RCB總部又搬地方了，這次換到了江南區(qū)一棟大廈，買下了大廈的五層樓。
陳青蓮的辦公室位于五十七層，整面落地窗外是漢江全景。
辦公室簡潔到近乎空曠，只有一張白色長桌，幾把椅子，幾塊弧形顯示屏。
墻上沒有裝飾，只有一行英文標(biāo)語:“The Future of Money(貨幣的未來)”。
李睿走進辦公室的時候，陳青蓮正站在窗前接電話，她用的是鷹語，非常的流利:“……是的，保證金提高到200%，否則強制平倉。對，所有杠桿用戶都一樣。好，就這樣。”
掛斷電話，她轉(zhuǎn)身看到李睿正大大咧咧的坐在她的辦公椅上，就笑盈盈的走過來，非常自然的直接坐在李睿的腿上，兩人輕輕的吻了一下。
“昨晚睡的好嗎？”陳青蓮有些促狹的問道，“累不累？”
“還好，我們睡的比較早。”李睿厚著臉皮道，跟陳青蓮實在太熟了，各種游戲都玩過，沒什么隱瞞的必要。
陳青蓮就如同一個縱容孩子的母親，貼著李睿道：“你得保重身體，不能過度啊。”
李睿道：“那今晚我們休息？”
陳青蓮用手指刮了一下李睿的臉：“如果你能忍住的話，我無所謂啊，就是不知道富貞姐和世靈姐同意不同意。”
李睿趕緊岔開話題：“剛剛有什么情況嗎？”
陳青蓮道:“昨晚比特幣跌破5000鎂元，爆倉了137個賬戶。今天開始調(diào)整風(fēng)險參數(shù)。”
“早該調(diào)了。”李睿往后仰了仰，擺出一個更舒服的姿勢，“2017年那波牛市，讓太多人以為炒幣能一夜暴富，現(xiàn)在該回歸理性了。”
陳青蓮道：“你不是說這次來，要給我一份發(fā)展路線圖嗎？”
李睿就拿出隨身攜帶的一份文件遞過去:“你參考一下。”
陳青蓮翻開。
第一頁是時間軸：
2019-2020：夯實期。重點：合規(guī)布局、產(chǎn)品矩陣、機構(gòu)客戶拓展。
2021-2022：擴張期。重點：全球牌照、衍生品市場、Web3生態(tài)投資。
2023-2024：主導(dǎo)期。重點：支付整合、主權(quán)合作、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定。
2025：超越期。目標(biāo)：成為全球數(shù)字金融基礎(chǔ)設(shè)施。
“野心這么大？”陳青蓮繼續(xù)翻。
第二頁是具體數(shù)據(jù)目標(biāo)：
交易量：2019年日均50億鎂元→2025年日均500億鎂元。
用戶數(shù)：從2200萬→2億。
營收：從28億鎂元→200億鎂元。
利潤率:保持不低于35%。
“這些數(shù)字怎么算出來的？”陳青蓮問。
“歷史周期和數(shù)據(jù)模型。我讓DEEP MIND那邊做了個模型估算的。”李睿把鍋背在了DEEPMIND頭上，反正陳青蓮也不會特意去查證，“比特幣每四年減半，對應(yīng)一個牛熊周期。2012年減半，2013年牛市；2016年減半，2017年牛市。下一次減半在2020年5月。”
他指著文件中的曲線:“所以2020-2021年會有一輪牛市。但這一輪和2017年不同，機構(gòu)資金開始進場。據(jù)我所知有不少公司已經(jīng)在建倉。他們的玩法是長期持有，不是散戶炒作。”
“所以我們要提前布局機構(gòu)業(yè)務(wù)。”陳青蓮懂了。
“對。”李睿道，“RCB Pro服務(wù)要盡快上線，做市商系統(tǒng)，API接口，大宗交易柜臺。手續(xù)費可以降低甚至免費，但要綁定他們的資產(chǎn)托管服務(wù)。賺托管費，賺借貸利差，比賺手續(xù)費更穩(wěn)定。”
陳青蓮點頭表示理解。
“還有一件事。”李睿翻出以太坊的K線圖，“2019年，以太坊要完成從PoW到PoS的轉(zhuǎn)型規(guī)劃。雖然技術(shù)上有延遲，但方向定了。我們要全力押注以太坊生態(tài)。”
“為什么不是比特幣？”
“比特幣是數(shù)字黃金和儲值工具。以太坊是計算機和平臺。”李睿解釋道，“你看，去中心化金融，NFT，鏈游這些創(chuàng)新都在以太坊上。未來三年，DeFi(去中心化金融)總鎖倉價值會從現(xiàn)在的5億鎂元漲到2000億鎂元。RCB要做DeFi世界的華爾街，提供流動性，做聚合器，投資頭部項目。”
陳青蓮眼睛亮了:“就像傳統(tǒng)金融里的高盛？”
“比高盛更深入。”李睿說，“因為區(qū)塊鏈?zhǔn)情_源透明的。我們可以直接參股協(xié)議層，享受生態(tài)增長紅利。比如Uniswap、Compound、AAVE這些，現(xiàn)在估值還很低，抓緊投。”
“當(dāng)然最重要的……”李睿的表情嚴(yán)肅起來，“是DSB的戰(zhàn)略定位。”
他翻到更后面，有一頁星瑞特區(qū)的地圖:“DSB不能只是西撒的結(jié)算工具。它要成為連接現(xiàn)實資產(chǎn)和數(shù)字世界的橋梁。”
“具體怎么做？”
“三步走。”李睿在白板上寫，“第一，2020年前，打通DSB與主流幣的兌換通道。在RCB上線DSB交易對，做市，拉流動性。”
“第二，2022年前，推出資產(chǎn)代幣化平臺。把特區(qū)的鈷礦鋰礦等礦產(chǎn)收益權(quán)，甚至港口收費權(quán)，做成證券型代幣，用DSB計價。讓全球投資者可以直接投資實體資產(chǎn)。”
“第三，2025年前……”李睿頓了頓，“推動DSB成為至少十個國家的儲備資產(chǎn)選項之一。特別是一帶一路沿線國家，他們需要鎂元之外的結(jié)算選擇。”
陳青蓮深吸一口氣:“這相當(dāng)于挑戰(zhàn)鎂元霸權(quán)。”
“不是挑戰(zhàn)，是提供多一個選擇。”李睿糾正，“我們不做央行數(shù)字貨幣(CBDC)那種中心化東西。DSB的核心是區(qū)塊鏈，是透明可審計。這是我們的護城河。”
他忽然停下來，看著陳青蓮:“但這三條路，每一條都危險。”
“我明白。”陳青蓮平靜道，“交易所是黑客最喜歡的目標(biāo)，幣圈大佬是各國監(jiān)管的眼中釘。”
“不止。”李睿搖了搖頭，“我預(yù)測會有更大規(guī)模的監(jiān)管風(fēng)暴。”
他身體前傾:“青蓮姐，接下來的幾件事盡快推動。”
“你說。”
“第一，RCB的注冊地、辦公地、服務(wù)器、員工，全部分散。獅城拿牌照，港島做技術(shù)，迪拜設(shè)中東總部，瑞士做合規(guī)。讓任何國家想一鍋端都難。”
“第二，你和敬亭的信息，最高級別保密。住址、行程、學(xué)校，全部隔離。安保團隊用SH公司最精銳的人，24小時輪班。”
“第三。”李睿聲音低沉，“永遠(yuǎn)，永遠(yuǎn)不要碰兩件事：一是操縱市場，二是幫客戶洗錢。前者會讓你身敗名裂，后者會讓你進監(jiān)獄。RCB的KYC(了解你的客戶)和AML(反洗錢)標(biāo)準(zhǔn)，必須比瑞士銀行還嚴(yán)格。”
陳青蓮沉默片刻:“你好像在交代后事。”
“因為我知道這個行業(yè)的殘酷。”李睿靠回椅背，“2025年，數(shù)字貨幣總市值可能會突破10萬億鎂元。到時候，RCB要么成為規(guī)則的制定者，要么成為規(guī)則的犧牲品。沒有中間選項。”