了陸氏集團(tuán)“線上購物+線下旗艦店+自有支付系統(tǒng)+自營物流體系”的生態(tài)優(yōu)勢，指出這種重資產(chǎn)模式雖然投入巨大，但一旦建成，就形成了極高的生態(tài)壁壘，用戶體驗遠(yuǎn)非其他競爭對手可比。
那些原本等著看笑話的競爭對手們，徹底傻眼了。
他們不僅沒等到樂購網(wǎng)的物流崩潰，反而眼睜睜看著樂購網(wǎng)憑借急速高效的物流體驗，再次收割了一波好評和用戶忠誠度。
樂購網(wǎng)靠譜、快捷、實惠的品牌形象愈發(fā)穩(wěn)固。
“這還怎么競爭？”易購網(wǎng)創(chuàng)始人李帆看著媒體上對通達(dá)物流的贊揚，面如死灰，“自營物流，提前備貨，這得砸多少錢？陸家貴這是不給我們這些競爭對手活路啊！”
他意識到，在樂購網(wǎng)構(gòu)筑的生態(tài)壁壘面前，他這種山寨的電商小平臺連上場競爭的資格都沒有了。
資金、技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)、物流、規(guī)模，全方位的差距，根本無法抹平。
樂購網(wǎng)憑借雙11電商購物節(jié)這一活動，不僅在銷售額、訂單規(guī)模、用戶數(shù)量上創(chuàng)造了奇跡，更在物流配送上展現(xiàn)了碾壓級的實力，毫無爭議地坐穩(wěn)了華國電商第一的寶座，而且是獨一檔的存在，將其他競爭對手遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后。