聽完了施詩的描述以后，直播間的網(wǎng)友們只覺得十分專業(yè)。

　　“以前我一直都把施詩當(dāng)花瓶，現(xiàn)在我才發(fā)現(xiàn)自己錯得離譜，原來她不是花瓶，她是真的有能力啊。”

　　“哥們兒，你也不想想看，能夠在公司當(dāng)高層的，能真的一點本事都沒有嗎？我就這么說吧，她要是沒有本事，損害的可是整個公司的利益，損害的是集體的利益，你真覺得會有公司搞慈善養(yǎng)這樣的閑人呢？”

　　“小公司是有這種可能性的，但是大公司肯定不會這樣做。這一點我深有體會，因為我在這兩種公司里都上過班。”

　　很多人在出了社會以后，就會抱怨各種社會不公的現(xiàn)象。

　　其中一點就在于他們總覺得自己的頂頭上司明明比自己更蠢，但是不知道為什么公司里的人就是十分器重他，就是覺得他做得好。

　　他們往往覺得這些事情明明全都是他自己做的，為什么最后領(lǐng)功的是他們的領(lǐng)導(dǎo)呢？

　　這不僅不公平，而且讓一個蠢蛋壓自己一頭他們心里也很不爽。

　　但他們之所以會有這樣的錯覺，其實就是因為所處的位置不一樣，所以能夠看到的東西也就不一樣。

　　一個好的領(lǐng)導(dǎo)，不一定需要親力親為，要不然就會像諸葛亮一樣，被活活累死。

　　一個好的領(lǐng)導(dǎo)，反而就要像甩手掌柜一樣，自己只需要把控大概的方向，接下來的具體細(xì)節(jié)什么的，交給下面的人去做就行了。

　　而且私人公司和大企業(yè)也完全不一樣。

　　這兩種公司都會有關(guān)系戶，但那私人公司關(guān)系戶有沒有能力不重要，反正都是來混吃等死的，每個月拿那么一點工資，只要不拖公司的后腿就行。

　　但大企業(yè)高管每一個職位都不知道有多少人盯著，你可以是空降來的關(guān)系戶，但如果你沒有這個能力在這個位置上坐穩(wěn)，很快就會有人把你給擠下去。

　　因為讓一個沒有能力的人坐在高管的位置上，損害的是大家的利益，而不是某一個人的利益。

　　施詩平日里就是給人這樣的感覺，好像一天到晚除了吃喝玩樂，就不會干別的事情了。

　　但實際上施詩只是有自己的一套管理方式，所以公司上的事情，她可以完全安心地交給手下的人去做。

　　只有需要做決策和一些重大問題，施詩才會親自去處理。

　　這也導(dǎo)致直播間的網(wǎng)友總覺得施詩就只是一個千金大小姐，卻忽略了她同時也是一名分公司的總經(jīng)理，嚴(yán)格意義上來說，是和趙萱一個級別的。

　　這種級別的高管，怎么可能會沒有專業(yè)能力呢？

　　施詩對自己剛才所說的那些東西也十分自信，她揚起下巴看著徐文，那模樣要多挑釁就有多挑釁。

　　她就是想讓徐文知道自己也不是一個花瓶，如果徐文今天不能說出個名堂來，自己肯定和他沒完！

　　誰知道徐文在聽了施詩所說的客戶群體定位以后，頓時笑了起來。

　　“你們不覺得你們的定位很奇怪嗎？”

　　施詩很不服氣地說道：“哪里奇怪了？”

　　徐文接著說道：“你們對于消費群體的定位是，年輕的名媛。”

　　“乍一聽好像沒什么問題，但仔細(xì)一想這里面問題很大，甚至可以說這兩個詞是相互矛盾的。”

　　“年輕代表有活力，對新事物的接受能力更快，喜歡新鮮的事物喜歡改變，追求刺激。”

　　“但名媛則是恰恰相反，名媛的行為規(guī)范都被嚴(yán)格要求著的，稍微有做的不好的地方，就會沒有名媛的氣質(zhì)，算不上是真正的名媛。”

　　“現(xiàn)在你再來看看你們的客戶定位，難道還不夠沖突嗎？”

　　徐文這話一出，施詩和李夢都愣住了。

　　她們之前的確覺得好像有什么地方不對勁，現(xiàn)在聽徐文這么一說，她們也反應(yīng)過來了。

　　只不過此時施詩還在嘴硬說道：“你這是誤解我們的意思了！我們的意思是，年輕的名媛。年輕只是說明這一個年齡區(qū)間，一個范圍，并不是說年輕就非得像你說的那樣，有沖勁、有激情。也有很文靜的年輕人啊，她們就很沉穩(wěn)，有氣質(zhì)。”

　　徐文聳了聳肩說道：“我不否認(rèn)的確存在這樣的年輕人，但這樣的人終究只是少數(shù)，難道你的服裝品牌只賣給一小部分人嗎？”

　　徐文的這個問題算是問到關(guān)鍵的地方了。

　　不管施詩對所謂的年輕名媛怎么定義，她都會發(fā)現(xiàn)年輕人很多、名媛很少，年輕而又沉穩(wěn)的名媛更少。

　　就如同徐文所說，難道她們的服裝設(shè)計，難道完全是圍著一小部分人服務(wù)的嗎？這顯然是不可能的。

　　還沒等施詩反應(yīng)過來，徐文又指著設(shè)計圖紙說道：“你看看你們設(shè)計的這些衣服，采用的是旗袍的款式是吧？”

　　“旗袍雖然能夠突顯女人的身材，也符合名媛的身份，但問題來了，除了參加各種酒會和出席重要的活動，誰會沒事穿著旗袍到處走？難道不覺得很拘束嗎？”

　　“但你的這些衣服又是賣給年輕人的，所以這旗袍上的圖案雖然看起來比較年輕，但在那種需要你穿旗袍出席的正式場合，你覺得這樣的設(shè)計真的沒問題嗎？”

　　“如果我是這樣的女人，我在買了這一套衣服以后，不管好看不好看，我都會直接丟進(jìn)衣柜，可能一年也很難穿一次。所以，你現(xiàn)在知道問題出在哪里了嗎？”

　　施詩又不是一個傻子，當(dāng)然知道徐文所說的問題出在哪些地方。

　　首先就是消費群體太狹窄了，這就導(dǎo)致她們的衣服愿意購買的人很少，就算有，也都是一些少數(shù)群體，很難走量。

　　其次就是她們的設(shè)計理念出了問題，這就導(dǎo)致哪怕有一些所謂的年輕名媛出于好奇賣了她們家的衣服，可能買回去也不會穿，或者說穿得很少。

　　如果一件衣服你都喊少去碰它，那么當(dāng)你買下一件衣服的時候，自然也就會避開這家衣服品牌。

　　所以這樣一來復(fù)購率和回頭客也會少很多。

　　可以說就是因為設(shè)計思路不行，所以才會導(dǎo)致這后面一連串的問題。